大展鸿途在此订下单月1.5亿元营收目标
内容速读:
看好休闲游戏市场未来发展潜力,第三波所经营的戏谷订下了2006年底单月营收达到1.5亿的目标。而今年戏谷将推出全方位的休闲游戏,在棋牌类固本之余进一步扩大市场。 戏谷在2004年12月达到单月营收6000万元的成绩,在进一步评估市场后,订下了至2006年12月营收成长2.5倍的目标,也就是1.5亿元。 而玩家的行为方面,也验证了周谋式之前所提出迥异于其它休闲游戏业者的经营理念。
看好休闲游戏市场未来发展潜力,第三波所经营的戏谷订下了2006年底单月营收达到1.5亿的目标。而今年戏谷将推出全方位的休闲游戏,在棋牌类固本之余进一步扩大市场。新游戏吸引新玩家,市场有待开发
戏谷在2004年12月达到单月营收6000万元的成绩,在进一步评估市场后,订下了至2006年12月营收成长2.5倍的目标,也就是1.5亿元。第三波总经理周谋式表示,戏谷目前注册会员数为400万人,但据他估计全台休闲游戏人口应有700万人左右。
目前戏谷会员每个月至少上线一次的玩家有60万人,是700万人的10%都不到;60万人中有10万人又是每周至少上线一次的玩家,因此他认为这些数据怎么看都代表整体休闲游戏市场还有待开发。
就营运层面来看,戏谷目前处于一个推出新游戏就有人数成长的阶段,像日前推出的《戏谷梭哈》,虽然在市场上不是第一个梭哈游戏,但是仍然让戏谷的同时在线人数达到26000人,这代表着除了既有的玩家回流外,也吸引了针对个别游戏的新玩家加入戏谷。而相对于新游戏而言,既有的游戏如麻将、13支、大老二就渐渐趋于饱和。
创造虚拟财货价值策略奏效
另一方面,周谋式表示第三波继出售平面出版事业后,又进一步将商用软件部门整合进母公司宏碁,公司人数也从300人减为200人,如今的第三波是一个专注于游戏经营的公司。他指出,虽然商用软件的营收占公司7成,但毛利甚低,而游戏比较起来成长非常快速,毛利至少50%以上[x1],是商软的3、4倍,因此才决定以游戏为未来的发展目标。
而玩家的行为方面,也验证了周谋式之前所提出迥异于其它休闲游戏业者的经营理念。他表示,玩家的虚拟资产必须要创造出价值,而不是可以随便就换成实体物品用光,如此一来随着资产的累积就能形成黏着度。而当戏谷推出更多的游戏,既有的玩家就可以利用已有的虚拟资产去玩新游戏,也就增加了玩家留在戏谷的意愿。
积极推出各类型游戏
在此情况下,戏谷今年的策略将是老游戏固本并积极开发各种类型的新游戏,预计将出约10款种类不同的各种游戏,除了棋、牌类、赌运气类自行研发外,还会向外寻求益智、着重3D声光效果等游戏代理营运,除了扩展戏谷游戏类型,也向下进攻15岁以下玩家的市场。除游戏外,聊天交友机制将会于第二季推出,Avatar纸娃娃系统也将陆续推出。
另一方面,与各入口网站合作经营戏谷娱乐馆是既定的作法,成效也不错,像目前从入口网站注册的玩家占了当月全部的三分之一,而来源最大的Yahoo奇摩,每个月都可以获得数百万元的拆帐收入。不过戏谷还将进一步扩大打击面,推展跨平台的营运策略,未来诸如游乐器、机上盒及行动平台等都可以进入戏谷玩游戏,这方面的详情将于5月份公布。