海虹控股5千万玩网游 高峰期套现800亿

内容速读：

　　海虹控股想重新拾起“中国网络游戏第一股”的大旗，这家曾经在中国网络游戏市场淘到最早一桶金的公司，在2004年中国网络游戏风起云涌的高峰时期激流勇退。　　6月16日，海虹控股宣布同中国台湾网络游戏开发商雷爵资讯，共同投资5000万元用于宣传和推广运营《万王之王2》。　　但海虹控股2005年在网游业务上几乎颗粒无收。那次交易中，海虹控股总共获得了5600万美元的现金，以及约29万股NHN公司的股票，总价约1亿美元。

　　海虹控股(000503.SZ)想重新拾起“中国网络游戏第一股”的大旗，这家曾经在中国网络游戏市场淘到最早一桶金的公司，在2004年中国网络游戏风起云涌的高峰时期激流勇退。

　　6月16日，海虹控股宣布同中国台湾网络游戏开发商雷爵资讯，共同投资5000万元用于宣传和推广运营《万王之王2》。

　　《万王之王2》是中国最早的网络游戏《万王之王》的后续版本，研发时间长达48个月，研发投入2000万元，研发团队由超过100人的两岸三地游戏人才共同组成，被称为2006年度3D网络游戏奇幻史诗巨作。具体负责运营该游戏的则是海虹控股旗下亚洲互动科技有限公司。

　　海虹控股的发言人陆挥对记者表示，海虹控股从2004年开始精简网络游戏业务，但是并没有完全放弃。

　　但海虹控股2005年在网游业务上几乎颗粒无收。在2004年6月把旗下最重要的网络游戏业务——联众游戏——卖给韩国网络游戏公司NHN之后，海虹控股开始从网络游戏业逐步淡出。那次交易中，海虹控股总共获得了5600万美元的现金，以及约29万股NHN公司的股票，总价约1亿美元。

　　而2004年启动、投资3000万元与韩国ACTOZ公司合作运营的网络游戏《A3》，在2005年底就停滞了。海虹方面解释称，这是因为中韩双方在对《A3》的经营理念上产生分歧，并且由于韩方技术提供并不及时所造成的。

　　2006年4月底，海虹控股发布的2005年度财务报告显示，来自数字娱乐方面的收入仅有598万元，这还是联众出售前的合并报表收入。2005年，海虹总利润仅为4229万元，如果不是出售21.64万股NHN股票获得1.33亿元，海虹去年应为亏损。

　　2006年4月，《A3》正式停止运营，而运营另一游戏《千年》的东方互通公司也名存实亡，这是海虹控股在数字娱乐业遭遇的最大挫折。陆挥告诉记者，中韩双方目前还在就此事进行沟通。

　　在海虹控股2006年第一季度的财报中，已经看不到数字娱乐收入的记录，与此同时，该公司出售了剩余NHN股票，获取投资收益1.39亿元。NHN是韩国股价最高的游戏股之一。

　　退出了网络游戏的海虹控股，股价从2004年9月的16元一直跌至现在的8元。

　　对于海虹再次挥师进入网游市场，有业内人士认为，这是海虹控股总裁、“资本魔手”康健又一次资本的运作——在中国网络游戏概念横飞、风险资本大量流入的时候抽身退出，套现1亿美元；而在网络游戏热潮退去，中国网络游戏概念股遭受考验之时杀个回马枪。

　　陆挥称，海虹控股2005年的重点放在新业务医药电子商务的扩张上，现在医药电子商务领域的布局基本完成，对于数字娱乐，除了运营《万王之王2》之外，并不排除更进一步投资的可能。

　　亚洲互动总经理张宇表示，5000万元的投资将是由雷爵资讯和海虹控股合作投入，绝大多数来自于海虹控股。在今后游戏的运营上，仍将由海虹控股运营，雷爵资讯负责技术服务和后续版本的升级研发，双方合作分成。

　　在吸收了同韩国游戏开发商合作失败的教训之后，海虹控股在同雷爵资讯的合作上做了些许改动，没有采用东方互通中50%对半分的合资模式，而是在海外的公司中实现了绝对控股。

　　陆挥认为，同台湾公司的合作比同韩国公司简单，因为双方沟通的精力和时间成本要少得多，“以前同韩国公司之间，沟通经常是不了了之。”

　　“我们预计，7月7日公测之后，能够在2个月之后开始收费，如果同时在线超过5万人，那么我们每个月的收入约1000余万元，半年之后，我们的5000万元投入就能收回。”张宇表示。

　　显然，《万王之王2》的成功与否，将决定海虹控股在网络游戏和数字娱乐方面是否做进一步投资。