掌趣跨界整合做好中国手游行业领头羊

内容速读：

　　手游概股是今年VC的新宠，而领头手游的无疑就是中国手游巨头掌趣科技。掌趣科技曾一度默默无闻，而在并购上市一系列动作之后，掌趣忽然一夜之间翻身，全新亮相众人视线中。　　智能手机时代快速发展，众多公司转战手游领域。上半年手游概念狠狠地热了一把，尤其是掌趣科技，股价一路狂飙，累计涨幅接近300%，成为名副其实的“涨”趣科技。

 　　手游概股是今年VC的新宠，而领头手游的无疑就是中国手游巨头掌趣科技。掌趣科技曾一度默默无闻，而在并购上市一系列动作之后，掌趣忽然一夜之间翻身，全新亮相众人视线中。

　　智能手机时代快速发展，众多公司转战手游领域。上半年手游概念狠狠地热了一把，尤其是掌趣科技，股价一路狂飙，累计涨幅接近300%，成为名副其实的“涨”趣科技。

　

　　随着智能手机不断普及，我国手机游戏行业有望迎来爆发式增长。A股唯一一家手机游戏上市公司掌趣科技，也因此受到投资者的热切关注。为了增进对公司的了解，7月10日，深交所组织90多位中小投资者来到掌趣科技办公楼，与公司董事长姚文彬、副总裁兼代董秘何佳、财务总监黄迎春等高管团队进行了交流。

　　深交所自组织“认识你的股东·走进上市公司”活动以来，投资者热情参与，迄今参加活动人数逾5000人。随着活动的逐步深入，中小投资者去调研上市公司已成为市场上一道新风景。对于很多新兴行业、新兴业态、高科技的上市公司，仅阅读信息披露公告对投资者来说远远不够，他们需要更多地去了解行业的相关背景，以及上市公司的独特业务模式。

　　掌趣科技办公区整洁明亮，目前员工有400多人，公司工作人员首先带领大家参观了公司的技术研发、渠道拓展、数据结算、品牌推广等各个部门的办公情况。和其他公司不同，掌趣科技的墙上贴着公司开发的游戏产品的画报，研发团队的电脑上，一些动画人物形象正在创作，很多投资者第一次看到栩栩如生的游戏人物是如何创作出来的，大家兴奋地观摩询问。[!--empirenews.page--]

　　据介绍，改编自知名端游的《石器时代OL》是掌趣科技今年力推的游戏产品之一，自上线到5月底，累计用户账户充值金额已超过2000万元，体现了掌趣科技在手机游戏研发方面的竞争力。公司工作人员向大家展示了这款游戏的界面和玩法，有投资者表示自己也要下载一个实际体验下。

　　内生增长确保领先地位

　　掌趣科技成立于2004年8月，是国家高新技术企业和双软认证企业，是中国领先的移动终端游戏开发商、发行商和运营商。2012年5月，掌趣科技成功登陆深交所创业板，据公司副总裁何佳介绍，公司从上市初始就制订了发展目标，要做全球领先的、跨平台的、全产业链的游戏软件商。按照发展规划，公司将通过内生式增长和外延式发展来实现公司的战略目标。

　　所谓内生增长，即是掌趣科技的产业链划分成三个部分：自主研发方面，打造出业界知名的游戏大作，在游戏内容和游戏质量上夯实公司的竞争力并保持公司持续增长和优势竞争的态势;发行渠道方面，在稳定拓展国内游戏发行渠道之外，重点拓展海外及港澳台地区的发行渠道及寻求稳定的优质发行代理商;运营推广方面，加大网游运营和服务质量并为不同级别渠道和用户提供定制化的优质服务。

　　2013年公司计划发行智能机移动游戏30余款，代表作包括《石器时代OL》、《西游降魔篇》、《热血足球经理》、《魔兽来了》等;计划发行跨平台移动-web双端和多端的游戏产品15-18款，代表作包括《大话海贼》、《热血足球经理》等。

　　在发行方面，掌趣科技最早是代理美国EA游戏产品起家的，在国内的发行能力一直是公司的竞争优势，和全国几百个渠道都建立了联系，产品是全渠道发行。公司未来重点要拓展海外，包括港澳台、日韩、欧美的发行渠道。[!--empirenews.page--]

　　缘何重视海外市场?何佳解释说：“因为手机游戏和页游、端游不同，手机游戏天然就是一个全世界的平台，无论是通过苹果的apple store，还是通过安卓的Google play，都是全球平台。公司开发一款游戏后，进行一些本地化移植，就可以拓展到全世界发行。”

　　按照掌趣科技设想，公司海外的发展有多种方式，比如在日韩建立分公司，或者找当地已经比较强的公司进行投资，投资之后跟掌趣科技除了业务联系之外，还有资本联系，合作会很紧密，可以帮助公司产品在海外发行。也不排除并购，一次性占领国际市场中很重要的一个位置，打入最重要的国际市场。

　　外延发展成就跨界整合

　　掌趣科技的发展战略不只在于移动终端游戏，还要发展互联网页面游戏。掌趣科技上市后，资本平台为公司并购提供了非常好的机会，游戏公司长期以来都是靠外延式并购在发展，现在国际上很多公司，都是不断进行外延发展。对于掌趣来讲，并购方向主要在两部分：一个是智能手机游戏，一个是互联网页面游戏。

　　董事长姚文彬表示：“公司的并购策略是要与掌趣业务能够互补整合，我们是做手机游戏的，网页游戏发展得比较晚，公司收购的动网先锋，它是做互联网游戏的，既是研发型公司，又是发行公司，面向腾讯开放平台，做得非常好。我们去年年底收购的时候，这个公司的整体收入在腾讯排第三名，这就是互补。”

　　“怎么整合呢?比如电影《西游降魔篇》的游戏改编权就是通过动网先锋取得的。掌趣跟动网并购整合后，动网先锋负责页面游戏的改编，掌趣负责手机游戏的改编。同样，《石器时代》的版权是通过掌趣取得的，我们做手游版，把页游版给了动网先锋，这就是整合。”[!--empirenews.page--]

　　关于并购什么类型的公司，掌趣科技有着非常清晰的思路，主要包括以下几点：第一是持续围绕游戏产业链进行扩张;二是坚持并购标的与公司业务的互补与整合效应;三是寻求产业链不同环节及风险投资的合作共赢。

　　董事长姚文彬强调：“智能机游戏的并购，对于开发商，要坚持早期布局、成长期投资与成熟的规模性企业并购并行;对于发行商，现阶段重点关注具有海外发行能力的公司，也关注在产品代理发行方面有特殊资源和优势的公司;对于渠道平台，重点关注能够持续带来用户，用户粘性大，针对性强的渠道和平台。”

　　何佳进一步解释说：“我们有7个工作室，好几百人的研发团队，但还是不够的，因为游戏种类非常多，我们只能做我们擅长的细分市场，比如说重度的 RPG。但某些产品可能不是我们擅长的，公司可能就投资相关的工作室去帮我们做产品。这个工作室很擅长某一种产品的研发，比如说3D的RPG游戏，或者是赛车类的、跳舞类的等等。针对开发商的不光是并购，还有很多是投资。”

　　掌趣科技的会议室里座无虚席，窗外细雨霏霏，屋里却热闹非凡，投资者抓住这难得的机会向公司管理层踊跃提问。席间，姚文彬还与大家分享了一个小故事，他说，当年，曾有一家外资电信巨头出价1.1亿美元收购掌趣科技的控股权，但最后被公司拒绝了，就是因为掌趣科技看到了一批优秀的公司，陆续在国内资本市场登陆以后的优异表现。

　　姚文彬感慨道：“资本市场使公司成为了手机游戏的领头羊，我怀着一颗感恩的心，感谢中国资本市场的开放和健全，让我们这一批有志于成就伟大事业的创业人有一个很好的平台。同时我也深感责任重大，除了对股东、员工和投资人的责任，作为一个上市公司，还要肩负起中国手机游戏行业进军全球市场、开创民族品牌的责任，我和我的创业伙伴将一直为此努力奋斗。”[!--empirenews.page--]