悲观预计下半年手游创业团队会死到少一半

内容速读：

　　移动游戏扎堆想象导致的结果恐怕不止是20%，据更悲观预计，2013年下半年手游创业团队会死到少一半。　　先来盘点一下他们的各种死法。　　做手游的团队普遍不缺钱，就算缺一点也宁愿自己勒紧裤腰带凑点也不愿意找投资人。　　而还有一类创业公司则属于公司人员大多是毕业生，资历不够。这其中有两类公司：1、最先靠手游赚到钱的公司。

 　　移动游戏扎堆想象导致的结果恐怕不止是20%，据更悲观预计，2013年下半年手游创业团队会死到少一半。

　　先来盘点一下他们的各种死法。

　　一、投资人想投的不要钱，要钱的不想投

　　做手游的团队普遍不缺钱，就算缺一点也宁愿自己勒紧裤腰带凑点也不愿意找投资人。而手游却也是去年到今年最容易拿投资的项目。按一款手游产品开发周期4-6 个月，就拿创业型公司最喜欢做的卡牌游戏来说，研发一款卡牌游戏大概花费在50万左右。而选择做手游的公司50万肯定是能拼凑出来的，他们也并不愿意接受投资，在产品研发阶段他们并不愿意接受投资。就我采访的多家公司来看，原因有二：1、自己有钱，而且按团队人员的资历和产品的质量来看要找投资并不难。 2、想等产品出来上线赚到一点钱之后再找投资进行第二款产品研发，这时和投资人谈就更加有筹码而不必被投资人迁着鼻子走。

　　而还有一类创业公司则属于公司人员大多是毕业生，资历不够。公司资金也属于贫乏状态，这类公司在成都不算少数，而他是最急迫想要寻找投资的。但投资人却并不愿意投资他们最后只能默默死在手游大潮中。

　　二、马太效应

　　手游创业团队中还有一个马太效应。有资源有人员有经验的公司做出来的游戏比那些创业型团队做出来的美术和设计都要好，也有钱刷榜。这其中有两类公司：1、最先靠手游赚到钱的公司。他们是从创业者奋斗起来的，他们知道创业者的劣势在哪儿，也更清楚如何利用自身的优势在与创业者竞争中取胜。2、还有一类公司则属于之前在大公司担任游戏制作人或参与大型游戏研发，他们的优势在于能正确判断市场，把握用户心理有技术功底。而且这类人出来也愿意找投资，有资金之后招军买马扩大队伍在手机里折腾出一片蓝天也不难。而无人无钱无经验的创业型公司只能死掉了。

　　三、同质化严重、没钱推广

　　今年下半年光成都就至少有一半多的公司要发布新游戏，游戏类型翻来覆去就那么几种。几百款游戏一起涌上市场，同质化严重，游戏过剩这时拼的就不再是游戏的质量好坏，大多创业型公司做出来的游戏都差不多。拼的是推广，有钱的刷榜，没钱的限免等等。

　　一款好的游戏玩家连看到的机会都没有，又如何能下载来玩让企业赚钱呢?所谓‘酒深也怕巷子深’，还是拼钱的时候。而大家一起推上市场，创业型公司没钱做推广就只能默默的看着别人差不多的游戏越来越红火，最后可能爆发然后拿着自己的游戏感叹世道不公。

　　选择运营商也是创业者游戏的一道槛，不管是独代还是联运对于创业者都是赌。独代的话会担心因为游戏数据不好被运营商雪藏，联运创业者又没有精力和时间来维护。自己运营的话，对于不熟悉运营程序的创业公司来说更是‘找死’。不管如何选，创业者都很难。

　　手游现在属于有钱才有可能赚到钱，没钱连钱的边都可能摸不到的领域。

　　四、资本干涉行业，提高运作成本

　　资本进入手游市场从某方面来说是好事，让这个市场更能看到‘钱景’。但对创业者来说，就是坏事。某位创业者在跟我说，由于资本过于干涉行业，导致好游戏无法展现推高行业运作成本。这些对于创业者来说都是非常致命的。想要避开资本的恶循环，只有加大推广力度，投入更多资金加入资本的这个循环。抛开各种费用，一款游戏最后的利润对公司而言屈指可数。创业型公司无法加入资本恶循环，也无法避免被辐射，最后只能死于资本的恶搞下。

　　“任何一个炒过头的行业都没搞头。”成都某手游公司CEO说道。