希望公司提供哪些培训(员工对公司培训的建议和意见)

早上在家里饮茶去看书时，不知不觉想起，之前常常跟一些店主讨论时，常常听见一个话题讨论：

就是目前店里的BA（也叫销售人员或是导购员）针对各厂家品牌培训都较为抵触，更为多的是期待厂家贴柜（厂家品牌教师市场销售），他们感觉培训浪费时间，错过良好的机会哦！，即使听了一次也实际意义并不大，更何况有一些厂家教师工作能力也参差不齐，感觉教师教的还比不上自身，第一感受便是自身也不明白怎么卖，最后压根起到哪些实际效果，因此造成许多店主也是逐渐抵触各种厂家培训。

而店面入驻的品牌，厂家培训可谓是蜂拥而至的干预，每一个厂家都期待利用自身的培训以后可以提高体系的总体产出率。可是从BA视角考虑，脑海中里必须记牢的品牌最少下不来5到8个，每一个品牌的SKU都是在几十上一百多个不一，那样毫无疑问便会导致针对培训有一定的害怕，抵触，造成见过就忘。

那麼，百思特网针对品牌培训，BA是不是必须参加呢？大爷觉得，或是很有重要性的。

可是，应当如何去吸取品牌內容的关键网络交换机，做到培训效百思特网果就变得十分关键，不是说培训內容所有都需要一五一十铭记出来，反而是必须“取其精华，取其精华”，产生落地式转换。

在这儿，有关品牌培训，大爷给到几个提议给到大伙儿参照：

1百思特网

品牌必须掌握品牌关键力、关键优势及其品牌多元化（如，Lamer品牌均加上海底藻类稀缺植物甾醇，能有强力修补性，通俗一点说，就是他牌现阶段做不到的）；

2

品牌关键成份、专利权成份或是技术性，这也是要去熟悉的，由于这也是同归属于多元化，或是他牌沒有的；

3

产品系列、大牌明星主打品总体产品卖点，关键成份（无需每一个因素都记），关键对于销售市场顾客困扰能具有什么作用；

4

商品适用范围归类，商品配搭，规范操作方法必须掌握清晰，也有便是很有可能产生的应用消极实际效果应当如何解决；

5

销售技巧，关键顾客困扰问题，市场销售连同方法；

6

一定要把BA自身的技术专业度做为提高关键，仅有提升自己的各类专业技能，才可以更强服务项目于顾客，给其产生不一样的体验感，与此同时也可以反映商品本身产生的使用价值所属，这远比BA靠嘴说的口干口渴最终还没法进行交易量要到的更切于具体。

大爷觉得，只需把握以上6点，才可以更强吸取品牌培训的关键网络交换机，较大概率完成实施转换。最关键的是，学生最先一定要具有归零心态，不然仙人来啦也教不容易你，如来佛来啦也渡化不上你。有着了学习的态度再融合以上大爷提议6点，即可事倍功半。