如何采访一个人(采访一个人问题)

梳理材料时，翻出以前和人事部门的小伙伴一起做公司文化工作中时整理的人物志的访谈操作指南。为免积尘，放上来给朋友们，有必须请联络我们获得PPT。

百科对访谈的精准定位为：获得信息的一个通用方式。根据与被访谈工作人员的触碰交谈，获得被访谈工作人员的很重要的主观性信息内容。

因此在做人物志访谈以前，访谈人一定要确立的一点是：人物志的访谈最后是为角色服务项目的，与此同时，它与别的新闻媒体方式不一样的是——人物志访谈最后展现的是被访谈工作人员的本人主观性见解。因此访谈中关键的是反映出被访人的哲学思想及阐述。

此外，在访谈前，访谈人也需要去除一个误百思特网区（主要是为了更好地为自己充足的百思特网自信心）：只需把握访谈的方法，自身还可以做访谈。只需勤加练习，就可以变成专业人员。

在掌握访谈是啥、并为自己搞好心理建设后，逐渐进到访谈的初期准备工作。

事实上，人物志访谈里，早期准备工作和宣布访谈一样关键，因此早期提前准备时一定要做好课程。它包含：整理材料和提前准备难题2个大类。

必须整理的材料包含：基本材料、访谈主题、访谈方法、輸出方式必须提前准备的难题包含：根据主题的难题设计方案、开局埋下伏笔、主题难题、结束提升

实际可以那样做：先掌握环境-依据环境选中访谈主题-依据主题设计制作访谈考试大纲。

第一步、掌握受访者的基础信息、领域、家庭情况、从业時间、有没有独特闪亮/大事件/与访谈主题有关事情等。第二步、明确访谈的方位与重心点，开设访谈总体目标，找到受访者与主题切合的地区。第三步、设计方案访谈难题考试大纲，包括基础信息（年纪、工作中时间）、简历状况、修容/有关事情、对主题的主观性观点等

而在设计方案难题时，可以按照自身的主题內容开展特殊设计方案。但一般必须包括以下三个种类：

开局难题、主题难题、末尾提升难题。

开局设计方案关键在让被访人释放压力，更简单地表示自身的观点，也为了更好地让素材图片更丰富一些；

主题难题关键取决于让被访人详细地表示自身有关有关事情的主观性观点，內容可以多。与此同时难题提前准备时也需要大量的设计方案被访人有关不一样观点/见解的见解和建议。

结束的一部分，关键取决于汇总被访人的表述內容、转述和确定另一方见解及其全部访谈总体涉及到信息内容，而完毕以后，一定要留意的则是提升全场访谈，最好是能归入访谈主题上。

在访谈时，还要留意一定要事前告之被访人们在访谈全过程中全部步骤方案，及其访谈后的稿子、信息内容应用方案，让另一方掌握访谈及访谈成效的步骤全景。

最终，輸出访谈稿子时，常见的三个稿子考试大纲方式便是：依照全部時间产生的时间线来编写、总分总结构、依照访谈的百思特网难题设计方案来编写

此外，假如看了文章内容要想试验一下得话，可以找一个小伙伴一次试着下这一方式。