第一章 通则

第一条 为提升*****(公司名）财务管理工作中，依据《我国公司法》、《中华人民共和国会计法》、企业财务基本原则和实际规则等国家相关相关法律法规及其公司规章的要求，融合 本公司的具体情况，制订本规章制度。

第二条 除尤其表明法，本规章制度所称"公司"的区域只指*****(公司名）。

第三条 本规章制度是公司财务管理工作中的基本制度，在公司范畴内统一实行，各单位参照执行。

第四百思特网条 公司的财务个人行为和财务管理工作中务必遵循国家相关相关法律法规，并接纳相关主管机构、公司职工监事及其审计部门的定期检查监管。

第二章 财务管理组织和工作人员

第五条 公司的财务管理工作中推行统一管理方法、等级分类承担标准，依照本规章制度对公司范畴内财务工作中统一管理方法、统一具体指导的根基上，财务管理管理体系中各等级、各职位依照相对应的岗位职责和管理权限执行财务管理岗位职责、担负对应的义务。

第六条 公司的下列重要财务事宜必须由公司董事会按照规定程序流程审议根据：

（一） 决策公司的融资计划；

（二） 准许公司的本年度财务费用预算计划方案、预算计划方案；

（三） 准许公司的分配利润计划方案和亏损弥补提案；

（四） 公司提升或降低注册资金；

（五）百思特网 发售公司债卷；

（六） 公司合拼、公司分立、散伙、结算或是变动公司方式；

（七） 做到要求标准需由董事会审议的贷款担保个人行为；

（八） 做到要求标准需由董事会审议的重要财产采购和售卖；

（九） 做到要求标准需由董事会决议的关联方交易；

（十） 相关法律法规及公司规章要求需由董事会审议根据的别的财务事宜。

第七条 公司下列重要财务事宜需由公司首席总裁办公会审议根据，在其中涉及到董事会管理权限的财务事宜在首席总裁办公会审议根据后应报董事会审议准许。

（一） 决策公司运营计划和投资方式；

（二） 制订公司的本年度财务费用预算计划方案、预算计划方案；

（三） 制订公司的分配利润计划方案和亏损弥补计划方案；

（四） 制订公司提升甚至减小注册资金、产生债卷或是别的证劵及发售计划方案；

（五） 拟订公司重要回收、回收本公司股权或是公司合拼、公司分立 、散伙及变动公司品牌形象的计划方案；

（六） 决策做到要求标准需由首席总裁办公会审议的投资项目、股权投资基金、资产处理、重要合同签订、对外担保和风投；

（七） 做到要求标准需由首席总裁办公会审议的关联方交易；

（八） 聘用或辞退为公司财务审计的会计公司；

（九） 制订或修订本财务管理规章制度和公司的重要会计制度，审议和准许公司对外开放公布的财务汇报；

（十） 相关法律法规及公司规章、本财务管理规章制度要求需由首席总裁办公会审议根据的别的财务事宜。

第八条 各部门有关财务管理的岗位职责管理权限由部门管理制度规章要求，但一定要合乎有关法律法规及其公司有关规章制度的要求。各单位产生的财务事宜如涉及到公司董事会，首席总裁办公会管理权限的，除需按其所属单位的要求执行审签程序流程外，务必按照规定流程报公司董事会、首席总裁办公会审议决议根据后才可执行。

第九条 公司应开设财务单位，配置职业财务工作人员，由财务部门负责人承担财务单位的全方位工作中。

第十条 公司财务单位承担财务管理规章制度的修建与健全，财务工作中的机构、融洽、查验与考评；公司总体财务财政预算计划方案的机构定编、审批；公司资产筹资和生产调度；公司税款事务管理；公司财务监管；参加公司项目投资与产权年限管理方法。

第十一条 公司法人代表对本公司的财务工作和会计账簿的真实有效、合理合法和一致性承担，对本公司财务管理工作中担负最后义务。财务单位对外开放申报的财务财务会计报表、财务费用预算计划方案、财务预算材料、项目投资项目可行性及其别的法律规定财务报百思特网告应由法人签定。

第十二 公司财务责任人的岗位职责和管理权限包含：

【一份详细的公司财务管理规章制度】 获得方法

该份材料累计27页（10378字），大家早已为您梳理成文档

假如您感觉这一份材料对您有协助

期待获得详细的PDF內容参照学习培训

您可以 评价 分享

随后私聊：管理方案