社交游戏开发商CrowdStar 谈2011年发展愿景

内容速读：

CrowdStar公司旗下游戏目前的月活跃用户超过了4500万人，成为仅次于Zynga的第二大Facebook社交游戏开发商，对于一家融资仅10万美元，成员规模只及Zynga十分之一的公司来说，这种成就确实不容小觑。近日，CrowdStar新任掌门人、YouWeb机构的主席彼得·瑞朗在媒体采访中介绍该公司在2011年的发展愿景。除此之外，CrowdStar的手机游戏还会关注信息推送服务，并通过与Facebook不同的多种渠道进行创收。

CrowdStar公司旗下游戏目前的月活跃用户超过了4500万人，成为仅次于Zynga的第二大Facebook社交游戏开发商（Zynga的月活跃用户为2.75亿人），对于一家融资仅10万美元，成员规模只及Zynga十分之一的公司来说，这种成就确实不容小觑。

近日，CrowdStar新任掌门人、YouWeb机构的主席彼得·瑞朗（Peter Relan）在媒体采访中介绍该公司在2011年的发展愿景。

据游戏邦了解，CrowdStar这家开发了《Happy Aquarium》、《It Girl》、《Happy Pets》和《Mighty Pirates》等热门社交游戏的公司，现在有50%的用户流量来自国际市场，瑞朗称海外市场是CrowdStar在今年的重要发展机遇。

crowdstar games

除了关注国际市场之外，CrowdStar还打算通过进军手机游戏领域，赢得新的发展空间。但据瑞朗所称，CrowdStar并不赞成直接将游戏制作成投放智能手机、功能性手机的原始应用，“Facebook平台上的社交游戏与手机上的游戏互动体验是完全不同的概念。”

他认为，Facebook用户主要通过广告、系统信息等途径发现新游戏，而手机用户则需要下载应用才能体验游戏。这种操作方式让手机游戏应用更像是一个用户体验的终点站，所以也就对游戏质量提出了更高的要求，只有那些轰动市场、获得大量曝光率的游戏才有希望争取到新用户。

虽然瑞朗并不愿意透露关于公司发展计划的具体细节，但他还是指出，CrowdStar正打算开发极具市场潜力的手机游戏。他表示，这些游戏会考虑植入地理定位功能，因为地位定位功能已经成为手机互动的一种关键元素，他相信这项技术能与手机社交游戏无缝兼容。

除此之外，CrowdStar的手机游戏还会关注信息推送服务，并通过与Facebook不同的多种渠道进行创收。这些手机游戏的创收方式仍将以虚拟商品交易为主，但运营模式的设计会与Facebook游戏有所不同。

游戏邦获悉，Zynga的企业扩张策略主要通过收购美国和海外的一些游戏工作室，增加新游戏种类、移动技术和人才资源这种方式来实现，瑞朗表示CrowdStar也会计划有选择性地收购一些公司，扩大在Facebook社交游戏的业务范围，也会考虑通过融资来支持这种收购行为，但目前暂时不会收购手机游戏工作室，因为“手机游戏仍然只是一个新兴的行业”，这一领域还没有形成可靠的运营模式。

CrowdStar目前共有75名成员，其中多为游戏开发者和美工，瑞朗称公司今年的另一个关注重点就是扩大人员规模。虽然企业收购可以迅速实现这一目标，但他表示硅谷的人才争夺仍然十分激烈，CrowdStar比EA旗下的Playfish甚至是Zynga更凸出的优势就在于，他们的企业文化更独特，可以为员工提供更平等的发展机会、更广阔的上升空间。

与Zynga一样，CrowdStar也将Facebook视为核心的社交游戏运营平台，但Facebook最近对用户News Feed的功能设置进行了调整，限制了游戏更新等消息的传播，这一点无疑也对CrowdStar的游戏用户流量造成了消极影响。

不过瑞朗认为，该平台现在强制推行的Facebook Credits，对社交游戏开发商来说其实大有裨益。因为这种统一的支付渠道，有助于增加虚拟商品交易，可以为社交游戏用户提供无缝对接的消费体验。他表示，Facebook Credits有利于Facebook打造一个与iTunes类似的苹果运营平台。

Zynga最近传出正融资5亿美元，以便为2012年的首次公开募股作准备，所以CrowdStar要追赶上Zynga确实还有很长的一段路要走。除此之外，这一领域还存在EA旗下的Playfish、迪士尼旗下的Playdom等劲敌，CrowdStar在2011年的发展注定充满挑战，该公司通过大规模的融资有可能加快他们的收购步伐。

尽管如此，瑞朗还是认为，CrowdStar现在暂时处于弱势其实也有不少好处，他们已经有明确的发展计划，而社交游戏这一领域仍将充满大量机遇，“社交游戏正处于一个历史性发展阶段，它的三个基本核心领域就是手机平台、国际市场和Facebook。”