为什么说VR能引爆 “IP热”？

这本书里，提到过一个商人，想要将漫天星星收入囊中。可随后，他为此采取的唯一行动不过是数星星。以前看到这段时，感慨这个商人想通过 “数星星而占有星星”的行为比守株待兔还要荒谬。不过，当下诸多的商业现象，却让人真正参悟了作者精准透彻的商业头脑。《小王子》是说：成功的商人，总是 比别人更懂得抢先把有价值的东西算到自己账本上。

2015年的“IP热”即是如此，2016年的“VR热”也是如此。都是名噪一时，吸金无数。各投资方并没有长远的战略规划，就疯狂的涌入其中，只求抢先占领“VR”和“IP”的高地，然后再考虑如何具体布局和发展。

那么，“VR”和“IP热”这两个席卷资本市场的“香饽饽”，是否彼此能撞出新火花呢?

哪些“囤积IP”的玩家开始涉足VR

互联网公司的投资动向，往往是资本市场的晴雨表。

2015年：乐视视频宣布，未来将投入70亿元扶植基金打造超级原创IP;阿里巴巴表示，要以逐轮淘汰方式研发“超级IP”;百度成立了百度文学，并签约影视、游戏等多家合作伙伴，进行IP产业链开发;腾讯收购盛大文学成立阅文集团，促进精品IP在线下的多态呈现。

2016年：继去年底乐视公布了乐视超级头盔战 略后，又计划把乐视VR内容源、平台、终端打通;阿里巴巴宣布成立VR实验室，将建立全球最大的3D商品库;百度视频高调宣布进军VR领域，并上线了VR 频道，成为国内VR内容聚合平台的先驱;腾讯正式公布了Tencent  VR SDK计划，包含平台/内容生态共享促进策略，将导入腾讯社交、广告、销售体系等资源。

各大互联网巨头纷纷投入到“VR”和“IP热”的领域，成为搅局者。显然一句资本的盲目性不足以解释这一波涛汹涌的现象，我更愿意相信这是深谋远虑 地战略选择。互联网公司对VR和“IP”的青睐，自然是看中了这两者本身所暗藏的无限商机。可是，通过细细梳理VR和“IP热”的发展现状，我们会窥探到 更深的个中隐情。也许，这的确是主动之为，但同时也是无奈之举。

2016年的“IP冷”和2015年的“IP热”

2016年的资本市场，依然在给“IP”造势。可是在学术界和行业内，几乎是对IP一边倒地质疑。“IP冷”的消息如雨后溪流，一波接一波：《欢乐 颂》制片人侯鸿亮称,IP热导致的天价版权和片酬  ,让不少剧组濒临破产;顾漫抨击乐视影业擅用 “何以笙箫默”商标，引发版权纠纷;阿里巴巴称，今后拍戏将不会请专业编剧，引起轩然大波。

突然之间，“IP热”由万人空巷成了千夫所指。

2015年“IP热”的火爆程度依然历历在目。去年IP热到底有多火?几个例子就能让人咋舌：1、由《盗墓笔记》改编的同名网剧，在爱奇艺一上线就 因播放人次过多导致服务器崩溃。2、郭敬明知名度极低的作品开价2500万，不接受讲价3、韩寒旗下的APP  ONE中人气短篇作品，开价均上百万。

由2015年的“IP热”转向2016年的“IP冷”，冰火两重天。这虽是意料之外，但也属情理之中。“IP热”的爆发，的确是基于之中商业模式的 创新，但是资本市场的盲目性引发巨大泡沫，“IP热”陷入危局是早晚的事。而面对这突如起来的冲击，所有的投资者都明白，扭转乾坤的根本途径就是：创造高 价值IP。

可，怎么创造高价值IP?也许VR+IP正是答案。

VR为什么能送 “IP热”更上一层楼

1.VR是高价值IP的最后一块拼图

VR技术的发展具有革命性意义，这句话不仅仅是说VR自身的跨时代性，还包括它将引起其它行业的变革。至少对“IP”来说，VR即是如此。

所谓IP，是Intellectual   Property的缩写，字面粗译为“知识产权”。通俗的说，就是能够商业化的文化产品，它既可以是一个完整的故事，也可以是一个概念、一个形象甚至一句 话。其典型的表现形式有：买下网络小说、热门漫画的IP，然后将其改编成影视剧、游戏以盈利。

过去的2015年，IP还是呈“秦王扫六合”之势。到2016年，就招致口诛笔伐。这说明，并不是所有IP都具有价值，低劣的IP是导致市场紊乱怪像丛生的罪魁祸首。市场需要的是高价值IP。真正的高价值IP，至少包含4个层级：

通常认为，呈现形式、故事对高价值IP是最基本的要求，普世元素、价值观才是难能可贵的。可对于当前中国来说，恰恰相反，我们不是没有好的内容，是 没有好的呈现形式。中国没有好的科幻小说么，《三体》都获得雨果奖了;中国是没有《神探夏洛克》一样的剧本么，以《鬼吹灯》、《盗墓笔记》为代表的悬疑小 说不可谓不精妙;《西游记》的架构不如《指环王》宏大么?但就是因为没有好的呈现形式，无法成为高价值的IP。这就像，一个人确实学富五车，却是个哑巴。

VR技术的沉浸感，将使得盛大、起点文学的诸多玄幻、穿越小说，成为高价值IP。VR技术将把那些天马行空的画卷呈现在荧幕上、演绎于游戏里，然后 让玩家身临其境，比如和南派三叔一个个墓地去探险，其所产生的用户黏度，是难以想像的。VR技术，将使得众多一般IP成为高价值IP。

2.VR将使得市场由“借用IP”而转向“创造高价值IP”

VR技术对于IP开发最大的一个变革，就是IP开发将不再是一个单向的过程，而是可以和受众实现充分互动，提高关注度的过程。这带来的结果，将使市场由“借用IP”而转向“创造高价值IP”。

“IP热”本质上看是粉丝经济效应。IP改编的“井喷”并非是原创动力不够，而是目前的市场判断机制还不能准确提供对原创剧本的判断依据，而IP则 能直观地展示一个作品的潜在消费群体和市场价值，快速的回收投资成本，又因为基于粉丝经济所以也能降低投资风险。一时之间，成为稳赚不赔的投资项目。这种 商业模式下的“IP热”，资本将盲目的抢购IP，短期内不管IP质量全部被横扫一空，在市场没有IP后又会引起高价值IP之间的版权之争或者盗版盛行。长 此以往，直接后果就是;“劣质IP滥竽充数，高价值IP竭泽而渔”。这显然是一种粗放的开发方式，将陷入恶性循环。

而VR技术，将使得IP的受众参与其中，共同开发IP。在IP的“老树”上开出“新花”，运用VR技术通过影视产业与文学、动漫、游戏等领域的跨界融合进行模式创新，创作出不同业态的精品，丰富IP内涵、提升IP价值，从迎合消费需求转为主动引导消费需求。

VR与IP的结合还意味着什么?

1.形成产业链，带来巨大商机。

2015年，中国电影票房达到440亿元，成为全球第二大市场，荧幕以日均十块的速度在增加。这似乎是投资者热衷于IP热的大背景，也是VR技术一展宏图的大舞台。然而，更大的背景，是口红效应。即当全球经济不景气时，刚好是文化娱乐产业蓬勃发展、一枝独秀的最佳时机。正是基于此，资本巨头们纷纷涉足其中。

那么，面对时代的大环境。VR+IP+电影所能迸发出的惊喜，将不是简单造就某一家盆满钵满的公司，而是将打造出整整一个产业链。

近期，招商证券发布的报告显示，上游的IP储备与交易、中游的影视剧制作与运营、下游的衍生品市场这三者形成了完整的影视剧IP产业链，三者互通将 打造出超万亿元IP市场。埋人寻味的是，这条产业链中，尚未考虑VR技术的变革性效应，尚未考虑游戏、话剧、动漫等其他可以IP化的产品，就将带来万亿元 的市场。

如果VR+IP的能量全部兑现，将形成多大的产业链，将带来多大的商机，谁都不敢想像。

2.营造行业发展的良性生态圈。

一方面，上文分析到，“IP热”的背后潜伏着很多危机。首先，市场看似红火，天价大剧轮番上场，发行价格就像去年股灾之前的A股，不断突破天花板， 没有最高只有更高。但这红火的场面本来就意味着巨大的泡沫。其次，IP热破坏了行业原有的生态，高价IP所引起的高成本拖垮了剧组，直接IP开发让编剧行 业贬值。这些危机使得“IP热”陷入困局，而VR技术作为高价值IP的最后一块拼图将极大提升IP的价值，破除市场泡沫，VR技术将促进IP开发的可持续 发展。

另一方面，“IP热”将促进VR技术的发展。当前VR的发展，远谈不上顺风顺水，具体的成果也屈指可数。人们对VR技术的未来充满了想像，VR技术 也急需一个舞台来展示自我。目前来看，游戏和影视领域依然是VR技术的最能一显身手、也最实际的舞台。然而，平白无故的游戏和影视开发，很难真正吸引消费 者。而如果能借助“IP热”这股旋风，利用“IP热”庞大的粉丝群，将是VR技术推广自己的巨大机会。市场的认同，将是VR技术发展的最大动力。

VR为“IP热”继续高歌猛进提供保障，“IP热”为VR发展提供平台，两者相互促进、彼此碰撞，将营造行业发展的良性生态圈。至于，VR+IP的 终极形态是什么，这个问题法拉第在二百多年前回答过。别人问他“电磁感应现象”究竟有什么用。他说：“我不知道，我不知道新出生的孩子以后会怎样”。