如何成为财务总监(财务总监的出生)

在发过《我是神，你信吗》以后，有财务好朋友发过来私聊，期待实际谈一谈面试财务主管的主要全过程和方法。有关怎样才能成功面试财务主管或财务主管，我还在同名的微信公众号“老蒋税务”里边持续发表2~3篇有关的文章内容，专业谈了这些方面的难题。这儿融合面试的全过程，再简易表明一下面试财务主管必须做的基本提前准备和相应的专业工作经验贮备：

第一步，最先是简历投递关与人资面试关。这一关是由财务非专业即人力资源工作人员来开展的，因此这一关的关键是一定要保证个人简历夺目！个人简历做得不太好，不管你是多高級的优秀人才，人力资源工作人员都是会易如反掌pass掉你！对于怎样才能使个人简历变百思特网得更夺目，这些方面的办法在微信公众号“老蒋税务”里边有一篇文章《文凭职称不过硬，怎么让简历更耀眼？》有详细描述，尽管讲的方式并不是尤其的科学规范百思特网，也做不到弹无虚发，但实际中的作用或是立即见效的。而一旦个人简历可以根据人力资源挑选这一关，那麼人力资源的面试关也大部分可以根据，除非是你的外在品牌形象令人资面试工作人员与生俱来就抵触 ……

第二步，是财务副总经理或经理的面试关。这一关，关键就在于你的财务核心理念与你的财务管理心得层面，必须在面试时可以展现出你多样化的经历来。如何展现？便是你可以进行文字叙述，讲明白财务对公司的运营管理应当具有如何的功效，及其如何做才可以使财务在公司的运营管理之中充分发挥其功能和使用价值，如何做才可以使财务达到企业运营管理的必须。这些方面的內容，在视频语音课程内容《怎么才能作出有具体使用价值的财务剖析》之中讲得很深入，题型尽管是“财务剖析”，但內容讲的则是全部财务工作中应该怎么做。

许多财务工作人员工作中了很多年，工作中做得非常好，却讲出不来相对应的大道理，这就巨大地限定了本身岗位的发展趋势；也有一些财务工作人员工作中很多年，只图低下头记账，一直不清楚财务可以充分发挥很大的功效，造就更多的使用价值；也有一些财务工作人员，主观性上也想使财务工作中更有使用价值，却不清楚究竟该怎么做，从哪里下手这些。那麼通过学习，就能清晰财务工作中应当拼搏的方位，在面试面试财务主管岗位的情况下，就可以很肯定地说出相对应的大道理，而且可以当场整体规划出下一步自身的工作规划。那样，就非常容易触动面试官。

第三步，是老总的面试关。这一关是和老板零距离的互相调查。老总一般不财务工作中的实际关键点，也非常少考虑到实际财务工作中如何做，他关键财务工作中的結果。因此，和老板谈话时，关键要放到财务的发展战略方面，换句话说财务统筹规划层面，具体内容包含：股份及股权架构设计方案，企业架构模式，企业监管模式定义，税款整体规划和财务管理等层面。有关这一阶段的谈话，我还在同名的微信公众号“老蒋税务”里边，发有2~3篇文章内容《一个老财务的取得成功面试全过程》，《一瞬间提高财务工作人员的形像和使用价值-财务统筹规划》，《年终跳槽如何确保成功应聘？》等，都是有较为详尽的表明，需要的有关专业知识和专业技能，在微信文章中也有相对应详细介绍。

在和老板零距离谈话以前，必须最先静下来努力学习，把握这种领域的专业知识，随后尽量地把学习培训的专业知识转换给自己的语言表达讲出去，尤其是，假如可以和老板零距离就财务统筹规划有关的具体内容开展探讨，或当场开展基本计划方案百思特网的设计方案，那麼，这一主管的岗位基本上当场就确认出来非诚勿扰了！

此外，必须特别提醒一下：即然是财务主管的面试，那麼在各个阶段开展谈话的情况下，就不可以像面试一般财务会计那般有意看起来老实巴交不张扬，而问一句答一句，而应当尽可能积极主动地把话题讨论进行到你的优势上去，尤其是要正确引导到老总最的话题讨论上去，想尽办法展现出你的宏观经济整体规划意识和管理水平。

可能在面试的情况下，很有可能会碰到该企业财务主管任职要求的关键是股权融资或发售层面的工作能力，但你刚好就欠缺这些方面的实践经验和資源，那么就没法了，只有考虑到再次找到一家。但是没事儿，由于如今许多的公司老总已不会再盲目跟风追求完美发售，而大量地逐渐关注公司的內部规范管理，因此机遇会愈来愈多……

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