09年网游变革盛大急速扩张联营模式开始蔓延

内容速读：

　　2009年一年间，网游行业发生了诸多的变革：魔兽易主引发业界空前关注，盛大娱乐帝国的扩张速度爆发，联合运营模式开始蔓延，行业监管也日益成熟和深入。　　这一系列变革，都关乎行业资源整合、行业格局的重构，而这也正是下一个10年开始的基石。11月份，新加坡政府投资公司宣布收购盛大游戏5.45%的股份。　　截至第三季度报告期末，盛大网络手握16亿美元现金。

　　2009年一年间，网游行业发生了诸多的变革：魔兽易主引发业界空前关注，盛大娱乐帝国的扩张速度爆发，联合运营模式开始蔓延，行业监管也日益成熟和深入。

　　这一系列变革，都关乎行业资源整合、行业格局的重构，而这也正是下一个10年开始的基石。

　　盛大扩张冲动

　　“盛大的眼界和思路的确往往超前，他们和我们不一样，早已不能单纯地用网游企业来界定”，上周末的网博会上，上述企业高管对记者感叹说。这位高管的感慨，自然是因为陈天桥早早定下的 “网络迪士尼”概念2009年的骤然提速。

　　今年以来，盛大网络一系列扩展性布局令人眼花缭乱：7月，盛大网络收购华友世纪尘埃落定，借此获得无线SP牌照，并置入盛大音乐资源；10月，为盛大贡献95%收入的盛大游戏拆分上市；11月12日，盛大网络宣布与湖南卫视共同出资6亿元合资成立盛视影业，并旋即开始筹备新版电视剧《还珠格格》及电影《星辰变》；11月末，华友世界并下国内第三大视频网站酷6网，为其复合多样的互动娱乐内容再添一重要出海口。加上盛大文学，至此盛大网络已成为一家囊括网游、文学、音乐、电影、视频在内的全方位媒体平台。

　　10月，盛大游戏完成纳斯达克IPO，共计发行8350万股。在此过程中，盛大募得大量资金。11月份，新加坡政府投资公司宣布收购盛大游戏5.45%的股份。

　　截至第三季度报告期末，盛大网络手握16亿美元现金。盛大网络CFO吴兆莆透露称，公司将收购更多的数字娱乐平台及游戏开发团队，以拓展营收来源。

　　“盛大网络已逐渐变身为一家投资公司，有着持续投资的冲动”，易观国际CEO于扬表示，盛大的一系列资本运作举措与其之前的布局一脉相承。

　　从知情人士处获悉，盛大还打算为盛大文学收购电子书硬件制造商以促成其独立上市，同时盛大旗下的网游传媒以及新收购的好望角虚拟物品交易平台等资产亦有着链接各纵向业务架构的能力。

　　据一位盛大前高管透露，在盛大布局中，将可能拥有8家上市公司的完整布局，2009年无疑是这家龙头公司自我实现的关键一年。

　　联合运营浪潮

　　在网游业激烈竞争的同时，联合运营的热度亦在不断攀升。

　　上周，盛大游戏CEO李瑜宣布已与金山签订通过盛大游戏平台运营3DMMORPG《剑网3》的协议，进一步加深双方的合作；在北京网博会现场，麒麟游戏老板尚进也与盛大在线CEO王静颖共同宣布盛大在线将与麒麟联合运营《成吉思汗》的新资料片。

　　盛大的联合运营策略出手频繁，但眼下，最令业界震动的莫过于巨人网络的联合运营试水。“我们确实会采取联合运营。”在业内风传数日之后，上周巨人网络新闻发言人顾建兵对首次肯定表态。昨天，巨人的联合运营方终于揭晓，巨人将和腾讯共同运营被史玉柱视为转向 “低ARPU值(每活跃付费账户每月平均营收)”模式试水之作《绿色征途》。

　　今年年中以来，巨人网络内部项目公司化的体制改革也正逐渐完成，11月底已有《万王之王》等5个项目事业部转型而成的子公司正式挂牌。巨人正逐步实现其联合运营所需要的公司架构基础。

　　当然，并不是所有的第二集团网游公司都会寻求与强势平台联合运营，有的更重视内部运营资源的整合。如中华网游戏CDCGAMES整合了旗下的两家网游公司17game和光通的运营平台，17game和光通各自的项目组仍各自运营游戏项目，只是统一到了CDCGAMES的平台上。

　　易观国际CEO于扬表示，规模平台化运营将成为网游企业未来的发展方向，无论是联合运营还是内部整合，网游企业都必须形成规模化的效应，寻找机会整合资源已成为行业的普遍现象。