深挖市场前景 游族网络进军页游手游双领域

内容速读：

　　今年，游族网络CEO林奇分别在高峰论坛、WMGC、CGBC的讲台上，以这家公司的发展过程，勾勒出了整个轻游戏市场近几年的变化曲线。林奇也将页游与手游同时列为了未来发展的重点业务。”林奇认为，未来2年，页游将继续保持增长，整个市场规模将会接近200亿，而瓜分如此大市场的，只会是5-10家大型企业。　　“页游粗放式抢钱的时代已经过去，市场份额的占有率，将会归结于今天企业到底是以什么样的方...

　　“不是这个行业不行了，而是你不行。”在多数游戏人开始唱红手游，唱衰端游、页游时，游族网络CEO林奇大胆抛出了这样一句话。去年的今天，也是在上海浦东嘉里中心酒店，这位年轻人带着些许拘谨与青涩初次踏上代表行业大佬地位的高峰论坛，时隔一年，他已经带领游族网络成为可以在页游与手游领域“一心二用”的代表公司。
　　
　　游族网络CEO林奇再次登上ChinaJoy高峰论坛
　　
　　今年，游族网络CEO林奇分别在高峰论坛、WMGC、CGBC的讲台上，以这家公司的发展过程，勾勒出了整个轻游戏市场近几年的变化曲线。林奇也将页游与手游同时列为了未来发展的重点业务。
　　
　　页游不死市场将被大企业瓜分
　　
　　根据游戏工委发布的《2013年上半年中国游戏产业报告》（以下简称报告）数据，2013年1-6月，中国网页游戏市场实际销售收入达到53.4亿元人民币，比2012年1-6月增长了39.8％。
　　
　　上海游族CEO林奇在Chinajoy高峰论坛上演讲时指出，无论对任何行业来说，页游在上半年销售额拥有的将近40%的增长率都可以表明行业具有的潜力和增长可能性。“大的运营商与研发商格局已经比较明确了。”林奇认为，未来2年，页游将继续保持增长，整个市场规模将会接近200亿，而瓜分如此大市场的，只会是5-10家大型企业。
　　
　　精品为王从粗放经营到精耕细作
　　
　　2013年起，大量中小企业开始退出页游市场，这一方面验证了林奇上述“优势集中”的理论。另一方面也要求页游企业“精耕细作”的能力，不断挖掘产品潜力。
　　
　　“页游粗放式抢钱的时代已经过去，市场份额的占有率，将会归结于今天企业到底是以什么样的方式和什么样的心态来制作产品，为玩家服务。”林奇认为网页游戏之所以被认为生命周期较短，正是因为之前按照小作坊的方式制作，而没有重视产品的质量、口碑和品牌。
　　
　　“页游行业发展到今天，小团队和小作坊的方式做已经比较困难。但是有非常不错的产品，辅助以非常多的资源，产品的市场规模和生命周期能得到超出想象的延续。”林奇举例说，游族网络旗下页游产品《大侠传》在实现单月5000万收入规模之后，继续进行了版本调整和多方面的渠道挖掘，2个月后，该产品又实现了50%的收入增长。
　　
　　海外出口页游行业机会最多
　　
　　林奇认为，页游产品在海外化方面是走在端游和手游前面的。数据显示，上半年在接近30亿的海外出口额里面，页游占了一半以上。在整个海外游戏市场，页游还存在很大的空间和潜力。
　　
　　去年，游族网络CEO林奇提出了“6个中国理论”——即除了中国之外，在世界其他地区还存在6倍于中国页游市场规模的游戏市场。2013年，游族以自身海外收入印证了这个理论。据林奇演讲中介绍，游族有《一代宗师》在内的多个中国的网页游戏在尚未投入主要精力的情况下，就在台湾和东南亚区域取得单月收入100万美金以上的成绩。“目前，游族网络已经覆盖全球22个国家和地区。
　　
　　拓展手游深挖轻游戏市场
　　
　　在网页游戏市场格局逐渐稳定的同时，移动游戏则呈现出爆发性增长的趋势。报告显示，2013上半年，移动网络游戏用户规模达到1.71亿人，相比去年同期增长119.3%；市场销售收入达到25.3亿元，相比同期增长100.8%。面对前景广阔的移动游戏市场，无论是从未做过游戏的非业内人员，还是传统端游、页游团队都已纷纷加入其中。
　　
　　移动游戏的市场机会巨大，能否抓住仍然要依靠企业自身实力。游族网络通过上半年的产品运营，在移动游戏方面每个月也有过千万的收入。对此，游族CEO林奇认为，对于具有足够实力，深刻理解游戏的团队来说，无论端游、页游和手游都没有问题，其本质在于团队是不是真的会做游戏。
　　
　　据记者了解，在Chinajoy现场，游族不但向玩家展示了页游拳头产品《女神联盟》，还将陆续推出《铁王座》等两款手游作品。鉴于之前《萌江湖》的出色表现，游族最新的手游产品在发出之前就已经积累了很高的人气。此前，林奇更是在微博中放出豪言，2013年内，游族将至少推出三款新品手游。
　　
　　业内人士分析，鉴于游族在页游与手游市场上的双向优势，将极有可能在后续布局中加大跨平台产品的开发力度。此前该公司旗下《一代宗师》就进行了移植手游的尝试，取得了不错的效果。