大展鸿途在此订下单月1.5亿元营收目标

内容速读：

　　看好休闲游戏市场未来发展潜力，第三波所经营的戏谷订下了2006年底单月营收达到1.5亿的目标。而今年戏谷将推出全方位的休闲游戏，在棋牌类固本之余进一步扩大市场。　　戏谷在2004年12月达到单月营收6000万元的成绩，在进一步评估市场后，订下了至2006年12月营收成长2.5倍的目标，也就是1.5亿元。　　而玩家的行为方面，也验证了周谋式之前所提出迥异于其它休闲游戏业者的经营理念。

　　看好休闲游戏市场未来发展潜力，第三波所经营的戏谷订下了2006年底单月营收达到1.5亿的目标。而今年戏谷将推出全方位的休闲游戏，在棋牌类固本之余进一步扩大市场。

　　新游戏吸引新玩家，市场有待开发

　　戏谷在2004年12月达到单月营收6000万元的成绩，在进一步评估市场后，订下了至2006年12月营收成长2.5倍的目标，也就是1.5亿元。第三波总经理周谋式表示，戏谷目前注册会员数为400万人，但据他估计全台休闲游戏人口应有700万人左右。
　　目前戏谷会员每个月至少上线一次的玩家有60万人，是700万人的10%都不到；60万人中有10万人又是每周至少上线一次的玩家，因此他认为这些数据怎么看都代表整体休闲游戏市场还有待开发。

　　就营运层面来看，戏谷目前处于一个推出新游戏就有人数成长的阶段，像日前推出的《戏谷梭哈》，虽然在市场上不是第一个梭哈游戏，但是仍然让戏谷的同时在线人数达到26000人，这代表着除了既有的玩家回流外，也吸引了针对个别游戏的新玩家加入戏谷。而相对于新游戏而言，既有的游戏如麻将、13支、大老二就渐渐趋于饱和。

　　创造虚拟财货价值策略奏效

　　另一方面，周谋式表示第三波继出售平面出版事业后，又进一步将商用软件部门整合进母公司宏碁，公司人数也从300人减为200人，如今的第三波是一个专注于游戏经营的公司。他指出，虽然商用软件的营收占公司7成，但毛利甚低，而游戏比较起来成长非常快速，毛利至少50%以上[x1]，是商软的3、4倍，因此才决定以游戏为未来的发展目标。

　　而玩家的行为方面，也验证了周谋式之前所提出迥异于其它休闲游戏业者的经营理念。他表示，玩家的虚拟资产必须要创造出价值，而不是可以随便就换成实体物品用光，如此一来随着资产的累积就能形成黏着度。而当戏谷推出更多的游戏，既有的玩家就可以利用已有的虚拟资产去玩新游戏，也就增加了玩家留在戏谷的意愿。

　　积极推出各类型游戏

　　在此情况下，戏谷今年的策略将是老游戏固本并积极开发各种类型的新游戏，预计将出约10款种类不同的各种游戏，除了棋、牌类、赌运气类自行研发外，还会向外寻求益智、着重3D声光效果等游戏代理营运，除了扩展戏谷游戏类型，也向下进攻15岁以下玩家的市场。除游戏外，聊天交友机制将会于第二季推出，Avatar纸娃娃系统也将陆续推出。

　　另一方面，与各入口网站合作经营戏谷娱乐馆是既定的作法，成效也不错，像目前从入口网站注册的玩家占了当月全部的三分之一，而来源最大的Yahoo奇摩，每个月都可以获得数百万元的拆帐收入。不过戏谷还将进一步扩大打击面，推展跨平台的营运策略，未来诸如游乐器、机上盒及行动平台等都可以进入戏谷玩游戏，这方面的详情将于5月份公布。