简悦范存彦：同唐家三少共通打造斗罗品牌
广州是中国网络游戏重镇，以腾讯、网易和西山居这几家巨型企业为中心，围绕着众多中小型企业和不少的创业型企业，简悦科技就是其中颇具代表性的一家。这家以“回归游戏的本质，让玩家能够轻松的获取快乐”为核心理念的公司，由网易前COO詹钟晖创立，公司已经走过了两个年头，首款产品《狂刃》已经处于测试后期阶段、改编自唐家三少同名小说的《斗罗大陆OL》也将于明年上线测试。
2013年的网游大环境对新兴游戏公司并不大友好，作为一家创业公司，要如何在巨头和市场的夹缝中生存和发展?又要如何确定公司的产品走向?简悦联合创始人、公司副总裁范存彦对讲述了简悦的生存之道。
简悦联合创始人、公司副总裁范存彦
代理运营弥补研发真空期
如果没有遇到有钱“金主”，研发型企业在创业初期最大的困扰就是没有产品提供稳定的营收，公司面临的就是坐吃山空的困境，简悦的解决方案是，以代理支撑研发，在漫长的研发周期内用代理的产品来弥补营收真空期，这种代理运营作为研发的补充也与简悦创立之初的战略规划有关。
“纯粹的运营公司很容易把游戏做成生意，而纯粹的研发公司很容易跟市场和玩家的需求脱节”，简悦成立初期就确立了研发和运营同时推进的战略思路，相应的公司结构相对比较完整，研发和运营团队都配备完全，《斗罗大陆OL》的研发展开的同时，寻找合作的产品也被提上日程。
公司办公环境
《狂刃》就是这样走进了简悦，2012年9月，寻求产品的简悦同成都志游达成合作，彼时的《狂刃》完成度只有60%左右。《狂刃》最大的特色是首创2.5D全键盘格斗模式，经过双方一年左右的合作开发，今年10月这款游戏将进入大规模的推广期。
不跟巨头血拼 一到两年推出一款端游
作为一家新兴的创业公司，简悦的生存之道是在产品方面控制风险，战略层面避开与巨头在血海死拼。对于轻量级的企业来说，要尽量让风险可控，表现在两个方面：一是用户有需求，市场空间足够广阔;二是避开巨头扎根的竞争市场，即市场现有产品(包括将上市产品)并不能完全满足用户需求，那些没有被满足的用户需求真实存在。
《斗罗大陆OL》游戏实拍
端游市场被很多人预言在走向衰落，但范存彦认为这也是一个机会。经过了多年的发展，页游和手游的出现分流了大部分厂商的注意力和研发方向，与此同时魔兽等老一代的产品却释放出了大量的用户，市场上缺乏承接这些用户的产品，这也给了简悦等新兴3D厂商机会。
简悦员工的工位，摆满了书籍
简悦从自身实际情况出发，认为3D领域对公司来说相对可控，而市场空间也足够。公司的首款研发产品《斗罗大陆OL》即为3DMMORPG，并计划明年推向市场。未来简悦依然采取自主研发和代理运营的模式运营，计划一到两年推出一款新的端游产品。
斗罗：不走“堆美术”的卖相网游路线
3DMMORPG研发投入高，周期长，风险大，通常认为并不适合一家创业初期的公司来尝试。但简悦认为，3D游戏市场目前机会很大，正是因为风险大，目前并没有太多的公司投入到这个市场的研发，但市场和玩家的需求是一直存在的，简悦将集十数年经验和理解于《斗罗大陆OL》研发，目前有一个四五十人的精英团队在负责研发。
书柜，各种游戏类的书籍
范存彦在采访中提到一种观点：3D山寨速成模式已经被市场抛弃，而大公司偏好的堆美术资源的“卖相网游”也往往叫好不叫座。《斗罗大陆OL》的目标是做精品网游，以基础体验和游戏性为突破点，不走卖相网游路线。
斗罗大陆原画
数年前3D网游有过一段辉煌时期，包括《魔兽世界》在内的一批国外大作让市场沸腾起来，国内也嫌弃了一股3D跟风热潮，一种被称为山寨速成模式的流水线式网游研发兴起。如今随着玩家热情的冷却，山寨速成模式已经被市场抛弃，市场上开始流行精品大作模式，也走入另一个误区：堆美术堆资源。堆美术资源成就了市场上一大堆画面炫人物建模漂亮的“卖相网游”，往往是叫好不叫座，玩家流失率较高。
斗罗大陆原画
《斗罗大陆OL》目前主题部分已经完成，大部分的技术难点已经攻克，从难度来看已经完成60%，明年将正式展开测试。在本次研发调查中，也首度曝光了斗罗的一些产品信息。
合作：或同唐家三少共通打造斗罗品牌
《斗罗大陆OL》改编自知名网络作家唐家三少的同名小说，未来不排除更多的合作，主要体现在斗罗品牌的建设上。
范存彦介绍到，三少和简悦从某种意义上讲是在做同一件事情——打造《斗罗大陆》品牌。“三少是一个能力非常全面的作者，除了写小说，在品牌打造方面的思维和意识也都很出色，也希望同简悦一起打造斗罗品牌，让斗罗的受众有更好更多的体验形式，而不仅仅只是小说”。