在MR革命到来之前,nreal.ai想改变你看世界的方式

11月初,致力于用MR(混合现实)技术塑造未来世界、改变人类认知体验的的nreal.ai宣布完成数百万美元的天使轮融资,前锤子科技CTO、现任洪泰智造工场CTO的钱晨博士将为其背书,担任硬件及供应链领域的顾问。


nreal.ai此前并不为公众所知,在寥寥二三百字的融资消息披露中,除了透露核心团队是来自Magic Leap、谷歌Tango、微软等全球AR/MR技术领先的巨头外,并没有多余的描述。



融资消息披露一周后,nearl.ai又宣布与投资方之一的中科新松合资成立“致力于打造机器和人类之间的新一代高效交互平台”的新公司。


nreal.ai究竟是一家怎样的公司?凭什么能在短时间内完成融资和成立合资新公司的二连跳?从Magic Leap出来的技术大牛到底是什么样子?带着疑问,87君来到位于中关村的nreal.ai办公室,和他们的创始人兼CEO徐驰聊了聊。



NVIDIAMagic Leap到nreal.ai


徐驰本科毕业于浙江大学混合班,后留学美国,取得明尼苏达大学电子工程博士学位。之后相继供职于NVIDIA(英伟达)和Magic Leap。


“Magic Leap的工作经历重构了我对未来的看法,我进入MR领域也是受此影响。”徐驰说,在Magic Leap的那段经历让他深刻感受到,MR是一项能掀起新一波科技浪潮的技术。


经过在NVIDIA、Magic Leap的历练,2017年,徐驰和曾经的同学与同事一起创办了nreal.ai。


“团队刚成立时只有四五个人,现在已经发展到近30人。”徐驰告诉我们,技术团队核心成员均来自Magic Leap、Google Tango、微软等海外AR/MR一线企业,以及北大、浙大、上交、哥伦比亚大学等知名高校。


一流的人才为nreal.ai带来了数项世界领先的MR领域核心技术,团队的软件算法团队和光学硬件团队也有着丰富的经验,有独立完成产品的能力。


想用MR改变我们看世界的方式


尽管与VR和AR相比,MR的概念来的要更晚一些,但它的关注度并不比前两者少。国外调查机构Transparency Market Research近期发布的一份MR市场需求调查报告显示,到2025年,MR市值将增长38.06%,总额将达一亿八千七百万美元。


徐驰坚信,AR/MR的平台一旦成熟了,它的冲击程度不亚于当年手机上出现的App Store,会掀起全新的体验,这将是又一场颠覆式的科技革命。




反观之前几波科技浪潮的迭代,从互联网到移动互联网,从PC到智能手机,国内外科技巨头都相信眼镜将成为下一代的移动终端。终端显示的趋势是离人的眼睛越来越近,人类获取信息的方式会越来越便捷。


“还有什么比手机离人的眼睛还近呢?那就是眼镜。在芯片植入大脑之前,眼镜是人类能想到的终极模式。”在徐驰看来,让消费者接受眼镜的最好方法,就是让它足够轻巧,理想的情况是像现在人们佩戴的眼镜一样。


那么,nreal.ai到底要做什么?又将如何改变我们看世界的方式?徐驰表示目前还处于较早期的阶段,还不方便透露太多,不过大家可以期待一下。“我们将试图颠覆目前的格局,改变人们现在的认知体验。”


“MR、眼镜、足够轻巧”,将这几大关键词联想到一起,nreal.ai在做的事情确实还挺让人期待的。


数百万美元天使轮融资的背后


11月2日,宣布完成由顺为资本和洪泰基金共同领投,新松创投参投的数百万美元天使轮融资。


11月9日,与投资方之一中科新松有限公司与达成协议,合资成立新公司,聚焦工业AR/MR领域,这也是全球第一家将AR/MR技术实际应用到数字化高端智能装备的高频生产场景的公司。



“这次的融资是一个双向的选择,将用于今后在AR/MR技术方面的研发升级、硬件量产化探索、人才引进和团队建设等方面。”徐驰告诉我们,投资方也是看中了nreal.ai在技术上的能力。MR领域的核心技术有三项——光学显示、SLAM技术及交互能力。在SLAM空间感知上,除了HoloLens和Magic Leap给出了工程级别的解决方案,还没有一家公司具备这样的能力。而在光学镜片方案和SLAM技术这两大核心技术上,nreal.ai掌握着行业的稀缺资源。


除此之外,对于本轮融资徐驰并不愿意谈论太多,但很显然这并非单纯的财务融资,而是具备长远价值的战略融资。我们不妨简单分析一下:


第一,顺为资本的背景不用做过多介绍,他们拥有极其庞大的C端资源;


第二,新松隶属于中国科学院,是最大的工业机器人上市公司,可提供强大的B端资源;


第三,洪泰智造工场CTO钱晨博士将担任Nreal.ai在硬件及供应链领域的顾问,为产品的量产化提供帮助。


技术变革风起云涌,聚拢了国内外一流人才并掌握着全球顶尖MR技术的 nreal.ai在最好的时间节点冲了进来,再加上上述三大强有力的战略支撑,天时、地利、人和,该有的都有了。


愿意做“第一个吃螃蟹的人”


“在技术和硬件的积累上,中国和美国不在一个起跑线上。但在内容上,中国在某些方面其实是走在前面的。”在徐驰看来,随着国内越来越多学生出国留学,并携带所学技术回国,中国在技术上与美国的差距正在逐渐缩小,国内的创新土壤越来越肥沃,孕育的市场也越来越大。


iPhone出现后,中国大概花了三四年才制作出能与其媲美的产品。在这场以AR/VR/MR为代表的科技革命浪潮到来之时,中国为什么还要以同样的节奏跟在美国后面?徐驰告诉我们,现在有这么一群人愿意怀揣理想去做这件事,不仅是打造一款AR/MR硬件产品,更是创造出一种体验,让消费者发自内心的感慨“哇,原来体验可以是这样的!”


“这就像刚下过雪的雪地,你特别容易踩出脚印,你往前走几步会发现,后面的人都是要模仿你的,因为你能够制作很多标准和规则。”徐驰坚信,在这场颠覆式的科技革命浪潮中,团队愿意做“第一个吃螃蟹的人”,制定出高水平的行业标准,聚集更多志同道合的人推动这个行业向前发展。


“第一个吃螃蟹的人”确实是有几分胆气的,因为结果存在N多种可能。不过正如鲁迅先生曾称赞的那样,“第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的,不是勇士谁敢去吃它呢?”



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