男装一线品牌有哪些(男士一线品牌是哪些)

男装企业正积极主动转型发展，将来谁可以首先凭着累积下的浓厚管理方法经营堡垒和构建的知名品牌引流矩阵牢固环城河、推进提高逻辑性，现阶段或是一个未知量。

发文/吕明侠

荣誉出品/每天财务报告

服饰做为社会发展的基础內容之一，在国民生产中占有主要影响力。而男装领域做为服装业的一个子领域，又累加近些年中国知名品牌的兴起，正慢慢占有比较大市场占有率，领域总体进到知名品牌成熟。

针对中国男装领域而言，通过十几年的发展趋势现已变成服装企业中更为完善的一个子领域，生产制造、管理方法、营销推广、知名品牌等各个阶段上全是逐步有效和健全。而且伴随着我国经济的快速发展和国民生产总值水准的提升，我国男装的要求持续增长，从而促进男装市场容量不断发展。

现阶段，中国男装知名品牌的中报基本上公布结束。百思特网2021年上半年度，许多男装上市企业可以说夺得颇深，亦有许多企业已经被“甩远”。《每日财报》汇总比照了A股11家男装企业以往一年的销售业绩状况，借以为投资人发掘更明确的市场现状。

数据来源：wind，《每日财报》绘图

好几家上市企业道喜

汇总发觉，上半年度11家男装企业中，海澜之家（600398.SH）以101.35亿人民币的营业收入名列前茅别的企业。排行第二的杉杉股份（600884.SH）完成营业收入99.47亿人民币，排行第三的江南布衣（03306.HK）完成营业收入41.26亿人民币。

除此之外，雅戈尔（600177.SH）上半年度完成38.51亿人民币，往后面是报喜鸟（002154.SZ）、七匹狼（002029.SZ）、九牧王（601566.SH）、流苏树发展趋势（002485.SZ）、卡宾（02030.HK）和我国利郎（01234.HK）营业收入经营规模在6亿人民币－20亿人民币区段。排行最终的是*ST步森，全年度营业收入1.32亿人民币，与海澜之家有近100倍的差别。

在11家企业中，除开*ST步森（002569.SZ）与雅戈尔（600177.SH）营业收入同比减少外，别的企业营业收入都同比增加，纯利润同期相比下降的也仅有俩家，包含九牧王、雅戈尔。

比照纯利润看来，海澜之家以16.5亿人民币的归母净利润在诸多男装企业中位居第一；雅戈尔的纯利润为16.41亿人民币，同期相比下降42.94%；从增长幅度看来，除开雅戈尔，九牧王下降外，别的企业纯利润均发生提高。

利润率层面，11家企业的利润率与上一年同比增加均有一定的升高。在其中报喜鸟的利润率做到66.94%，排名第一；排在第二的是雅戈尔，为65.54%；江南布衣利润率为62.95%；九牧王利润率为61.37%。

专业人士觉得，因为2020年上半年度受肺炎疫情危害比较比较严重，大部分企业略见一斑地在2021年上半年度获得销售业绩的大幅度反跳。更非常值得的是，伴随着后面领域低基数效应慢慢变弱，这种内生发展强劲有力、销售业绩不断稳步发展的企业将有更出众的主要表现。那时企业盈利提高将愈来愈多地表现在“头顶部”企业，预估将来“头顶部”企业的市场份额将进一步提升，领域分裂也将更加显著。

中国统计局信息表明，6月份，全国各地家居家纺、针织品类产品零售额1174亿人民币，同比增加12.8%；1~6月份，家居家纺、针织品类产品零售额6738亿人民币，同比增加33.7%。

另据中国纺织品进口贸易公司会公布，上半年度中国纺织品出口服装维持稳定提高，按人民币和美元计各自比往年同期提高约3%和12%，与2019年同期比亦维持较快提高。

知名品牌转型发展花样多

在以上企业中，有的企业由于本职萎靡，为了更好地找寻新的绩效突破点而选用了跨界营销转型发展，有的企业则是为了更好地改建本身品牌影响力。像杉杉股份、雅戈尔、流苏树发展趋势（曾经用过：希努尔）、*ST步森全是跨界营销意味着。

实际看来，杉杉股份慢慢转为了新能源技术业务，锂电池原材料业务早已变成业绩的首要来源于。将来，杉杉将长期性发展战略对焦锂电池原材料业务的发展趋势，针对锂电池原材料业务以外的业务，将开展资产构架协同和业务调节，或适时执行有关股份或财产的处理。

七匹狼也建立了从业股权投资基金及其金融信息服务业务的“七匹狼控投”，还进行地区RMB股票基金，项目投资于地区交易零售类大中小型企业，转为“实业公司 项目投资”的未来发展对策；流苏树发展趋势则一步步脱离服饰业务，下手向文旅产业、供应链管理转型发展。2021年上半年度，供应链管理业务占流苏树发展趋势总营业收入的占比现已做到81.82%。其也在中报中表明，将积极主动修复文旅产业业务，促进供应链和综合服务业务迅速发展趋势。

此外，也是有服饰企业再次对焦服饰本职，寻找多样化转型发展。

如雅戈尔一直以来与此同时进行房产开发、品牌服饰和项目投资业务。与以上企业反过来，雅戈尔近些年有收拢别的业务对焦服饰本职之意。据亿邦动力网报导，2018年底，雅戈尔集团董事长李如成曾明确提出“百思特网五年重塑一个雅戈尔”，并方案将资金投入100亿人民币开展布料、加工工艺、知名品牌的提高及其营销渠道提高。

男装知名品牌企业正积极主动转型发展，将来谁可以首先凭着累积下的浓厚管理方法经营堡垒和构建的知名品牌引流矩阵牢固环城河、推进提高逻辑性，现阶段或是一个未知量。

领域存瓶颈问题

必须留意的是，男装市场需求布局一样趋向纷繁复杂。与过去对比，时下中国男装知名品牌必须遭遇的敌人不仅是彼此之间，也有国际名牌及其新势力原创品牌、潮流品牌、品牌鞋子等，这种类目在这里轮消费理念升级环境下一样优势显著。

虽然海澜之家在中国男装企业中“一枝独秀”，但其也存有风险性。百思特网就例如海澜之家的运营模式和高库存量一直深受异议。

2021年上半年度，海澜之家的库存商品累计72.03亿人民币，企业的库存量问题依然不容乐观。《每日财报》觉得，这或和它不同寻常的商业运营模式有一定的关联。海澜之家不参加生产制造、运输物流等阶段，市场销售是加盟连锁店为主导，直销店较少。海澜之家的经营关键是知名品牌的运营、设计产品和供应链。

与买断式市场销售不一样的是，海澜之家的加盟连锁店并未市场销售的产品，归属于海澜之家的库存量。因而，那样的方式终究海澜之家的库存商品水准较高。在这类方式的發展前期，方式精准定位关键在三四线城市，因市场竞争工作压力比不上一二线城市大。但现阶段海澜之家已涉足一二线销售市场，其市场竞争工作压力获得了进一步加重。

非常容易了解，在经营规模沒有充足大的情况下，海澜之家知名品牌端、生产制造端、方式端权益可以均衡，但一旦突进一二线销售市场，伴随着客户的更改及其大张旗鼓扩大产生的服务端工作压力就突显出来，当供货端担负的产成本费工作压力过大便会斟酌出问题。

实际上，在纺织行业，库存商品高新企业一直是领域常见问题。比如，雅戈尔的中报表明，截止到汇报期终，雅戈尔的库存商品额度为165.75亿人民币，占总市值的占比约19.67%。据统计，雅戈尔的库存商品归类包含物资采购、在途物资、原料、易耗品、产成品、在商品、发出商品、委托加工物资、拟开发设计土地资源、开发产品、项目成本等。在其中雅戈尔产成品的账面净值约12.7亿人民币，相匹配的帐面价值约11.98亿人民币。

《每日财报》觉得，库存商品高造成的因素就取决于，这一领域具备周期性、流行性感冒的特性，即当初的服装到下一年的销售市场，很有可能由于样式、主色、布料材质已看起来落伍，非常容易产生积压货。虽然有一些知名品牌会根据线上平台做清仓解决，但也会充分考虑价格便宜对企业品牌的不良影响，仍解决不了库存商品高的局势。

可以说，服饰企业从上年到2021年遭受肺炎疫情的危害特别大，一方面是开实体店的成本费层面危害，另一方面是顾客降低了服装层面的支出。几个开心几家愁下，后半年销售市场主要表现更值得期待的。