宝德的“分服运营”模式进行强度曝光

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宝德的“分服运营”模式进行强度曝光

     12月10日，来自深圳的宝德网络在北京长城饭店召开了其产品发布会，会上提出了宝德对其产品《战国英雄》的运营计划之一——分服运营。计划一经公布，顿时引起哗然，很多与会媒体当天就在会议之后对会议，尤其是宝德的“分服运营”模式进行强度曝光，不少敏感的记者当天就提出了惊人的论点——私服合法化？！

 

其实我到认为没有必要如此大惊小怪，虽然我也认为宝德的全新模式其中一个重要的目的是要收编私服经营者和私服玩家，但究其本质，无非是一种网络游戏的“加盟连锁”运营，其实在很多传统行业里，这都是屡见不鲜的行销手段，只不过宝德率先应用到网络游戏中而已。

 

虽然私服对于消费者来说，由于经营者在地域或者特定人群方面的优势，可以为自己针对的用户提供真正优质游戏服务，而为数众多的私服，在地域、人群、游戏设置方面有着种种不同，进而可以更好的满足消费者的需求。而对于运营商来说，私服则是对他们的一种赤裸裸的盘剥，从而可以得出，私服之所以违法的根源还是版权问题。其实这就如同一个心结——运营商妄图消灭私服，而私服的合理性却能更好的迎合消费者的口味，进而让更多的消费者和私服经营者铤而走险；私服运营者想尽一切方法要得到最新的游戏内容，否则将迅速流失人气，另外一方面长期支付高昂的服务器租赁费用、带宽租赁费，虽然获得了大量的玩家资源，但是却在违法的高压下，无法将这些资源转换为财富；而加在中间的双方的角力最终的后果就是开发商、运营商、渠道商、消费者和私服运营者的“五伤”。

 

其实私服现象的本质可以用两句话来概括，第一是产品的单一性，私服的出现为产品注入了更多的变化，可以适应更多的消费者；第二是资源的多样化，资源不但指消费者的需求资源，还包括经营者因地域或者人文而导致的供给差异。而这两点即使在绝大多数的传统行业中同样存在，以餐饮业为例，我们看起来全国大同的麦当劳，实际上存在着非常多的差异，包括不同区域的口味差异、硬件配置差异甚至是不易觉察的经营服务差异。麦当劳在面对广域拓展的时候，同样会出现力不从心的情况，虽然在中国麦当劳主要还是直接投资直接管理的方式来进行拓展，但是从世界范围来看，麦当劳有80%的门店属于特许经营——零散投资者可以根据自己的资源和财力来“租用”麦当劳的门店，当然除了付出必要的资金之外，这些投资者还必须经过麦当劳长达12个月的专业培训，正式开始经营之后，投资者便可以管理“自己的”门店，从而取得长期的收益。

 

作为新兴的网络游戏产业在发展中，遇到很多“新兴”的问题，以解决私服问题为例，很多人都根据其表面的特征，将其归为一种盗版问题，进而借鉴常规出版业打击盗版的手段，进行穷追猛打，但实际上私服现象是一种资源冲突，一种产品同质化带来的必然后果，如果能够妥善地解决这两个矛盾，不仅可以化解私服问题，势必可以理顺更多的资源，获取更多资源，进而转化为运营商的利润。

 

宝德此次提出的“分服运营”，从公布的内容来看，基本是针对私服根源的两大矛盾提出来，因此不能简单的将这个计划称之为“私服合法化”甚至说是“鼓励私服”，毕竟目前还有很多渠道代理、网吧业主甚至门户网站都具备同样的投资特征。目前无法确定其计划的更多细节，例如投资者到底拥有多大的运营权力，是否足够满足消费者需求的多样性——例如对游戏节奏、外挂控制等各个方面要求；再例如宝德是否能够保证服务器的全面架设和控制——麦当劳毕竟经过了多年的实践，依靠成熟的管理和分销体系才能从激烈的餐饮业竞争中脱颖而出，而宝德作为网络游戏产业的新兵，是否能借助这次革新性的计划去实现自己的目标，成为网游麦当劳，一切还有待时间的考验。