联众鲍岳桥 淡盛大公司要投资IPTV(下)
内容速读：
盛大的劣势是核心业务很单一，面临一些不确定的因素，一条腿不管多粗，一旦断掉这条腿就没有了，所以我觉得盛大应该再多走几条腿，这样公司相对走路的时候会比较平稳。互联网的应用还会非常非常多，很多新的网站，很多新的思路，有些东西就是一个简单的创新就可以成功。
盛大做IPTV是补齐腿盛大的劣势是核心业务很单一，面临一些不确定的因素，一条腿不管多粗，一旦断掉这条腿就没有了，所以我觉得盛大应该再多走几条腿，这样公司相对走路的时候会比较平稳。互联网的应用还会非常非常多，很多新的网站，很多新的思路，有些东西就是一个简单的创新就可以成功。
主持人：很多国外的投资人，或做网络行业的人，他们都觉得中国游戏市场的火爆无法理解，您看中国游戏市场将来会怎么发展呢？
鲍岳桥：理论上，在中国应该什么东西都是会火爆的，因为中国有那么大的用户群体，中国有十几亿的人口，再过几年互联网用户增长到几个亿的时候，那么多的用户群，无论什么产业都会火爆的，因为它有那么大的基数在那。
实际上很多东西都很火爆，只是大家没有从中赚取到很好的利润而已，以前单机版的游戏也很火爆，但是盗版很多，用户火爆、厂家不火爆。说到网络游戏火爆，完全是因为网络游戏有一个质的突破，就是彻底解决了盗版的问题，
盗版的问题一解决以后世界对中国的看法马上就变了，觉得原来在中国也可以赚那么多钱，中国的市场感觉比想象大得多。所以我觉得，从这种情况来看，只要说哪一个行业，假如用户有需求，又可以解决这个问题的，那无论什么行业都可以做的很火爆，网络游戏目前来看这个问题很好解决，所以我觉得网络游戏应该说在一段很长的时间里在中国还会是一直非常火爆下去。
主持人：您给联众在网络游戏行业里设定的规划和战略方向是什么样的呢？
鲍岳桥：从公司战略来讲，集中精力在我们自己的游戏这一块行业上。当然游戏并不会永远的定位在休闲游戏中了，我们核心的竞争力、我们的核心精力，我们的定位都会是以这个为主导。
同时，因为游戏我吸引了很大的用户群体，我们要充分挖掘资源，这方面我们今年也是有一个很大的变化。当然这方面我们主要的考虑是跟其他的一些在这个行业里比较优秀的一些公司进行合作。
我们可能在下个月会宣布一系列的对外的合作伙伴，通过这个东西可以把联众的资源和合作伙伴的东西整合在一起提供给用户，让用户感觉到更丰富的内容，但是我们自身的精力还是从一个专业性很强的领域出发，还是集中在网络游戏这个行业里。
主持人：您理解联众核心的竞争力是用户对他的忠诚度，从合作伙伴那里拿到的是这些多用户群使用的产品？
鲍岳桥：某种意义上讲是我要发挥自己的资源价值，又希望自己能够集中精力。实际上在中国游戏产业它还会有很大的发展，并不是说已经发展到极致了，这个行业本身竞争也很激烈，所以我们会投入最大的精力在我们自己的核心业务这一块。这个投入我们是要不断的提高塑造我们核心的竞争能力，使得我们在游戏这个行业占据一个比较强势、或者优势的地位。
只有这样外部的一些其他资源利用、合作等等这些东西才会有一定的基础。
主持人：您怎么看待网络游戏公司做IPTV？
鲍岳桥：这个每一个公司有每一个公司的定位了。比如盛大，它在游戏行业发展很成功，但是它也有劣势，比如核心业务很单一，面临一些不确定的因素，对他来说现在是“一条腿和多条腿的关系，一条腿不管多粗，一旦断掉这条腿就没有了，所以我觉得盛大应该再多走几条腿，这样公司相对走路的时候会比较平稳。所以不同公司会选择不同的策略。”
主持人：现在很多成功公司各有各的特色，您看这十年里您一些朋友做的公司，令您眼睛一亮的公司有什么样的感觉？
鲍岳桥：我觉得关键还是不断的创新。实际上，我们今天坐在这里可能觉得互联网感觉好像能想到的已经都被人做了，但是假如再给我们5年，5年以后再来看今天的话，我们可能反省说那时候为什么没有想到这个没想到那个？互联网总的来说它还是处在一个比较初级的发展阶段，在中国互联网会越来越普及。
而且互联网的应用还会非常非常多，所以这个时候实际上创新是很重要的，现在很多新的网站，很多新的思路，有些东西就是一个简单的创新就可以成功，所以创新理念是起了最大的作用。我们也看到了互联网它是可以有那么多的形势去发展的，可以是那么丰富的一种内涵。
主持人：任何时候做互联网都有机会？
鲍岳桥：任何时间都不晚，虽然现在已经有很多人在做这个东西了。但是我个人的感觉是互联网还没有真正发展到一个非常成熟的阶段。成熟的时候，产业机会已经很少了，我觉得还是有很多新的机会的。关键这个机会在于你要自己去挖掘，去想。当然这个挖掘、想不是凭空的每天坐在那里闷头苦想就可以了，关键要有非常好的敏感的错觉，要有非常丰富的信息。通过这些东西你可能会逐渐逐渐得到一些新的想法。
IM没做成很遗憾
98年的时候我想做IM这个工具，当然那时候确实没有精力，99年的时候，我记得那时候QQ同时在线人数好像也就几千人，我们当时已经决定要去做一些工具，当时可能由于对一些产品不够重视等等各个方面的原因，这个产品没有做成，但当时已经预测到它的价值了，但是没有那么执著的投入足够的精力往这个方向发展。
主持人：现在回头来看，有没有您当时特别想做，没有做成，现在看起来是比较遗憾的东西？
鲍岳桥：98年的时候我想做IM这个工具，当然那时候确实没有精力，有这个想法但是没有精力，精力都集中在做游戏上了。99年的时候，我记得那时候QQ同时在线人数好像也就几千人，公司我们当时已经决定要去做一些工具，当时可能由于对一些产品不够重视等等各个方面的原因，这个产品没有做成，但当时已经预测到它的价值了，但是没有那么执著的投入足够的精力往这个方向发展。
当时最开始的时候当时联众同时在线的人数比QQ还高，所以很多事情就是这样的，你不可能什么事情都是想的那么清楚。当时的情况有当时的一些想法，像这个我觉得其实也谈不上是最遗憾的事情，因为可以做的事情很小很多的，只是这个事情是比较典型的。
主持人：有没有被用户接受的产品或者服务令您觉得这个创意很棒？
鲍岳桥：这个创意肯定有了，但是现在一下子排不出一个序。最初的时候我们做的很多东西，像联众的整体风格和定型，这些东西是最初我们自己设计的，过了6、7年包括现在有很多竞争对手，某种意义上他们都是遵循着这个思路，而且这个框架并没有被大的突破。当时还是挺自豪的。
主持人：在发展过程中，中国互联网完全是由市场发展起来的，这个过程中哪些人对您的影响比较大？
鲍岳桥：对我影响比较大的，最多的就是一些用户了。这可能不是某一个人了，因为我们其实在发展的过程中确实遇到了很多困难，应该说确实是用户给了我们很大的鼓励和支持，当然也给我们提了很多问题。
所以我觉得，至少在初期的时候，我们跟用户的直接接触相对来说也比较多，那时候我觉得对我们的促进和发展是非常非常大的。也是因为这样，所以我现在也是最最比较难受的，看到很多用户提的很好的东西，我们不能及时的把这些东西做出来给用户，去满足用户的需求。这个我感觉是自己会觉得心理难受的，感觉有点愧疚的。我其实是很希望公司能够用户在联众上面得到很好的体验。
主持人：整个互联网它的很多新的技术发现了，对于整体互联网来说它将来会有一个什么样的脉络或者大致的方向呢？
鲍岳桥：我刚才说了互联网的发展，新的东西会越来越多，有一些东西可能是现在无法想象的，有一些东西可能出来一段时间就被其他的新的东西所替代掉。从技术的角度来看，比如说像博客、甚至于PT、点对点的很多的这类东西。我自己感觉这些东西还会有一些更加革命性的东西，会给用户带来更大的变化。
具体的我现在不能说的很清楚。
主持人：比如说像GOOGLE这样的东西可能还会再出现？
鲍岳桥：并不一定说像GOOGLE这样一个公司几乎垄断了某一个方面的东西。我主要说的是很多用户行为和理念上的很多东西，都会有很大的变化。比如我们现在上网的模式，已经有一段时间没有什么太大的变化了，就是上网上上论坛、看看新闻、收收邮件，这些东西持续了很多年了，大家也形成了这样一种习惯了。我的意思就是这种东西本身也未必见得会一直这样的。
主持人：如果您做的话，您会怎么做呢？
鲍岳桥：这个东西不是那么容易的一个事情，如果假设说真要做的话，肯定要考虑很多事情了。我只是个人的感觉，比如说过5年我们再来看这个事情的话，我们可能会发现一些让人意想不到的变化，这些变化具体的某一种形式，如果假设说我现在能说得很清楚，那不叫将来大的变化了。
但是我总的感觉就是网络的方式可能会有一些比较大的突破，就像比如说中国互联网的发展，用户刚开始使用BBS、到聊天、到社区的模式这些东西变化当然是比较小的变化了，但是互联网本身技术的发展，和用户的需求不断的需求的刺激，这种东西积累到一定程度的时候可能会产生一些本质上的变化。
主持人：时间关系我们的访谈马上要结束了，最后请您给我们的网友说几句话？
鲍岳桥：联众发展了7年多，这个过程中，应该说有很多令人振奋的一些事情，也有很多令人感到比较遗憾的事情。尤其我们自身也是在不断的反思，也是利用这个机会跟大家进行沟通，一方面希望我们的用户能够在以后的时间里继续的对联众有一些支持、鼓励。我们公司的全体员工也会确确实实的更多的站在用户的立场上去给用户提供更好、更精彩的一个网上的联众的世界。
希望用户在联众世界里能够过得更加轻松、愉快，因为本身就是游戏、休闲、娱乐的频道，所以在这儿也是非常感谢所有的看到这些内容的网友们。
主持人：今天访谈到此结束，谢谢大家！