56.7万美金、1798名支持，Indiegogo上大杀四方的纳德光学是一家什么样的公司
56.7万美金、1000多名支持者、2440%的众筹完成度——这是今年1月份国产高清头戴显示器Cinego在海外众筹平台Indiegogo上交出的成绩单。
Cinego的开发商是来自深圳的纳德光学，这也是他们自主研发的高清晰头显品牌GOOVIS的第二代产品。87君和同事曾在去年的CES Asia、高交会等科技产品展会上体验过GOOVIS的第一代产品，其高清的显示效果和高质量的3D呈现都令87君印象非常深刻，也对纳德光学这家公司产生了浓厚的兴趣。
前不久，带着对第二代产品的期待和好奇，同时为了更深入的了解其背后的纳德光学，87君来到了位于深圳南山区深港产学研基地的纳德光学办公室，体验了新产品的同时，采访了纳德光学的创始人兼CEO、光学博士彭华军先生。
丨纳德光学第二代头戴个人影院GOOVIS G2：产品虽好，出海亦有挑战
在Indiegogo的产品众筹页面上，对于GOOVIS G2的介绍是：
“身临其境的个人4K影院。采用Sony定制双OLED屏幕设计，直观的Android操作系统，具有Wi-Fi和HDMI功能，可在所有设备间实现无缝连接。凭借4.5小时的电池续航时间，Cinego是享受您最喜爱的内容的最有吸引力的方式。”
而在纳德光学的一份官方介绍中，GOOVIS G2的形容是：延续了第一代产品GOOVIS G1的 “超清晰、超轻巧、不晕眩”等优势性能，并新增了六轴陀螺仪，支持观看360°全景视频，让用户的视角更加广阔，同时丰富G2在企业用户端的应用场景，例如地产行业的360看房、装修装饰行业的设计样板展示、教育行业的多维教学、旅游行业的实景游览等等。更令人惊喜的是，增加了六轴陀螺仪的GOOVIS G2并没有因为功能拓展而增加产品重量，主机重量仍然完美地控制在了200g以内，确保用户舒适佩戴。
此外，GOOVIS G2的控制盒还增加了触控功能，可以像操纵鼠标一样灵活自如，非常便捷，极大方便了用户使用一些从电脑、手机和PAD平台移植的APP，比如YouTube、Netflix 等海外视频平台以及众多的K12教育内容。
87君简单体验了一下，GOOVIS G2基本上延续了第一代产品佩戴舒适、轻便的特点，连续观看了20分钟电影。因为没有做直接的对比，87君没有看出和前一代产品在显示效果上的差别，但87君没有感觉到明显的不适，比盯着手机看小屏幕要舒服很多。
另外值得一提的是，GOOVIS G2精准的屈光度调节，远视300-近视800度，摘掉眼镜看一样清晰，搭配新增的定制镜片服务，即使不在机身调节范围的深度远、近视用户以及有散光的的用户也可以不用戴眼镜观看，适配更广泛的人群。
87君翻看了一下Indiegogo上面早期用户对于这款产品的评论，对产品赞赏的评论，大多集中在屈光度调节、显示效果上面。其中一个12月份提前拿到产品的用户表示：他用这个头显玩通过HDMI接口玩PC游戏，高清的显示效果令他非常赞叹。
虽然大部分对产品的评论都偏向正面，但在600多条评论中，87君也看到了不少的评论集中在发货延迟、联系不上客服、无法查询物流等等。对于纳德光学这家年轻的创业公司来说，其产品通过海外平台远销全球自然令人鼓舞，但海外市场客服、物流这些服务细节上面临的挑战也不容忽视。
丨成立三年磨砺两代产品，最终目标是让头显走进千家万户
彭华军博士介绍，纳德光学成立刚满三年。但对于他来说，浸淫光学领域的研究已经有十数年。
2000年从香港大学攻读光学博士学位开始，彭华军就开始接触各种光学显示技术。从液晶屏到LED，从一般的平板显示到微型显示，从投影设备到头戴设备，到2005年博士毕业，彭华军已经接触和制作过各种各样的显示设备，这也奠定了他在头戴设备和微型显示领域创业的基础。
2014年，Google Glass和Oculus带起了智能眼镜风潮，彭华军认为切入头戴显示器的机会已经成熟。2015年1月，纳德光学成立，技术团队核心的成员是来自原奥林巴斯的资深员工、显示驱动设计的资深工程师。目前为止，纳德光学已经获得松禾创新、武岳峰资本、朗玛峰创投等知名投资机构的数千万投资。
成立之后，纳德光学用了两年时间打磨第一代产品，并于2016年9月在京东上开启了第一代Goovis的众筹。在这之后，经过一年半的研发，去年11月Goovis第二代产品在indiegogo上开启众筹，一个半月的时间筹集了55.6万美元，吸引了来自全球50多个国家和地区将近1800名支持者，甚至还有来自朝鲜这样互联网环境闭塞国家的支持者。
接下来，彭华军博士计划在渠道上全面发力推广GOOVIS G2。除了电商平台、潮品店这样ToC的线上线下，ToB渠道也是彭华军博士非常重视的一块。在他看来，GOOVIS G2这样的产品非常适合需要私密休闲娱乐空间的公共场所，比如飞机头等舱、商务舱，机场VIP的VIP休息室，甚至休闲中心、酒店等。
“去年我们就开始接洽航空公司，今年是准备要上的。想要把头显产品上到飞机上，需要解决一些问题，比如观看时的晕眩问题、电池续航的问题、眼镜佩戴的问题。GOOVIS已经比较好的解决这些问题，航空公司把我们的产品带到头等舱、商务舱是为了提升服务质量，如果旅客觉得不好就不会愿意用。”
最终，彭华军博士的目标是把这个产品带入人们的家庭当中。在他看来，在过去的十年中人们的家庭娱乐生活发生了翻天覆地的变化。十年前一家人坐在一起看电视，看同一场综艺节目；而现在人们往往是看手机或者自己的笔记本、平板电脑，有人看球，有人购物，有人追剧，每个家庭成员追求的是个性化、私密化、定制化的家庭娱乐生活，这也与Goovis的产品理念不谋而合。
丨头显是门好生意，但VR头显为时尚早
在彭华军博士看来，头戴式显示屏无疑是手机、平板之后的下一代具有革命性意义的显示屏。相比于过去的几代显示屏，头显的优势在于集众家之所长：既有手机平板类设备的便携、小巧，又可以享受IMAX巨幕级的视觉冲击，同时还更加私密化、佩戴在头上也可以解放双手。
“整个社会的进步，最明显的表征就是显示屏无所不在，一个新型的显示屏一定有其价值所在。”
虽然一头扎进头显领域，彭华军博士却对近在咫尺的VR头显保持了敬而远之的态度。即使在2015、2016年VR最火热的时候，专注在微显示和头戴式设备的纳德光学也没有盲目跟风做VR产品。对此，彭华军博士的解释是：十多年的研究，让他明白当下各类显示技术的某些硬伤，使得很难拿出一套让用户满意的解决方案。所以从2015年成立公司之初，他就明确的表示不做基于手机显示屏的VR。
“从光学上来讲，VR的沉浸感就是FOV更大，也就是达到100°以上。FOV和光学的参数是有规律的，屏幕越大、FOV越大，而要追求这么大的FOV，物理上决定了屏幕小不了。过去二十几年都是用微型显示屏去做头显，难以做出大的FOV。而这几年智能手机的发展催生了大显示屏，Oculus很容易基于手机屏幕做出一个大FOV的头显，但也决定了它的产品体积小不了。”
“我们的产品使用微型显示器，体积小重量轻，体验的是很舒服的，越看越舒服，越看越想看。而受到体积的限制，VR产品就很难做到。之所以VR没有爆发，一个重要原因就是这个产品没法让用户舒适地持续使用。”
不过，虽然没有了VR的种种缺点，头戴式影院这个概念本身能否被消费者青睐，依然是一个大大的问号。事实上，早在2012年全球影像娱乐巨头索尼就曾推出过头戴显示器“索尼HMZ-T1”，根据百度百科的介绍，这款产品又被索尼称为“头戴3D个人影院”。并在之后的几年间，陆续推出了“HMZ-T2”、“HMZ- T3”等后续机型。
但在索尼漫长的历史当中，HMZ实在算不上一个成功的产品。就在2015年，发布四年之后索尼宣布HMZ系列停产，也基本宣告了这个产品系列的失败。
这个问题彭华军博士并不陌生，就连融资的时候投资人也问过相同的问题。“在我看来，头显本身是有价值的。索尼的一些相关数据我还是知道的，这个产品卖了4年，11年第一代、12年第二代、13年第三代，总销量没有超过百万。对于索尼来说，确实不算成功。”
对于HMZ不成功的原因，彭华军博士也曾做过分析：
“第一，这个产品做得时机不佳。2011年刚开始做得时候，互联网视频的概念还没有兴起，缺少内容基础；
第二，当时这个产品主要定位在索尼生态链的一环，与SONY全球领先的影视制作匹配，做头戴影院，也可以与其他产品搭配，比如可以与索尼手机相连、也可以和PlayStation 游戏主机相连。但是索尼手机的品牌日渐衰落，支撑不了头显的大范围推广；而Playstation的理念是靠卖游戏内容，靠软件挣钱，而不是通过硬件销售。HMZ 这个产品的售价一直在1000美金以上，价格上与PlayStation 比较难匹配。
第三，索尼产品本身也有一定的缺陷。重量不轻、显示效果也不算很好，索尼自身也在部分光学技术上卡壳，比如不具备屈光度调节，佩戴不舒适等很影响用户体现的点上。产品本身做的有问题，导致用户量变少。”
一个产品想要得到市场的认可，不仅需要产品本身过硬，更重要的是选择一个正确的时机。近几年随着移动互联网发展，视频通话、互联网视频都成为人们日常生活的一部分，为头显这类产品打下了牢固的市场基础。而光学技术的发展，不仅让显示效果更加清晰，屈光度调节、防蓝光也不再是限制产品体验的瓶颈。
从市场角度来说，观影类头显产品爆发的时机已经成熟。Goovis能否引领的消费电子市场的新潮流？相信不远的将来市场和用户会告诉我们最终的答案。