微软联合创始人保罗希望CEO放弃Xbox和Bing

 　　微软联合创始人保罗·艾伦(Paul Allen)日前在接受《金融时报》采访时说，由于对软件和服务业务贡献不大，他希望微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)的接班人放弃Xbox和Bing。

　　这并非Xbox和Bing首次被认为耗费了微软太多时间和资源。微软公布Xbox One后，野村证券分析师里克·薛伦(Rick Sherlund)就表示，Xbox“不值得微软重视”，Bing也应当被剥离。

　　但现在是微软剥离Xbox的最好时机吗?数年来，微软娱乐和设备业务一直亏损，但最近已扭亏为盈。微软首席营销官约瑟夫·迈赫迪(Yusuf Mehdi)9月份在花旗全球科技峰会上表示，Xbox One最糟糕的一种可能是盈亏平衡或利润低。但他表示，随着时间推移，Xbox One业务会赚钱，发布8年后Xbox 360业务利润已经相当丰厚。

　　鲍尔默7月对微软重组时，消费类产品是重心。目前，微软比以往更重视设计自主品牌的硬件和软件产品，以及向消费者销售设备。鉴于Xbox业务已经盈利，Xbox One刚刚发布，微软试图再次赢得消费者关注，目前不是放弃Xbox业务的好时机。

　　另一方面，包含Bing在内的微软在线服务部门去年因收购广告网络aQuantitative减记62亿美元资产。微软收购aQuantitative的交易完全可以说是失败的。

　　薛伦在上周发布的报告中重申了微软应当剥离Bing的论调，称过去10年Bing业务给微软造成170亿美元损失。他说，如果新任首席执行官剥离Bing和Xbox，微软每股收益将因此增长0.47美元。

　　尽管剥离Bing的理由很充分，但目前剥离Xbox却不是最佳举措。Xbox One可能不会像微软期望的那样引起非游戏玩家的青睐，但如果能将Windows平台整合成一种单一体验，Xbox One可以成为微软进军其他服务领域的通道。

　　借助Apple TV，苹果在消费者客厅占有了一席之地;亚马逊希望借自主品牌设备进军消费者客厅，其他科技公司也将客厅看成是未来的一个大市场。尽管Xbox One并非面向普通消费者的产品，但其技术可以用于面向普通消费者的产品。如果埃洛普出任微软首席执行官并剥离Xbox业务，投资者可能永远不会有机会看到Xbox业务真正的潜力，这将是一种耻辱。