收购、扩张，娱乐行业的OSMU战略
内容速读：
继2005年年末韩国（株）SIDUS公布收购Megaweb Global 51%股份，并且正式进军游戏发行事业，2006年年初，SIDUS马不停蹄的又挟3款网络游戏进入中国市场。我们从SIDUS的宏观战略里了解到，未来的SIDUS将会在影视、声响、游戏等各种娱乐形式上大展拳脚，这就是SIDUS的OSMU战略。 据SIDUS中国合作公关公司江畔传媒的发言人称，SIDUS这次来中国的目的是寻找合适的合作伙伴，以便推动集团在中国地区的OSMU初步战略——MSMU最终战略。原来SIDUS的战略还有更深层次的含义。
继2005年年末韩国（株）SIDUS（代表 车胜宰，洪东震，尹康熙）公布收购Megaweb Global 51%股份，并且正式进军游戏发行事业，2006年年初，SIDUS马不停蹄的又挟3款网络游戏进入中国市场。
（株）Sidus 公司创建于1994年，是一家以娱乐，通信为主的上市公司，注册资金达60亿韩元，公司前期以电影为主，在过去10年里制作了40多部电影产品，通过招商引资，目前策划了57部电影，立志成为引领市场风尚的韩国国内最大电影发行公司。
是什么促使这样一家影视制作公司跨行业的进入游戏产业呢？我们从SIDUS的宏观战略里了解到，未来的SIDUS将会在影视、声响、游戏等各种娱乐形式上大展拳脚，这就是SIDUS的OSMU战略。
据SIDUS中国合作公关公司江畔传媒的发言人称，SIDUS这次来中国的目的是寻找合适的合作伙伴，以便推动集团在中国地区的OSMU（one source multi use）初步战略——MSMU（multi source multi use）最终战略。原来SIDUS的战略还有更深层次的含义。
