酷6频繁换帅未见成效 盛大表示压力很大

内容速读：

　　酷6在被盛大收购之后，依然没有营收好转，反而江河日下。在酷6传媒发布2013财年第一季度财报后不到一周时间，酷6再次迎来换帅的消息。作为一个视频网站，酷6第一季财报不及优酷土豆集团4%，这让酷6面临退市的风险。而作为新东家盛大，在逐个的战略发挥不利的情况下，这个消息对盛大来说无疑雪上加霜。在施瑜对内部员工的信件中表示，杜昉的加盟将不会影响酷6既定的UGC战略。

 　　酷6在被盛大收购之后，依然没有营收好转，反而江河日下。在酷6传媒发布2013财年第一季度财报后不到一周时间，酷6再次迎来换帅的消息。作为一个视频网站，酷6第一季财报不及优酷土豆集团4%，这让酷6面临退市的风险。而作为新东家盛大，在逐个的战略发挥不利的情况下，这个消息对盛大来说无疑雪上加霜。

　　被盛大集团收购后的酷6传媒(以下简称酷6;NASDAQ：KUTV)江河日下。在公司发布2013财年第一季度财报后不到一周时间，再次传来换帅的消息。

　　6月3日晚间，酷6宣布，浙江卫视原副总监杜昉出任公司CEO(首席执行官)，原CEO施瑜因个人原因离职。在施瑜主政的一年半，酷6一直坚持UGC(视频内容主要由用户上传)战略。在施瑜对内部员工的信件中表示，杜昉的加盟将不会影响酷6既定的UGC战略。

　　近期，互联网视频行业通过不断的并购与合并，如今基本已经锁定了行业座次。酷6欲改变现状，似乎并不容易。

　　公司财报显示，今年第一季度营收达307万美元(约合1906万元)，同比降34.4%，环比下滑8.4%。这一数据与优酷土豆集团一季度8310万美元相比，营收规模不到后者的4%。公司股价长期徘徊在1美元左右，使得酷6面临退市风险。此次换帅能否实现营收上的突破，有待时间检验。

　　营收持续下滑

　　互联网视频网站的命运大多相似，大量烧钱却无法带来盈利。在盛大收购酷6以后，已经投入了将近两亿美元资金，却颗粒无收。

　　在公司2013财年第一季度财报中，净亏损167万美元(约合人民币1038万元)，相比去年同期净亏损179万美元减少6.5%。总营收为307万美元 (约合人民币1906万元)，同比下滑34.4%。其中，第一季度营收成本仅为313万美元，这一数字甚至不及同行购买一部版权内容的成本，其亏损收窄完全依赖于节流缩减开支。[!--empirenews.page--]

　　财报发布后，酷6原CEO施瑜、总裁刘文博及代理CFO冯捷出席了随后举行的分析师电话会议，解读财报要点并回答分析师提问。

　　施瑜说，“我们一直专注于UGC战略。公司的签约内容制作团队规模达到新高，截至第一季度末，内容制作的签约总人数超过了3万。此外，自2012年扩展了移动产品线后，公司已经在移动市场取得了显著进展。”

　　令人尴尬的是，在分析师问答环节，并无投行分析师进行提问。酷6遭遇了前所未有的冷遇，这也折射出资本市场对酷6的失望。此后不到一周时间，酷6官方公告称，施瑜因为个人原因离职。

　　有接近盛大的知情人士向《每日经济新闻》记者透露，陈天桥的作风一贯是拿数据考核，包括谭群钊、郭朝晖在内的一大批高管无不是因为业绩未达标。

　　“今年4月施瑜被安排回到集团，但是一直没有什么实质性的职位，显然是变相出局。”上述知情人士说。

　　记者了解到，2011年，酷6发生讨薪和裁员事件后，其创始人李善友被迫离开，施瑜临危受命接管酷6。当时，酷6在视频行业尚能占据前五名的席位。两年过去了，酷6不仅没有改变亏损的局面，在主流视频领域，酷6沦为不折不扣的旁观者。

　　据艾瑞咨询最新发布的数据显示，优酷土豆、爱奇艺PPS通过合并，成功占据了视频行业的前两把交椅。在市场占有率前十名的网站名单中，也没有了酷6的身影。

　　为了扭转困局，盛大不得不对酷6进行整改。知情人士透露，盛大集团将会成立全新的盛大视频业务，主要以酷6为主并整合盛大视频云服务。未来，该业务将借鉴盛大文学的模式，培养和建立个人收费机制。不过，盛大集团相关人士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，对上述消息并不知情。[!--empirenews.page--]

　　视频行业并购不断

　　自从盛大私有化以来，已经很难再对酷6进行大手笔的资金支持。在施瑜离职后，原浙江卫视副总监杜?将接替该职务担任CEO。资料显示，杜?曾在浙江卫视策划过 《中国好声音》、《我爱记歌词》、《中国梦想秀》等电视节目。

　　据了解，杜昉将会为酷6带来更多原创内容，这也是陈天桥的决策意图。公开数据显示，目前盛大集团持有酷6约70.5%的股权。

　　有分析人士表示，陈天桥善于招募空降兵坐镇，起初也会进行大刀阔斧的改革，但是在内耗和执行上，依然很难平衡和控制。“杜昉也许是一个优秀的电视节目策划人，但电视资源和互联网视频资源完全不同，二者很难找到完全一致的融合点，其价值有待观察。”

　　上述分析人士还强调，视频网站自制内容需要投入相当大的资金和人力，这并非目前只能靠缩减开支度日的酷6所能承受的。

　　近期，互联网视频行业通过不断的并购与合并，曾经靠烧钱抢版权的几大视频网站，如今基本已经锁定了行业座次。据清科集团旗下私募通统计，2005年至2013年5月，网络视频行业共发生12起并购，仅2012年就发生4起。2012年3月，优酷收购土豆;今年5月，百度旗下爱奇艺完成了对PPS视频业务的收购;而搜狐也有意向收购PPTV，网络视频行业格局已经日益清晰。

　　原本作为陈天桥娱乐帝国梦重要一环的酷6，在盛大的地位越来越尴尬。

　　在2011年盛大接盘酷6时，陈天桥表示，盛大将斥资1亿美元投资酷6。但从酷6每季度200万~300万美元的亏损速度来看，两年过去了，该笔资金颗粒无收。

　　施瑜此前表示，欢迎外部投资者投资酷6，公司还将于2013年赴美路演，以获得资本市场的认同。[!--empirenews.page--]

　　最终，施瑜因业绩黯淡而离职，酷6的未来更加难以预测。有投行人士表示，盛大集团已经越来越倾向于剥离子业务获利，陈天桥的角色更像是一个投资人而不是实干家。“酷6的价值已经没有当初被收购时那么明显，尤其是在视频行业格局基本定型的情况下，即便是出售也没有太大价值了。”