茅台医院年薪60万加房产招主任医师，花19亿办非营利性医院

　　近日，贵州省茅台集团公布，集团旗下茅台医院（遵义医科大学茅台医院）将于 6 月宣布完工投入使用，对贵州医学界而言毫无疑问是一颗重磅消息定时炸弹。

　　实际上，早在 5 年以前，贵州省茅台集团（下称茅台集团）就已在总公司所在的贵州仁怀筹备修建医院。

　　2017 年，茅台集团宣布公布方案项目投资 19.42 亿人民币基本建设茅台医院。

　　2018 年，医院初宣布开工，4 月对外开放招骋。

　　2020 年，茅台医院变成遵义医科大学的直属机关附设医院。

　　一个月前，茅台医院颁布全新的招聘简章：针对硕士和博士，各自给与 20 万、50 万的引入花费，年薪不少于 20 万。

　　

　　一石激起千层浪，看起来同工异曲的白酒行业和医疗器械行业产生的撞击，再加上在本地早已优渥的引进人才工资待遇，让茅台医院站在了社会舆论的舆论旋涡。

　　年薪 60 万还「送房」

　　全部有关的信息里，最引人注目的当属医院在招聘信息上给出的标价——富有，富有，真 TM 富有，富有到在西部地区都基本上技压群雄。

　　年薪层面，2018 年 4 月，茅台医院的招考公告表明：主任医生年薪 60 万，副高职称 50 万，医生年薪不少于 20 万。

　　引入花费上，博士研究生、研究生各自为 50 万、20 万，有着从业医师证及规培证的优秀人才为 10 万。

　　更令人惊叹的是住宅工资待遇。只需是验证的主任医生及副高职称，医院均出示完全免费住宅一套（≥120㎡），博士研究生、研究生则各自出示 30 万余元、10 万余元买房补贴，未买房前可搬入人才公寓。

　　依照当期茅台集团责任人薪资公示，茅台医院主任医生的年薪仅比茅台集团领导班子、经理的薪资低了 20 多万元，与2020年贵州省农技协强烈推荐的中科院院士院士候选人、茅台集团高级工程师王莉的年薪旗鼓相当，而副高职称的年薪也是超出了茅台集团多名总经理的年薪。

　　

当期茅台集团薪水明确

　　假如依照引入研究生、博士研究生年薪不少于 20 万余元，这一数据也已超出茅台集团总会计师的年薪，是茅台集团职工平均收入的 2 倍，贴近贵州平均收入的 3 倍（非私营单位年平均薪水，2019 年，83298 元）。

　　而高级职称评审优秀人才的超 120㎡ 的房屋，依照本地的平均价测算，总金额贴近 100 万余元rmb（本地新楼盘房价约 7000-9000 元/㎡）——工资待遇和影响力不可谓不高，诚心不可谓不够。

　　和同地域别的医院横向对比，这般工资待遇依然十分少见。

　　同为遵义的遵义医科大学，对青年人长江学者、国自然优青获奖者、重点学科带头人的引入年薪为 40 万余元，附设医院对省部级带头人的引入年薪为 60 万余元，高级职称评审引入的博士研究生年薪为 20 万余元。

　　而邻居重庆医科高校附设第一医院，就算是对各省部级针灸学会的主委或会生长的引进，年薪也仅仅 30 万余元，均远远地评不上茅台酒的薪水基准点。

　　逆流而行

　　酿酒厂开设医院，茅台酒「爆红」的个人行为，听上来好像有一些难以置信。但实际上，企业开办医院早早已是在我国的老传统。

　　计划经济体制阶段，各种产业部门为了更好地达到企业员工的身心健康要求，陆续在驻扎地开办自身隶属的员工医院，如北京市煤碳总医院（现紧急总医院）、陕西省煤碳管理中心医院、东营市胜利油田管理中心医院等。

　　那时，茅台集团当然也拥有 自身集团旗下的医院——贵州茅台酒厂企业集团员工医院（二级甲等）。

　　这类公司医院在中国的医疗体系中一直拥有 至关重要的影响力。直至 2006 年，公司医院的医护人员数占全国各地数量的 9.1%，门诊量占全国各地数量的 13.9%，在全国各地医疗资源军阀混战阵营中是一股不容忽视的能量。

　　只不过是，因为诊疗市场需求、医疗保险深化改革、基础设施建设落伍、自有资金单一等难题，公司医院的发展趋势也河流日下。

　　从员工医院，到「服务项目 1000 万老百姓」

　　在这类大环境下，茅台医院依然坚持不懈「发展壮大」，其中原因，非常值得思索。

　　从医院基本建设的初心看来，一方面，做为 A 股票市场值最大的公司、「酱香型白酒高新科技」的引领者，茅台集团挑选在大健康产业等诊疗产业链行业合理布局，以「地区性三甲医院进一步提高茅台酒知名品牌整体实力」的念头无可非议。

　　而另一方面，茅台集团表明，做为一项非盈利性的惠民工程，其原意取决于为群众和员工出示优良的诊疗自然环境，改进仁怀及周边城市诊疗资源匮乏的现状，尤其是为了更好地处理「仁怀 72 万人口数量却沒有一家三甲医院」的实际难题。

　　因而，其开设的一系列总体目标不可谓不雄壮：从「贵州省一流、全国各地著名」，到「2年内完工西部地区第一家现代化规范的三级甲等综合性医院」，再到「贵州省第一、全国各地一流的非盈利性三甲综合性医院」。

　　服务项目目标上，也从原先员工医院的「3 万职工和 10 万职工亲属」提高至「服务项目于仁怀的 70 万人民群众」，甚至「紫云、古蔺等赤水河河段 1000 万普通百姓」。

　　为了更好地做到这一总体目标，茅台医院挑选从硬件设施、课程建设、引进人才三个层面下手提高。

　　硬件设施上，茅台医院以三甲规范设定 1000 张医院病床。虽然这一数据间距遵义医科大学附设医院、遵义第一老百姓医院的 2000 好几张医院病床也有很大的差别，但早已超出了仁怀（县）较大 的医院——三乙的仁怀老百姓医院 800 张医院病床的总数。

　　在课程建设上，对于县市级医院一般欠缺恶性肿瘤管理方法的软助，茅台医院创立了核医学科、老年病科及各亚大专，注重以恶性肿瘤确诊、中西医为医院课程的关键发展前景，并与新桥医院、华西医院医院、安贞医院等开展战略合作。

　　2020 年 11 月，尚在建设中的茅台医院就很早变成了遵义医科大学的直属机关附设医院。

　　而引进人才层面，茅台医院的大格局在招聘信息上就可见一斑。

　　

2018 年公布薪资

　　那样的侍遇吸引住下，2019 年茅台医院就招骋了 100 名医护人员，期内报考总数超 6 上千人。

　　到现在，茅台医院依然在各大论坛上不断招骋，扩张人才队伍。点此查询茅台医院公布招聘岗位

　　跨界营销难点

　　但常言道，钱并不是全能的。茅台医院跨界营销道上的难点，显而易见不仅「引进人才」这一个。

　　第一个难题便是患者总数。

　　尽管茅台集团「富豪」的天性是自筹资金 20 亿人民币创建医院的经费预算难题不足为虑，殊不知，虽然仁怀是为贵州唯一 GDP 过千亿的地级市，但仁怀的 50 多万居住人口、70 多万户籍人口对诊疗的需要量能不能在前期支撑点起茅台医院的发展趋势则是一个未知量。

　　终究，从硬件软件整体实力上看，茅台医院离着贵州省第一、全国各地一流也有着很大的差别，就连做到「赤水河河段规范最大」的总体目标也也有所不够。

　　更何况，应对日常病症，仁怀还有一个硬件配置标准相仿的仁怀老百姓医院做为最低；应对重大疾病，仁怀到遵义医科大学附设医院只必须一个半小时的路程。

　　就算是应对疑难病症，仁怀普通百姓赶赴医疗水平高些、硬件设施更强的贵阳市医科大附设医院、全国各地排第 25 的陆军军医高校附设西北医院，一样只必须 3～4 个钟头的高铁动车路途。

　　

　　从仁怀管理中心至遵义医科大学附设医院驾车不上 2 钟头，到贵阳市医科大附设医院或陆军军医高校附设西北医院驾车或高铁动车约 4 钟头，到四川大学华西医院医院也只必须 5～6 钟头（彩色图库：规范地图集）

　　次之，是复合型人才的存留难题。

　　虽然茅台医院得出的工资待遇十分优渥，可是做为引进人才的到达站，茅台医院能不能吸引住一二线城市的高层次人才赶到相对贫困的贵州，并保证 她们想要长期性驻守在医院，而不容易「自命不凡」、另赴贵阳市、重庆市或成都市，这一难题一样非常值得思索。

　　终究高端人才或是良禽择木而栖，为了更好地争得更强的資源和服务平台，「孔雀东南飞」的状况十分广泛。对这类状况，西北师大校领导王利民曾痛惜表明：兰大近些年外流的优秀人才足够重塑一所兰大。

　　而在诊疗层面，大都市对医疗资源的虹吸现象更加突显：省会城市医院消化吸收我省患者，而北上广深及其武汉市、成都市、西安市则消化吸收全国各地各种地域的患者。一样，临床医学和科学研究資源丰富多彩的高等院校也多位于大都市，各省部级、国家级别的学术会也多在省会城市和别的大都市举行。

　　正因而，医疗资源相对性落伍的大城市，所造成的本身临床医学和科学研究训炼的不够，对医生的发展发展趋势来讲，毫无疑问是致命性的。

　　再其次，是茅台酒项目投资健康产业的跨界营销难题。

　　近些年，在我国健康产业的发展趋势大势所趋。2019 年，在我国健康产业经营规模达 7.8 万亿，全民健康 2030 整体规划也是强调，到 2030 年，大健康产业总价值将做到 16 万亿。这般巨大的产业链当然会吸引住茅台酒、万科地产、阿里巴巴等一大批公司接踵而至，任谁都不愿意放过我这般巨大的生日蛋糕。

　　但根据医疗器械行业的专业能力，大健康领域的发展趋势显而易见并不是一味地「富有大嗮」，闯进巨额资产而竹篮打水一场空的结果也经常发生，很多专业领域的医师也是对于此事不是很看中。

　　创业者跨界营销搞诊疗的实例，早在 20 年以前就会有先驱者：山东较大 的民企、纺织品钢铁公司万杰集团公司即曾在 90 时代末创建了好几家万杰医院，并根据全力宣传策划「不动刀、不手术治疗，用伽马刀治疗肿瘤」的宣传口号促使「万杰诊疗神话传说」在20世纪大幅广为流传。

　　殊不知到 2007，万杰神话传说最后化为乌有，老总孙启玉应对金融机构的 36 亿人民币借款束手无策，最后撤出了北京市万杰医院，并将青岛市万杰医院售卖以清偿债务。

　　

以前的万杰医院

　　因而，就在万达王健林全力支持 790 亿人民币涉足大健康产业时，知名毛细血管普外权威专家张强医生就曾释放豪言壮语：「万达王健林的 790 亿，砸出不来大半个张强医生」。

　　张强医生还公布表达意见：现阶段有关诊疗产业链的新闻媒体中，只见到大佬们的商业服务欲望和一掷千金的富豪气魄，但沒有见到大家所希望的健康医疗产业链的清楚宏伟蓝图。

　　酒载航空母舰的将来

　　在这里一点上，茅台集团的跨界营销好像用心一些。

　　据了解，茅台医院早已与深圳华大基因达到了有关医药学身心健康云数据中心等项目合作。

　　前2年，茅台酒还与深圳华大基因达到了几类协作，实际包含：华大拟在贵州省创建一个医药学身心健康云数据中心，除开一般的医药学大数据统计，「贵州茅台酒与身心健康的关联」可能是一个关键课题研究。

　　此外，彼此还将创建更为健全的医药学互联网大数据身心健康体系管理。

　　与茅台医院的协作，深圳华大基因老总汪建期待能与茅台酒一起做一所将来身心健康医院，争取做到「身体素质好、高颜值、思维好」的「华大」总体目标。

　　茅台医院工程建筑品牌形象源自贵州茅台酒的工作环境——赤水河和大娄山，喻意随意而宽广。从上空俯瞰，全部医院像贵州茅台酒的母亲河赤水河在流动性，从正脸收看，它又像巍巍的大娄山脉屹立。

　　摆脱无利不起早的酒，在我们再返回医院自身，茅台酒这方面新欣诊疗板图的搭建，是不是合乎全民健康的对策，又是不是具备真实的市场前景，非常值得大家翘首以待。

原文章标题：19亿办非盈利性医院 茅台医院年薪60万加房地产招主任医生 网民观点不一19亿办非盈利性医院 茅台医院年薪60万加房地产招主任医生 网民观点不一