【答读者问】非技术背景人士如何切入VR？

非技术背景人士该如何应对VR趋势？

在VR（虚拟现实）发展似火如荼的时候，有一些读者向笔者询问如下问题：

在没有VR开发技术的前提下，如何迎合VR这一发展趋势？有哪些商业活动可以留意或从事呢？

看来，VR的热火不只让圈内躁动，更多局外人也试图进来，不愿意错过这一次可能决定未来的浪潮。

VR的重要性已经毋庸置疑，但对大多数不具有相关软硬件技术、也没有深厚互联网背景的朋友而言，如何切入这一领域，是他们倍感烦恼的事情。

那么非技术背景人士该如何应对VR趋势？

1.线下门店

目前来看，已经有不少人选择了线下体验店这一方向。这也是一条相对容易达成的道路。可控的场地，可控的管理，只要选择相对不错的产品或者加盟知名的品牌，就能开始产生收入。如果场地资源多，可以开连锁；如果管理经验多，也可以开连锁；如果线下推广经验丰富，可以附带销售硬件产品；如果以上都不具备，那就从小的门店开始做起，即使亏了，也不过是几万或十几万元的事情。

恭喜这类朋友选择了目前相对最成熟的VR领域。不过在2016年，线下门店正日趋向大面积、规模化运营方向发展，且经营品类日趋增多，自己是否应该投入更多资金扩大门店，增加营销方式，或者转型做主题门店，也不是一件容易决定的选择。

2.与自己的业务结合

现在有在做营销广告业务的朋友，已经把目光瞄准VR企业，或者瞄准VR技术和产品来丰富自己的营销手段。比如全景直播已经可行，或者在新品发布时增加VR/全景体验。

做传统、网络以至新媒体的，也在考虑VR。国外纽约时报已经在推VR App，国内也有小范围尝试的媒体，不过绝大多数媒体还不知道自己是否应该拿起VR头盔。

从2015年初开始，一些做电影发行的就开始搞一段VR电影片段（至少来个虚拟大屏3D体验）在发布时搞个VR体验。现在虽然VR电影距离成熟还远，但并不妨碍搞概念——好吧，这仍然是营销的一部分。

至于自身业务有涉及演艺直播、旅游、地产、教育的，用VR或全景概念也是自然而然的事情。不过这类业务整合，适用于公司高层乃至于老大才能采用，中低层也就是在心里嘀咕两句，做不了这种决定——这确实让人苦闷，乃至于少数人产生了离职冲动。

如果自己有线下门店，不管是小的还是连锁的，似乎切进设备销售是自然而然的想法，并且也有一部分人开始实施。不过现在产品良莠不齐，就算诸如苏宁国美这样的门店，一个月也就能卖出几十个移动VR眼镜。在软硬件都不能让人满意的现阶段，再耐心等等是更合适的。

3.进VR企业打工

对于既没有技术，又没有资源、背景、财力和地位的朋友来说，如果对VR感兴趣，希望不会错过，笔者认为最好的办法还是想办法进入已知的VR企业，成为其中的一员，逐步积累相应的VR资源。经过2、3年时间，资源有了，资历有了，再考虑别的，比如创业或者跳槽。

总之，对现在就“觉醒”的一部分人来说，眼前的机会并非机会，转型必然痛苦，等待必然灭亡。拥抱VR，不论用何种方式。哪怕你把所有的VR产品都玩一遍，也能成为半个评论员。哪怕你不是至尊宝，至少也要有面对宝剑袭来的那一丝机智和决断。