热酷CEO刘勇 端游向手游转型需要痛苦的自我革命

内容速读：

　　3月1日消息，近期盛大、巨人纷纷披露了今年在手游上的策略，对此热酷CEO刘勇在接受搜狐IT专访时表示，端游向手游转型需要痛苦的自我革命。刘勇认为，真正做到向手游转型需要做到以下两点：。　　虽然刘勇并不看好游戏巨头向手游的转型，但毕竟2013年国内移动游戏的市场容量越来越大，2000万/月、3000万/月移动游戏产品也陆续出现。

　　3月1日消息，近期盛大、巨人纷纷披露了今年在手游上的策略，对此热酷CEO刘勇在接受搜狐IT专访时表示，端游向手游转型需要痛苦的自我革命。

　　他预测，盛大、巨人不会放弃自己积累的游戏开发及运营模式，所谓的转型就是把现有的端游简单迁移到移动端。刘勇认为，真正做到向手游转型需要做到以下两点：
　　1.要转变思路。如果盛大、巨人把端游移植到移动端，其大部分用户仍然是来自端游品牌用户的迁移，而碎片化的移动互联网对端游模式下的游戏会直接影响游戏体验，进而损失掉部分迁移过来的忠实用户。与其舍不得自己积累起来的用户体系，不如多想想如何做一个碎片化的游戏。
　　2.认清玩家在变化。端游的活跃用户已经成为这个时代的低端玩家，而手机游戏的玩家，尤其是大型手游的玩家往往是这个时代的中高端玩家，一般手里都会有一部不错的iOS或Android设备。这些中高端玩家都来自早起的端游市场，当这些人一旦接受了移动游戏的玩法，形成习惯后，很难再回到端游市场，也就是说这一转变过程是不可逆的。
　　虽然刘勇并不看好游戏巨头向手游的转型，但毕竟2013年国内移动游戏的市场容量越来越大，2000万/月、3000万/月移动游戏产品也陆续出现。在这种情况下，他认为中小手游团队，只要做好以下几点，还是能够成功的：
　　1、找到新的玩法。现在好的游戏玩法，应该像石头里蹦出来的一样，给人耳目一新的感觉。而且玩法必须紧跟时代需求。
　　2、选好平台，重视渠道推广。目前国内的平台繁杂，选择适合自己产品的平台尤为重要。
　　3、研发数据统计和研究。在开发时就该建立好数据评估体系，每个月做出总结，评估结果不好的产品及时砍掉。