看史玉柱抢\"沙发\"

内容速读：

　　不知道是哪位高人，发明了\"抢沙发运动\"，但凡一个人气帖子更新，必然有许多人争着第一个跟帖。　　在网游行业内，\"沙发\"也抢得不亦乐乎。他们想要的\"沙发\"，不仅仅是\"第一\"这么简单，更多的是在行业中的领先、优势和地位。可见，\"沙发\"不好抢，想要坐上去，必须具备相当的实力。盛大作为中国网游的奠基者，网易高举民族网游大旗高歌猛进，征途自主研发、振兴民族网游的战略，都是其坐上\"沙发\"的杀手锏。

　　不知道是哪位高人，发明了"抢沙发运动"，但凡一个人气帖子更新，必然有许多人争着第一个跟帖。这种风气从博客蔓延到各个论坛，甚至新闻评论，成为全民参与的运动。

　　在网游行业内，"沙发"也抢得不亦乐乎。他们想要的"沙发"，不仅仅是"第一"这么简单，更多的是在行业中的领先、优势和地位。

"沙发"，难抢的"沙发"！

在网游行业，中国的玩家群体日趋成熟，他们了解自己真正的需求，并且开始向游戏公司提出需求。以玩家为主导的游戏市场，对网游运营商的游戏开发、游戏运营提出了严峻考验。所以，要得到玩家的认可和承认，不是一件容易的事。可见，"沙发"不好抢，想要坐上去，必须具备相当的实力。

中国网游业经过近10年的发展，各期间的"沙发"各有其主，从盛大、网易等老牌劲旅和当前征途来看，要抢到网游行业的"沙发"，必须具备四大关键因素：

一是游戏本身的主流地位，这是抢得"沙发"最为关键的条件，如果没有这个优势，"沙发"即便坐上去也会迅速让位；
二是强大的技术力量，这是保证游戏主流地位长久稳固的有效法宝；
三是良好的经济效益，在商言商，如果没有良好经济效益作为后续工作的保障，"沙发"也不会坐的太长久、太舒服；
四是不断的创新能力，创新推动发展，只有在游戏设置、游戏理念、游戏运营、运营手段等方面坚持不断的创新，才有资格风光地坐在"沙发"上。

"沙发"，唯一的"沙发"！

　　盛大、网易、征途，每个时期都有各自明显的时代特色。盛大作为中国网游的奠基者，网易高举民族网游大旗高歌猛进，征途自主研发、振兴民族网游的战略，都是其坐上"沙发"的杀手锏。

　　以《征途》为例，其坚持不懈的创新能力，成就了它网游"新主流"的地位。而被征途自己人和玩家最为乐意提到的，就是其"最听玩家话"的游戏开发策略。即便是后来被冠以"亲民游戏"，也是在"最听玩家话"基础上的延伸、辐射和创新。例如游戏中的经济系统、装备系统、战争系统，任务系统都是根据玩家意见进行调整，甚至改动任务奖励经验、战争模式等游戏核心数值，解决了玩家"穷"，"累"，"无聊"等问题。

　　而今，随着《征途》成为"新主流"，一些游戏运营商开始研究它的成功之道。巨大的投资，始终注重产品品质，强调创新，开创"征途模式"，听玩家话，到底哪个才是根本中的根本？有一些网游公司更是直接效仿，较为明显的就是纷纷放低姿态，重视玩家的需求。

"沙发"，沉重的"沙发"！

　　与博客上抢"沙发"的轻松娱乐不同，网游行业的"沙发"更加沉重。占了"沙发"，就意味着担负起不可推卸的责任。

　　从各个时期网游发展的道路分析，"沙发"经常易主也是事物发展的必然规律。坐在"沙发"上的只能尽最大可能地使其更长久、更稳固而已。要实现这一目标，最大的动力就是"创新"。

　　《征途》俨然是受到盛大、网易的启发，或者说总结了不同时期主流游戏的经验和教训，扬长避短，为己所用，把"创新"发挥到了极致。有人曾经这么评论史玉柱和他旗下的《征途》：史玉柱的创新意识和创新能力，使旗下的游戏迅速上位，成为目前的"新主流"。要保持这个地位、这个优势，史玉柱还必须以"创新"为游戏发展的主要手段，如果认为其创造的"征途模式"能保证长时间引领潮流，那是不现实的。

　　看来，史玉柱要稳稳坐在"沙发"上，"新主流"不能长时间的"新"，"征途模式"也不能永远为"新模式"，构建"网游和谐社会"也不能一直停留在模糊的概念上，所以，坐在"沙发"上的《征途》，也时时处于火烤煎熬之上，一不小心，"沙发"就会被别人抢走。

　　现在看来，抢"沙发"不仅是形式上的一种较劲，实际上也是一种实力和创新能力的较量。而抢到 "沙发"，或许也是一款网游跻身"新主流"和巩固"新主流"地位的最好方法。这种竞争，如果保持一个良性的局面，对中国网游，或者说得实际一点，对中国玩家实在是一件幸事。