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收购、扩张,娱乐行业的OSMU战略

2013-05-13
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  继2005年年末韩国(株)SIDUS公布收购Megaweb Global 51%股份,并且正式进军游戏发行事业,2006年年初,SIDUS马不停蹄的又挟3款网络游戏进入中国市场。我们从SIDUS的宏观战略里了解到,未来的SIDUS将会在影视、声响、游戏等各种娱乐形式上大展拳脚,这就是SIDUS的OSMU战略。  据SIDUS中国合作公关公司江畔传媒的发言人称,SIDUS这次来中国的目的是寻找合适的合作伙伴,以便推动集团在中国地区的OSMU初步战略——MSMU最终战略。原来SIDUS的战略还有更深层次的含义。

  继2005年年末韩国(株)SIDUS(代表 车胜宰,洪东震,尹康熙)公布收购Megaweb Global 51%股份,并且正式进军游戏发行事业,2006年年初,SIDUS马不停蹄的又挟3款网络游戏进入中国市场。

  (株)Sidus 公司创建于1994年,是一家以娱乐,通信为主的上市公司,注册资金达60亿韩元,公司前期以电影为主,在过去10年里制作了40多部电影产品,通过招商引资,目前策划了57部电影,立志成为引领市场风尚的韩国国内最大电影发行公司。

  是什么促使这样一家影视制作公司跨行业的进入游戏产业呢?我们从SIDUS的宏观战略里了解到,未来的SIDUS将会在影视、声响、游戏等各种娱乐形式上大展拳脚,这就是SIDUS的OSMU战略。

  据SIDUS中国合作公关公司江畔传媒的发言人称,SIDUS这次来中国的目的是寻找合适的合作伙伴,以便推动集团在中国地区的OSMU(one source multi use)初步战略——MSMU(multi source multi use)最终战略。原来SIDUS的战略还有更深层次的含义。




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