回首中国互联网　回归理性 浴火重生

内容速读：

　　回首中国互联网的发展，难以忘记那场刻骨铭心的产业劫难——不切实际的虚幻和浮躁，几乎毁灭了这个生机勃勃的行业。产业主体的成熟，为互联网的起飞提供了思想基础。　　瀛海威的出局在社会上引起轩然大波，当时鲜有舆论将这同网络泡沫联系在一起，而是几乎一边倒地将瀛海威的死因归咎于中国电信巨额的中继费。

　　回首中国互联网的发展，难以忘记那场刻骨铭心的产业劫难——不切实际的虚幻和浮躁，几乎毁灭了这个生机勃勃的行业。如今，站在互联网十年的高点上，我们深感欣慰的是——走过了生死劫的一代互联网人终于摒弃了盲目和浮华，重新走上理性、务实的轨道。产业主体的成熟，为互联网的起飞提供了思想基础。

　　网络乌托邦

　　1994年4月20日，中国科学技术网通过64k国际专线实现了与互联网的全功能连接，中国互联网由此发轫。短短几年内，我国互联网业取得了迅猛的发展，网络基础设施建设大规模开展，信息服务开发陆续启动。从最初仅为教育科研领域所用到逐渐普及至大众，互联网在中国的道路本来可以走得很稳健。然而，在互联网发展的初期，业界不切实际的想法使这个新生事物走了一段不小的弯路。

　　“中国人离信息高速公路还有多远——向北1500米！”1996年，当中国第一家互联网服务提供商瀛海威将这块广告牌竖在北京中关村街边时，也凸现了早期的互联网人对这个产业的极度乐观情绪和超越现实的乌托邦思想。尽管当时大多数中国人对互联网还闻所未闻，市场开发难度还非常大，但瀛海威已经开始投资部署大容量的带宽和基础设施，并乐观地设想着如何在“迅速到来”的互联网时代中大展拳脚。岂料，瀛海威这短短的“1500米”却走得步履维艰。当大量的投资并没有带来预期的市场回报时，“网络先锋”瀛海威便不可避免地轰然倒塌了。

　　瀛海威的出局在社会上引起轩然大波，当时鲜有舆论将这同网络泡沫联系在一起，而是几乎一边倒地将瀛海威的死因归咎于中国电信巨额的中继费。1998年，《人民邮电》报刊发了名为《谁杀死了瀛海威？》的分析文章，在进行大型读者调查的基础上得出结论：消费者的信息意识不成熟才是瀛海威“出师未捷身先死”的根本原因。瀛海威的最大股东兴发集团总裁、瀛海威董事长梁冶萍后来在总结失败的原因时，也认为不成熟的消费市场以及过于超前的市场经营战略，使得瀛海威成为互联网业第一批倒下的“牺牲品”之一。

　　遗憾的是，这种切中要害的清醒声音并没有引起互联网界的重视，在对互联网美好前景的热盼之下，没有几个人会冷静下来认真分析一下瀛海威失败的真正原因。于是，互联网业在虚热的道路上越滑越远。免费的服务模式、超前的市场经营策略等这些导致瀛海威失败的做法，都被互联网企业在接下来的两三年中全面继承了，并发挥到了极致，由此催生了中国互联网业的巨大泡沫。

　　到了世纪之交，在风险资本的狂热追捧之下，中国互联网业的淘金热也渐趋白热化。许多互联网公司在风险投资的扶持下一夜间声名鹊起，充满热血的网络青年不断演绎着一夜暴富的神话。1999年，张朝阳等网络新锐走上在上海举办的财富论坛，风光一时。

　　正是在这时，大批踌躇满志的创业者在互联网神话的驱使下迷失了经营的真谛，“眼球经济”的盛行使得实实在在的盈利不再是互联网企业追求的目标。当时许多互联网精英甚至一再声称“最重要的是访问量”。为了吸引用户的眼球，失去理性的互联网人开始大肆烧钱，盈利意识的日渐模糊使得互联网的泡沫开始急剧膨胀。

　　调整中的反思

　　2000年砰然破裂的网络泡沫给高烧中的互联网泼了一瓢冷水，同时也惊醒了互联网人所有不切实际的幻想。先是纳斯达克的崩盘，紧接着是全球范围内的网络经济低迷。在泡沫破灭后的两三年内，中国的互联网人开始反思并携同产业走入了深度调整期。

　　股价的暴跌使得纳斯达克指数一再触摸历史新低，亿万资产随之蒸发殆尽。2001年3月，曾经被纳斯达克百般宠爱的中国三大门户网站股价均跌破1美元，面临被摘牌的危险，昔日的互联网宠儿命悬一线。

　　排山倒海般到来的互联网风暴，将先前那种不切实际的幻想无情地打碎，烧钱、访问量、眼球经济再也无法支撑起整个互联网产业经济。于是，破产、裁员、高层动荡成了那段时期的关键词，就连众多中国互联网界的英雄也因为产业的低迷而遭遇坎坷。

　　濒临崩溃的边缘，所有的互联网人都在痛苦的挣扎中开始了反思。烧钱、访问量、眼球经济这些曾经被企业视为杀手锏的东西纷纷被抛弃。互联网人逐渐认识到，无论是新经济还是旧经济，互联网同其它产业一样要遵循最基本的经济规律：盈利才是硬道理。于是，经受了蜕变洗礼的互联网人从狂热浮躁变为理性务实，开始踏踏实实地探索盈利的经营模式。

　　重拾互联网真谛

　　经过两年多的徘徊、求索，中国互联网业终于走出了低迷，完成了痛苦的蜕变过程。2002年7月，国内三大门户网站先后在第二财季业绩报告宣布：他们已经告别了烧钱时代，开始步入盈利阶段。

　　与此同时，互联网人也实现了观念的彻底转变，告别了炒作概念、眼球经济等错误的经营理念，从多方面入手挖掘整个产业的利益空间。百般历练的互联网人重新走入了理性耕作的时代。

　　除去浮躁的互联网人以理性、务实的经营理念，已经在互联网复苏的进程中成功地进行了探索。首先，互联网人开始更加关注同其它行业的纵向融合，通过完善在整个产业价值链中的作用开辟出新的发展空间。在以“移动梦网”为代表的产业合作模式中，互联网企业通过与电信公司的合作，找到了增值电信业务这一使互联网快速摆脱困境的救命稻草。互联网企业在摆脱低迷的艰难过程中体会到价值链模式的重要性。

　　其次，饱尝了单一经营模式的风险之后，互联网人找到了多元化经营的新模式。目前，除了在线广告这项传统业务外，无线、宽带、网络游戏、搜索等等都成了新的收入来源。这使得深度调整后的互联网行业渐渐释放出巨大的能量。目前互联网不仅为广大用户提供海量的信息，同时服务类型日趋增多，个性化定制服务不断涌现。从已经初具规模的电子邮件、网络搜索、即时通信、电子商务等等来看，互联网正在产生出更多具备市场效应的应用。

　　长达两年的调整之后，新浪、搜狐、网易均实现了多元化发展的经营策略。国内其他多数网站也在新的价值链以及多元化经营模式的帮助下，重获资本的青睐。相较之前的盲目狂热，如今的战略投资正更稳健、务实地看待互联网的发展，理性的投资有效推动了互联网行业的整体发展。

　　犹记网络狂热时期曾经被高喊的一句响亮口号——“互联网人骨子里流的都是互联网的血！”如今再次体味其中的深意，蓦然发现，走过冰河期的互联网人已将互联网更彻底地融入了自身。当初不可一世的浮躁已经不见，取而代之的是更切实际的理性与务实。

　　(郭庆婧 人民邮电报)