访斗牛士CEO刘韧：斗牛士翻动博客江湖

内容速读：

　　2005年被媒体称之为“博客元年”，博客、Web2.0这样的概念满天飞舞，博客把互联网自由、开放的精神实质发挥得淋漓尽致，一时间风光无量。而2005年底以IT人社区为宗旨的斗牛士网站，被千橡互动高价收购，引得大家议论纷纷，赞同者、反对者各执一词，但此次收购同时也让正在跃跃欲试想要进行博客淘金的人看到了未来的美好前景。本刊记者就斗牛士此次并入千橡互动对斗牛士的CEO刘韧进行了一次简短的采访。

　　2005年被媒体称之为“博客元年”，博客、Web2.0这样的概念满天飞舞，博客把互联网自由、开放的精神实质发挥得淋漓尽致，一时间风光无量。在互联网的世界里，人气就意味着财富，博客如此庞大的用户群自然躲不过资本的诱惑，于是各大报章开始不断出现某某博客网站成功融资多少美金的消息。而2005年底以IT人社区为宗旨的斗牛士网站，被千橡互动高价收购，引得大家议论纷纷，赞同者、反对者各执一词，但此次收购同时也让正在跃跃欲试想要进行博客淘金的人看到了未来的美好前景。本刊记者就斗牛士此次并入千橡互动对斗牛士的CEO刘韧进行了一次简短的采访。

　　记者：这一次斗牛士与千橡互动之间的合并，有些人提出了异议，对斗牛士作为一个以IT传媒业的主流人群为对象的网站与猫扑这样的娱乐网站共事表示怀疑和不解，您能否解答一下？

　　刘　韧：斗牛士网站建立于2000年，当时是我出于个人兴趣而建的个人网站，我当时并没有想过要通过这个网站来聚敛多少财富，只是想为自己的一些对业内的想法、心得和观点找到一个发布的平台。之后陆续有一些和我有着同样兴趣的朋友来到我的网站成为注册会员，目前我们已经有50万的注册会员。的确，一直以来我们在网站上发布的都是专业性的话题文章，与一些博客网站所不同的是，登录我们网站的博客们更多的是属于同一圈子或近似行业，大家的志趣爱好都比较相投，我们的网站更像是专业博客。至于说到合并，其实我们此次合并是网站发展的必然结果，无论是由谁来合并我们，我想只会对我们未来的发展起到积极的推动作用，而不会损害到斗牛士的发展。

　　我刚开始的网站运营靠的是圈子里的朋友，大家都是兼职来做这个网站，包括产品开发、网站维护都是兼职人员做的，随着网站的影响日益扩大，对资金和技术的要求也越来越高，没有外来的支持，网站只会停滞不前。而与千橡互动的合作，也是看中了千橡互动在Web2.0领域的运作能力，虽然千橡旗下的猫扑网走的是娱乐路线，但我想我们和猫扑网的定位截然不同，未来只会在各自的领域内各自精彩。而千橡互动则会带给斗牛士更加多样化的产品和技术，会给我们带来更加强大的发展动力，从长远发展来看，与千橡互动此次战略合作的利要远远大于弊。

　　记者：能否谈谈对博客网站未来的前景展望？

　　刘　韧：我们都知道互联网在中国的发展历程，1999～2000年是跑马圈地的时代，那时的网站争的是流量，大家都朝着门户网站的方向发展，网站追求的是大而全。而2005年开始，网站主要的争夺点集中在了注册用户上。互联网的核心竞争力在于内容，而传统门户网站的内容主要是由编辑产生的，由网站编辑决定网站的发布内容。到了Web2.0时代，互联网发展得越来越像是真实的社会，离媒体的属性更远了，网络已经真正融入到人们的日常生活当中，博客网站凝聚的正是注册用户的力量，内容不再是控制在少数编辑手中，而是由用户产生内容，随着注册用户的增多，内容也就会日益丰富。这样的模式也减轻了博客网站的编辑人力负担，好像我们斗牛士当年只有3个人就能够将网站运行起来，而由广大用户提供内容。但是这个模式对网站本身的产品要求更高了，注册用户需要我们的产品更加人性化、更加实用。

　　虽然目前博客网站的盈利主要还是依靠以自身注册用户数量来吸引广告收入的初级阶段，而且对用户也都是免费的，但我相信随着Web2.0概念的不断深入人心，我们可以通过收费和与电子商务嫁接等方式来多样化盈利模式，我想只要注册用户的队伍在不断增大，Web2.0的市场前景就会继续美好下去。

　　记者：虽然现在整个互联网产业在中国是发展得如火如荼，但是仍有人认为目前的中国互联网业还存在着很大的泡沫成分，您怎么看？

　　刘　韧：我觉得泡沫这种说法并不是很确切，因为中国的互联网业目前处于高速成长期，虽然第一轮网络热潮过后，许多的互联网企业都纷纷倒闭，一些幸存的企业也是艰难度日，但这正是一个产业成熟发展所必经的路程。第二轮互联网热潮主要由无线增值业务和网络游戏的火爆引发的，看看现今光是从事SP的企业就有数千家，这说明互联网产业发展仍然还不够成熟，这样的情况下极容易产生所谓的“羊群效应”。也就是说，只要有一家企业的盈利模式获得成功，马上就会有一批企业迅速跟进，但其实同一类型的公司只有领头的前几名的企业，可能也就是前5名的企业能够真正盈利，80％的企业都会被市场淘汰掉。而目前就我们互联网企业所依赖的广告市场来说，我们的发展空间还是相当广阔的，美国的互联网广告占其广告市场总额的5%，中国目前只占到总额的1％不到，所以就广告收入来说中国互联网企业还是有很大增值空间的。我觉得互联网的这一轮热潮还会维持一段时间，经过考验的中国互联网企业现在已经寻找出一定的盈利模式，小企业、不成功的企业被淘汰这是市场的必然规律，如果因此而断言存在泡沫成分是不准确的。

　　记者：作为一个成功的个人创业者，你能给其他正在创业或者谋划创业的人一些寄语吗？

　　刘　韧：我想对他们说说简单的三点心得吧：一是做个人网站要想成功，首先定位一定要窄，因为个人网站在资金、技术实力上都是比较薄弱的，资源有限，所有必须找到一个窄的切口才有可能坚持做下去；二是要持之以恒，没有坚持不懈的勇气和毅力，做成功个人网站简直是不可能完成的任务，一般要想把一个网站做起来，3～5年的时间是必须的，有时甚至更长，这需要创业者对自己的项目要有信心，从而能在困难时坚持下去而不至于半途而废，不至于在与成功只有一步之遥时放弃；三是要熟悉产品和技术，这也是一个成功网站的核心部分，现在有的创业者只痴迷于对网站的推广，而忽视了本来应该重点攻关的网站产品，不在产品和技术上下功夫，即使网站推广上获得成功也只会是昙花一现。