网游新兵史玉柱指点网游\"江山\"

内容速读：

尽管史玉柱属于IT业的老江湖，但在网游界，他却是一个不争的新兵。就是这样的新兵，带着他的《征途》，以搅局者的姿态，不断颠覆网游行业固有的格局和模式。经过4个多月的打拚，该游戏同时在线超过了50万，据媒体报道，这样的业绩据同类榜首；也是凭该款游戏的成功运营，征途成为当前网游新主流，并跻身网游行业前三甲。史玉柱和他的网络游戏，成为2006年中国网游界的一个话题、一种现象。

    尽管史玉柱属于IT业的老江湖，但在网游界，他却是一个不争的新兵。就是这样的新兵，带着他的《征途》，以搅局者的姿态，不断颠覆网游行业固有的格局和模式。经过4个多月的打拚，该游戏同时在线超过了50万，据媒体报道，这样的业绩据同类榜首；也是凭该款游戏的成功运营，征途成为当前网游新主流，并跻身网游行业前三甲。史玉柱和他的网络游戏，成为2006年中国网游界的一个话题、一种现象。

责任感

    如果要说网游行业的社会形象，包括运营商也不敢恭维。一直以来，网游界都备受社会良知、道德、责任的拷问，在高速发展和备受争议中，背负着不良声名匍匐向前。网游界有识之士也意识到，网游的发展不能以责任丧失、道德失却为代价，要在责任、良知、道德的天平上，走一条健康、绿色的网游发展之路。

--民间对网游的道德评判，作为开发商尽量避免，首先不开发主流的学生市场
史玉柱是一个23年游戏史的骨灰极玩家，对玩家的心理需求了如指掌，所以他认为关注民间对网游的道德评判，可以是所开发的游戏更符合社会道德、责任的需求。基于责任的审视，《征途》首先不开发主流的学生市场。从市场角度看，《征途》玩家群的定位有一定的风险，但从社会责任角度来看，《征途》首先选择的是承担相应的责任。

--我们自己已经做了防沉迷系统，到《征途》的各个区，都能感觉到防沉迷系统的存在
《征途》是全国最早在游戏中加入"防沉迷"系统的游戏，通过实践，史玉柱分析：首先是社会认可，"防沉迷系统"的应用体现了社会责任，一定会被认可；其次是家长放心，家长普遍认为"防沉迷系统"会对玩家起到束缚作用；再就是自律了玩家。

创新意识

"创新"是现代企业的核心竞争力，史玉柱的搅局者姿态其实就是创新的一种表现，这种表现让《征途》总是走在风口浪尖、备受关注，也是这种表现，将《征途》推向了一条探索、发展、创新和走民族网游之路。

--我跳过了一个过程，就是这个行业里面研发网游的经历，这使我不会受网游开发条条框框的限制
当行业把传统"少而精"的游戏系统模式奉为唯一的时候，史玉柱却反其道而行之，将《征途》的系统模式打造成了"大而全"。事实证明，只有玩家喜欢的才是市场接受的，只有市场接受的，才是网游发展的必由途径。
《征途》把"搅局者"姿态发挥到极致的就是推出了"征途模式"。这个以给玩家"发工资"为手段、以"高福利政策"为根本、以构建"网游和谐社会"为目标的"征途模式"一经推出，就受到来自玩家、业内、社会、媒体等诸多方面的关注，而且，打造"网游和谐社会"更被社会学家提升到网游发展的一个主要方向。

--我们创造了靠知识升级比靠任务升级快
在《征途》中，类似于王小丫"开心辞典"的答题模式，受到了玩家的追捧，玩家只要靠智力、靠知识回答完成相关问题即可升级，而且答题升级的速度比靠在游戏中做任务的速度要快很多。据《征途》提供的数据显示，在150多万的活跃玩家中，基本上所有玩家选择答题了升级。《征途》首创的游戏升级模式受到玩家的广泛欢迎。

人才观
   
史玉柱认为：大家都需求人才，但人才为谁所用，决定权在人才自己手上。一个有潜力、有发展的企业，可能更会受到人才的青睐。我们要做的，就是为人才提供更好的发展空间。

--我有一个观点，就是钱加上人才，才能等于一个网络游戏的成功
史玉柱从不避讳他开发游戏资金的充足保障，在他看来，资金链条是网游做大做强的最有力保证，有资金、有人才，就不怕没有成功。业界传说，《征途》的中间力量都有征途股份，看来不久的将来，《征途》也会打造出更多的百万富翁、千万富翁，只要你是史玉柱眼中的人才。

--如果赚钱了，要优先考虑这个团队的利益
史玉柱把游戏团队的的利益放在第一位，即便是《征途》的上市工作还在筹备阶段，对团队的利益分配已经有所考虑。他将给团队5年期的期权，一方面保证团队的稳定，一方面让这个团队得到既得利益。最近，史玉柱更是放出了"征途要批量制造百万富翁"的豪言，重复了他对人才的重视和渴望。

史玉柱可能不习惯别人称他为"网游新兵"，尽管有人认为他杀入网游是一种"回归"，但将近20年的互联网发展，进入网游的史玉柱还真是一个小士兵。"不想当将军的士兵不是好士兵"，史玉柱就是抱着要当"将军"的向往，将《征途》打造成了网游新主流。与其说这是史玉柱点评网游"江山"，不如说是史玉柱本人开始征途的一些感触，这样，可能更适合一些。