sop是什么意思（什么是仓储物流中的SOP）
一、什么叫SOPSOP，又叫“标准作业程序”、“标准实际操作程序”，英语翻译是StandardOperationProcedure，取三个英语单词中首写的英文大写即是SOP.界定：指将某一恶性事件的标准操作流程和规定以统一的文件格式叙述出去，用于具体指导和标准日常的工作中。SOP的精粹，便是将关键点开展量化，用更通俗化得话而言
一、什么叫SOP
SOP，又叫“标准作业程序”、“标准实际操作程序”，英语翻译是Standard Operation Procedure，取三个英语单词中首写的英文大写即是SOP.
界定：指将某一恶性事件的标准操作流程和规定以统一的文件格式叙述出去，用于具体指导和标准日常的工作中。
SOP的精粹，便是将关键点开展量化，用更通俗化得话而言，SOP便是对某一程序中的重要基准点开展优化和量化。
1、SOP的特点
（1）SOP是一种程序。SOP是对一个全过程的叙述，并不是一个結果的叙述。另外，SOP并不是规章制度，也不是表格，是步骤下边某一程序中关基准点怎样来标准的程序。
（2）SOP是一种作业程序。SOP是一种实际操作方面的程序，是实际可实际操作的，并不是核心理念层级上的物品。假如融合ISO9000管理体系的标准，SOP是归属于三阶文档，即作业性文档。
（3）SOP是一种标准的作业程序。说白了标准，有最优控制的定义，即并不是随意写出去的实际操作程序都能够称作SOP，而一定是历经持续实践心得出去的，在当今标准下能够完成的最优控制的实际操作程序设计方案。说得更通俗化一些，说白了的标准，便是尽量地将有关操作流程开展优化、量化和提升，优化、量化和提升的度便是在一切正常标准下大家都能了解又不容易造成模棱两可。
（4）SOP并不是单独的，是一个管理体系。尽管我们可以独立地界定每一个SOP，但真实从企业管理方法看来，SOP不太可能仅仅单独的，必定是一个总体和管理体系，也是企业必不可少的,并且这一标准作业程序一定是要保证优化和量化。
2、SOP的功效
（1）将企业累积出来的技术性﹑工作经验,纪录在标准文档中,以防因专业技术人员的流动性而使技术性外流;
（2）使实际操作工作人员历经短期培训班,迅速把握比较优秀有效的实际操作技术性;
（3）依据作业标准,便于查证欠佳品造成之缘故;
（4）塑造优良的生产制造品牌形象，获得顾客信任与令人满意。
（5）是落实ISO精神实质关键(说，写，做一致)之实际反映，完成企业生产管理规范性、生产工艺流程条理化、标准化、艺术化、简单。
（6）是企业最基础﹑最有效的可视化工具和技术性数据信息。
二、为何企业要做SOP
1、为了更好地提升 企业的运作高效率
因为企业的日常工作中有两个基础的特点,一是很多职位的工作人员常常会产生变化,二是一些日常的工作中的基础作业程序相对性相对稳定。
不一样的人，因为不一样的性情、见识和工作经验等,很有可能做事情的方法和流程不尽相同。
即便 办事的方法和流程有同样,但做每一件事的标准和度仍会出现一些差别。因而,大家就可以根据SOP的方法将笑容开展量化，将要关键点开展量化和标准了。
另外，因为SOP自身也是在实践活动实际操作中持续开展汇总、提升和健全、持续改善的物质，在这里一全过程中累积了很多人的相互聪慧，因而相对性较为提升，能提升 办事高效率。
根据每一个SOP对相对工作中的高效率提升 ，企业根据总体SOP管理体系必定会提升 总体的运作高效率。
2、为了更好地提升 企业的运作实际效果
因为SOP是对每一个作业程序的基准点实际操作的提升，那样每名职工都能够依照SOP的有关要求来办事，就不容易出現大的出错。
即便 出現出错还可以迅速地根据SOP多方面查验发现问题，并加以改进。
另外，拥有SOP，确保了大家日常工作中的持续性和有关专业知识的累积，也无形之中为企业节省了一些管理方法资金投入成本费。
从每一个企业的经营效果看来，重要的核心竞争力取决于成本费最少或多元化。针对相同条件下的市场竞争企业看来，多元化通常并不是在硬件配置，只是在手机软件。
手机软件的多元化又通常并不是在大的发展战略层面，只是在实际的关键点。关键点的多元化不反映在了解上，而反映在可否将这种关键点开展量化，也即态度决定成功与失败。
因而，从这一实际意义上看来，SOP针对提升 企业的运作实际效果也是有很好的推动作用。
三、怎样做SOP
（1）先做SOP撰写步骤。确立SOP的序号、工艺流程名字、撰写人、原稿进行時间、分组讨论時间及最后的终稿時间。
（2）明确每一个必须做SOP工作中的实行流程。撰写工作组要有团队意识，能够规定有关部门给与适用：专业的時间、出示相关资料等。
（3）套入企业模版，制订SOP。
（4）SOP的探讨修定。统一认识，达成协议。
（5）SOP的试运转。根据实践活动来检测SOP的合理化和可执行性
（6）SOP的终稿、准许和实行。创建与SOP相对的核对表（工段长、工艺工程师二级核对）
（7）适度升级。当加工工艺规定、机器设备情况等发生改变，一些操作步骤的改善时，要对SOP开展
四、搞好SOP六要素