家族企业如何管理(和孩子一起注册家族公司)

绝大多数企业是家族企业发展趋势下去的，管理方法推没动，出色人才外流，到中后期精英团队越来越大的情形下，难以稳步发展，那麼，怎么管理好家族企业？看一下悟空保怎么讲。

区分家族企业和家族中间的关联

一切企业的最后目标是因为赢利而不是其他，家族企业一样是因为赢利这一目地。不论是亲属关系或是亲属关系都应当促进这一目地完成，而不是阻拦这一目地完成。

创建、完善、健全企业管理制度，基本建设企业文化艺术

家族企业刚开始时，一般全是家族父母或百思特网者好几个家族组员做为企业的关键领导干部，因而产生了本人文化艺术便是企业文化艺术，自身的见解和意向取代企业的管理制度。可是企业要发展壮大，一定要有企业自身的文化艺术，管理方案，工作要求。悟空保表明，不可以政出多门，想起那边就保证那边。

对职工一视同仁，创建优良的用工规章制度

因为家族企业刚开始自主创业时，几乎是家族组员在管理方法企业。当企业发展趋势后，很多家族组员早已不适合做领导干部或是管理方面。可是因为真情亲属关系，对选拨应用优秀人才不可以一视同仁，必然阻拦企业发展趋势。企业仅有创建了较好的用工体制百思特网，才可以提升这一短板。

规章制度眼前一律平等

家族企业人际交往繁杂，有亲弟兄，有父子兵，有夫妇队，七大姑八大姨。因此，悟空保要提示的是，切记不论是什么人，只需一迈入企业的大门口，大伙儿全是职工，是工作中关联。亲朋好友和非亲朋好友在企业规章制度面一律平等，不可以讲一丝一毫的为人处事。

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