分析:盛大资本扩张下的辉煌与忧患

内容速读：

盛大在2003年创造了惊世奇迹，实现2.729亿净利润，成为中国互联网业的明星。2004年，盛大更上一层楼，成长最快，扩张最快，再次成为业界瞩目的网络公司。　　盛大今年的首攻目标是上市。　　5月13日，盛大登陆纳斯达克，成为第一只在美国上市的纯正中国网络游戏概念股，公开招股募资额达到1.524亿美元。由于上市时机不佳，盛大的融资规模比预期压缩40%，减少了1.086亿美元。　　在盛大近期的收购清单上，有移动...

    盛大在2003年创造了惊世奇迹，实现2.729亿净利润，成为中国互联网业的明星。2004年，盛大更上一层楼，成长最快，扩张最快，再次成为业界瞩目的网络公司。

　　上市与收购并举，双双告捷

　　盛大今年的首攻目标是上市。陈天桥一直在不懈努力，要把盛大推上纳斯达克，这是一条实现更大更快暴发梦想的捷径，虽然小有波折，最终还是如愿以偿。

　　5月13日，盛大登陆纳斯达克，成为第一只在美国上市的纯正中国网络游戏概念股，公开招股募资额达到1.524亿美元。由于上市时机不佳，盛大的融资规模比预期压缩40%，减少了1.086亿美元。

　　好在这个局势很快就得到扭转，到了8月，盛大股票代码：SNDA股价一路攀升至21.22美元，市值高达14.8亿美元，成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股。盛大在资本市场上创造了“两个第一”：一是超越韩国网络游戏公司NCSOFT的市值，成为全球最大的网络游戏股；二是陈天桥个人股票市值达到约11.1亿美元，以90亿元人民币的身家超过丁磊，成为新的中国首富。

　　除了上市，盛大另一个壮举是收购。2003年，盛大已经先后收购了北美、日本以及国内的近10家公司，分别成立了从事游戏产品、游戏周边产品以及游戏类电视媒体业务开发的分公司。进入2004年，盛大的扩张步伐进一步加快，为了转型成为迪斯尼式互动娱乐传媒帝国，其收购力度不断加大，创下了两个月内完成6次资本运作的纪录。

　　网络游戏竞争越来越激烈，盛大的运营状况虽然处于鼎盛时期，但也面临潜在的危机。要在危机中求生存，求发展，跳出单一网络游戏模式，实现多元化拓展，最好的捷径自然是收购现有的一流公司。

　　在盛大近期的收购清单上，有移动应用服务供应商、网络游戏开发商、网络游戏周边产品开发商、网吧管理软件开发商、网络游戏引擎核心技术开发商等等，其中，最值得关注的是，北京“数位红”是手机游戏开发商，杭州边锋是棋牌类休闲游戏提供商，上海浩方是中国最大的电子竞技对战平台。从大型网络游戏，到休闲游戏、手机游戏，再到电子竞技，盛大初步构建了一个完整的互动娱乐棋局。

　　打造网上迪斯尼，游戏与娱乐互补

　　盛大的多元化之路最终目标是成为“网上迪斯尼”。唐骏明确表示，盛大在完成上市之后最重要的任务在于转型，即从简单的网游运营商转变为一家综合的数字娱乐服务提供商，数字娱乐服务包含数字娱乐平台提供和娱乐内容提供两个方面。

　　盛大目前占据着中国在线游戏市场35%的份额，提供包括单机版到成千上万玩家同时在线的互动游戏等八个类型的游戏服务。由于竞争的加剧，2004年是中国网游决战的一年，有许多对手正在或即将进入这一市场。网络游戏市场竞争越残酷，市场洗牌的可能性就越大，而笑到最后的赢家只能是绝对少数。

　　盛大选择多元化的方向，也是不得已而不得不为的转型。盛大宣称2005年雇员总数将发展到2000人，未来5年，经营规模每年要比上一年提升100%，仅此一点，足见其打造网上迪斯尼的雄心壮志。

　　盛大希望，未来所有的网络游戏都能在电视上玩。为此，盛大已与英特尔联手，开发下一代互动娱乐平台，把中国的3亿台电视改造成在线游戏平台。近期，盛大将着力打造两种娱乐内容：一种是边锋公司的休闲棋牌类游戏，另一种是起点中文网的娱乐小说，这都是中国消费者喜闻乐见的娱乐内容。

　　与此同时，盛大还计划与中国移动和中国联通展开积极合作，进军国内移动游戏市场。

　　盛大把其产品的适用范围扩大到了电脑之外的电视和手机，在稳固主业的基础上，游戏与娱乐齐头并进。

　　网游风险难测，盛大面临挑战

　　尽管盛大突飞猛进，一路高歌，但是，网络游戏前景未明，投机性很大，在中国，由于政策的影响，网络游戏的风险更大。

　　随着网络游戏市场的不断放大，细分市场已是不可逆转的趋势，新进入市场者机会多多，“盛大传奇”也不是不可复制。小而专固然难抗风险，大而全则将承受更大风险。盛大所收购的公司虽然处于比较领先的地位，但是，要把这些资源整合到最佳状态，并发挥最大效用，则是一个根本性的难题。

　　就连陈天桥本人也承认，“在线游戏在美国并不流行，因此也没有可供我们借鉴的经验，我们只能依靠自身来探索这个全新的陌生领域。”

　　盛大完成一系列收购之后，将介入到许多完全不熟悉的领域，高速扩张，一旦消化不良，就会陷于资本并购的泥坑不能自拔。在这方面，不乏先例，三株、巨人等企业的覆辙，就是明鉴。

　　未来游戏产业的竞争不是在国内厂商之间，对手也不是国内的公司，而是国际级的大公司。微软、SONY等世界级厂商正在不断加强对网络游戏产业的投注，无论是资金、技术，还是经验、理念，盛大都稍逊一筹。

　　网络游戏即将进入全3D时代，国内网络游戏市场格局将发生重大变革，盛大能否续谱更为惊人的传奇篇章，充满悬念。盛大所遭遇的技术性障碍，就是国内网络距离太远，加上带宽速度的制约，容易引起玩家的不满。盛大在全国架设了1.1万台服务器，虽然可以化解速度过慢的难题，但网络安全难以保证，随时可能遭到黑客的恶意攻击。

　　调查显示，目前国内的游戏专业人才缺口高达60万。信息产业部官员称，游戏人才的匮乏已成为制约我国游戏产业持续快速发展的瓶颈，目前包括美编在内的专业网络游戏技术人员仅有3000人左右。业内资深人士为盛大担心，“技术研发是个巨大的无底洞，仅凭盛大之力怎么可能改变整个中国在线游戏业的现状”？

　　盛大的2004年，是资本扩张下辉煌与忧患的一年，如何再续辉煌，解决忧患，盛大尚待努力！