曹凯：第七大道的前世今生和未来

2013年中国游戏产业格局发生了变动，由于手游和页游的急速兴起，许多端游厂商纷纷转型，进入到这两个领域。3月14日，人民网游戏频道就此现象采访了深圳第七大道科技有限公司创始人兼CEO曹凯先生，从传统的页游领域大公司的发展历程来透视页游行业的规律和困境。

记者：第七大道科技有限公司现在已经是国内著名的页游公司了，您能否谈一下当初创立这个公司时的一些经历？公司名称为什么叫“第七大道”？

曹凯：其实我一直都有一个理想，希望能做一份事业，做出一个有其意义的产品，而这样一个产品需要一个团队来做，必须要是一个公司性质的。说起“第七大道”这个名字，其实就跟我们的第一个项目有很大关系。

2007年的时候，整个国内互联网炒的最热的应该是Web2.0，就是以用户为核心的平台，SNS、Twitter等都是那个时候出来的，我们选择的第一个项目是所谓的富媒体SNS社区，我看到Facebook那些网站都是一些条条框框，很传统，用户体验不够好，所以我们就想做一个基于大学生群体的SNS 社区，我们要把大学实景搬到网站上去，比如说北京大学、清华大学、深圳大学、大学校门是什么样？食堂什么样？教学楼什么样？我们用3D建模把它们一模一样做出来，做成像游戏一样。然后每个人都有自己的形象在里面走。凡是SNS可以做的事情，在这上面都可以做。不仅如此，我还有一个场景，你会觉得很身临其境，很熟悉，很有趣，上面还有一些小游戏，大家可以到互相的空间评论发照片，一起打游戏，做很多很多的事情。这样一个项目该叫什么名字呢？当时针对大学生的品牌，让人印象最深的就是动感地带，类似于街区、地带之类的名字都是针对年轻人比较流行的，不过这些都被人用了，于是我们想了想就觉得要不然就“大道” 吧。取名字必须要容易记，什么地方都有大道，比如深南大道、滨海大道。然后我们就想要不就叫“第七大道”吧。这个名字至少能让人记住一半，他们会说：“你们是那个什么大道来着？第几？第七？好！”这样两三次之后就记住了，听起来也挺特别。所以第七大道既是我们的公司名，也是我们第一个产品的名字。

现在回过头来看，Web2.0在当时真是一个巨大的泡沫。而我就在那时下的海，原以为这个海好深，可上面都是泡沫，下去之后才知道水好浅，而我自己就在泡沫里游泳。我们一个小小的公司，去做这样大一个平台，这个决策本身就是错误的。打造那样一个大学生实景社区，需要大量的资金，至少要制作上百所大学，还要大规模的推广。当时我们很天真，以为只要做Web2.0，就有人肯出钱，有产品出来就能拿到风险投资。07年正是股价疯涨的时候，泡沫严重膨胀。不巧的是我们刚好赶上了08年，遭遇了金融危机，做的还是一个最不适合草根创业的大项目，结果这个项目成为我人生之中记忆最深的一次失败。[!--empirenews.page--]

记者：第七大道在国内页游领域的地位举足轻重，主要是依靠两大产品树立的企业品牌。一个是《弹弹堂》另一个就是《神曲》。但是，我们只是看到了这两款游戏的成功，却不知道他们当初创意的过程，您能否给网友介绍一下？在这两款游戏的制作过程中又有哪些经验值得分享？

曹凯：当时在我们的大学生实景社区项目失败后，公司面临着倒闭的危险。我们当时只有两个选择，要么公司关掉，要么最后再做一个项目。我们要选择一个最快速度的东西，成功率必须比较高，这是这十几人团队的最后一搏。而我最擅长的，玩的最多，最了解的就是游戏。我早期玩过《疯狂坦克》这款游戏，玩得很好，算是高手级的。我对这游戏也有很多看法。它的主角是坦克，虽然很Q很可爱，但它还不是人，难以给人足够强的代入感。我们就决定在这方面入手。很多人说《弹弹堂》的人物像《冒险岛》，其实你仔细对比的话会发现我们的头身比不一样，画面还要更精美一些。当时我对这个项目非常有信心，认为一定行，比做大学社区更有信心。那时做出来的《弹弹堂》，在行业里应该算是出类拔萃的。在2009年3月7日《弹弹堂》正式上线的时候，市面上都是各种三国，很多都是用 javascript做出来的静态的东西，而《弹弹堂》是一个纯FLASH的游戏，画面和玩法已经接近客户端游戏了。完全动态的《弹弹堂》就在那时风靡起来了。

做《神曲》的时候，弹弹堂已经很成功了，但是作为一个研发团队，我们需要挑战自己。证明我们不只会做弹弹堂，还会做另外一种游戏，满足《弹弹堂》以外其他类型玩家的需要。《神曲》选择的是魔幻类的题材，比较国际化，在国内比较少见，不是三国，也不是武侠修仙类，这一方面是我们想做与众不同的东西，另一方面也是因为我们非常重视海外市场，所以在做游戏的时候就不能局限于中国题材。包括第七大道今后的游戏，也将会在题材上更注意国际化。

要说经验的话，那就是永远要快速调整自己，快速满足玩家不断变化的需求。永远要把玩家放在第一位，以玩家为导向，从玩家的角度看事情。有时候我们改变不了玩家，玩家是上帝，要什么都是应该的，我们要做的就是去满足他们。

记者：公司发展至今规模越来越大，在今后公司的研发方向和推广方向上都会有哪些变化？

曹凯：第七大道目前已经有700多名研发和运营人员，我们的业务已覆盖全球的140多个国家和地区。作为行业里的领先企业，第七大道将会致力于打造精品战略，根据玩家的需要，开发出更高水准的游戏。无论公司发展到怎样的规模，有一点是不变的，那就是要以玩家为导向，更加用心地制作让玩家满意的游戏。另外第七大道的游戏也将会更为多样化，我们会更注重创新，开发类型多样的游戏，满足不同玩家的需要。我们的新作《海神》就选择了在业内比较偏门的航海题材，整个行业几十年来，同类游戏成功的全部加起来可能不超过4个，但是我们从一个创新的角度将这个题材做了起来，从目前公测的情况来看，获得了非常好的市场反响。所以说创新很重要，不要因为没有成功的先例就不去做，也不要因为人家成功了你就一窝蜂跟着去做。选择一个新颖的题材，用心制作，用心经营，更能在同质化严重的市场上引起注意。第七大道将为玩家创造更丰富的游戏体验，除了《海神》、《新弹弹堂》之外，目前还有一些全新项目正在研发中，敬请期待。[!--empirenews.page--]

记者：2013年中国页游和手游都将迎来大发展的时机，第七大道会不会在手游领域有所动作？

曹凯：其实在手游方面，第七大道早就有所涉猎，已经推出了《捕鱼日志》、《YY大话骰》等游戏，市场反响都不错。目前手游市场发展迅猛，中国已经成为全球手游用户最多的国家，手机游戏在用户体验和商业模式上也日趋成熟，而第七大道在这方面也积累了一些经验，今后也将加大在手游上的研发力度。

记者：对于某些公司的山寨行为，如《疯狂弹弹堂》之类的作品出现，您有什么样的看法？是否会重拳打击山寨产品维权？相关法律在哪些地方还有待健全？

曹凯：网页游戏市场的同质化现象很严重，一个游戏成功了，很快有一大批同类游戏涌现。山寨泛滥已经成为页游行业发展的绊脚石，劣质山寨游戏会影响玩家对页游的整体印象。不过在如今这个信息社会，玩家的眼睛都是雪亮的，是金子总会发光，如果只是块铜器，就算涂上了金漆，也终究会脱落。对于那些侵犯我们知识产权的行为，我们会通过法律途径维护我们的正当权利。除此之外，市场本身也有一个优胜劣汰的自然机制，最终能在市场上生存下来的，一定是用心将产品做好的团队，而不是试图以不法手段牟利的投机者。

原文转自人民网