自主研发是游戏门户的核心竞争力
内容速读：
继传统的多人在线网络游戏之后，以Hangame netmarble和pmang为代表的韩国公司又带来了新的游戏运营商业模式-Game portal。Game portal，顾名思义就是游戏门户，这类游戏公司有包含avatar、minigame、casual game、mmorpg的产品线，通过丰富的游戏内容来满足不同互联网使用者在线娱乐的需求。 Game portal模式的最大特点就是通过提供完整的产品线和丰富的游戏产品，来实现用户的聚集效应。
继传统的多人在线网络游戏（MMORPG）之后，以Hangame netmarble和pmang为代表的韩国公司又带来了新的游戏运营商业模式-Game portal。Game portal，顾名思义就是游戏门户，这类游戏公司有包含avatar、minigame、casual game、mmorpg的产品线，通过丰富的游戏内容来满足不同互联网使用者在线娱乐的需求。在国内，NHN注资有六年在线棋牌游戏运营经验的联众，NHN旗下有包括Hangame在内的四大品牌网站；04年二月，新浪网与plenus公司合作，已经将netmarble的部分游戏汉化开始在中国运营；腾讯在2002年即推出了avatar服务（QQshow），在QQshow取得了巨大的成功以后又于2003年8月开始开发以棋牌游戏为主的游戏平台，迄今已经超过50万人在线，直逼联众；以运营《传奇》而一举成名的盛大，在收购了棋牌类在线游戏"基地城市"以后，又注资"边锋游戏"，利用其POPTANG网站，开始整合其产品，也让我们看到了盛大逐步走向game portal的模式路线。
四家公司在资金、渠道等实力方面都有坚实的基础，丰富的注册用户群也是他们共同的优势所在。对四家公司来说，在game portal的产品线上他们各有自己原有的优势，可以通过开发或者引进对产品线进行丰富。如何囤积用户，使用户在其门户下的各类产品中自由 良性循环、实现滚动增长，做适合中国玩家的游戏门户。这才是他们争夺市场、保持领先的市场地位的关键。
下面以我们对game portal模式的观察，对比韩国厂商的经营状况和国内有意在game portal模式上运作的大型厂商的综合状况，对game portal几个关键进行解释分析。
提供通用帐号是用户基础后面的一个关键
Game portal模式的最大特点就是通过提供完整的产品线和丰富的游戏产品，来实现用户的聚集效应。它虽然有很多的游戏产品，但是产品内容的互补性远远大于其竞争关系。丰富的游戏产品有适应不同年龄层次、不同性别、不同娱乐爱好网民的娱乐需求，如何让已有的注册用户在自己的portal内自由、轻松的切换，提供统一、通用的帐号显然是一个关键。
腾讯的QQshow、QQgame还有之前代理运营的MMORPG《凯旋》都是以QQ号码作为统一的账号。其中QQgame还在与QQ客户端的结合方面以及QQ用户之间的游戏"邀请"，在短短一年的时间内取得了50万人在线的成绩。
新浪的igame推出，用户即可使用"新浪通行证"登陆游戏。
盛大上市以后进行了一系列的收购，包括在线棋牌为主的"边锋游戏"和电子竞技平台"浩方对战平台"来补充其产品线，这些前面，盛大在整合这些"买"来的用户方面，还有很长的路要走。
Avatar是game portal的核心。
从Hangame、netmarble、pmang的收入来看，avatar是game portal的核心，以既有的用户群体为基础，不断发掘用户的在线娱乐需求，增加新的游戏产品并且整合平台是game portal的发展道路。在avatar（虚拟形象）方面，由于腾讯进入较早，并且依靠QQ客户端为载体。通过在QQ客户端的表现和腾讯以年轻用户为主流的用户群体，腾讯QQshow取得了巨大的成功，在国内avatar的领先地位已经成为不争的事实。同时QQshow品牌已经深入人心，并且成为中国avatar的代名词。之后国内的"XXshow层出不穷"。
继腾讯推出棋牌游戏平台QQgame以后，联众也推出了自己的avatar服务"联众秀"。但是由于模式缺乏创新，用户年龄参差不齐，用户avatar形象在客户端没有良好的表现以及item本身的质量不高等原因，一直以来都没有理想的表现。新浪和netmarble合作，netmarble将其虚拟人物系统提供给新浪igame用户使用，期待新浪能有效的利用其门户网站服务多年囤积的庞大注册用户群，在虚拟形象方面有出色的表现。
自主开发将表现核心竞争力
国内的游戏产业前期由于受到经济发展和社会舆论的制约，已经错过了一个时代。在2001年以后中国的网络游戏迅速发展，但是仍然是代理运营居多。代理运营可以节省开发周期，在短期内进入市场，但是从长远的角度来看，国内有实力的厂商无一不选择自主研发。
随着国内团队的成长，国家政策的扶持，MMOPRG的自主研发已经是大势所趋。对于有意在game portal模式长期成长的国内厂商。在察觉到用户的娱乐需求以后，如何将市场情况反映到产品当中；开发以道具盈利、会员制盈利等多种模式符合中国玩家口味的游戏；对游戏bug和外挂等问题的解决能力和解决速度上，自主研发显得尤为重要。
联众游戏从一开始就坚持自主研发的道路，在国内的在线棋牌类游戏取得了很大的成功。但在NHN注资联众以后，面对Hangame完整的产品线，在casual game、mmorpg游戏方面如何取舍，与现有平台进行有效的融合，并对产品进行本地化的改装。还需要一个磨合的过程。
新浪的igame完全将netmarble汉化移植到中国，在新浪网的首页、igame网站首页等地方都对浏览用户进行了强行ActiveX插件安装。一个月的运营，在线人数仍然只徘徊在一万人左右。新浪igame的招牌游戏"连连看"，占了整个igame平台在线的60%，从igame的广告上面也看到新浪已经把它作为主打产品。但是在腾讯QQgame"连连看"游戏推出的当天，人数就超过新浪游戏"连连看"。截止到8月10日，根据笔者的观察，腾讯QQgame的"连连看"已经稳定在三万人在线，单一游戏在线人数接近新浪整个igame平台的三倍。腾讯的市场开拓风格比较稳健，QQgame的有点像微软模仿性创新的战略，将优秀的游戏移植，并结合QQ用户的游戏喜好增加新的因素，在"俄罗斯方块""泡泡龙""连连看"等游戏上均取得了很大的成功。在国内游戏game portal的成长期，这种自主研发、模仿中创新的意识，也许是抢夺市场、赢得市场并领导市场的竞争关键。