如何提高生产效率(车间生产现场管理改进和提升)

在生产生产制造流程中，要想提升生产效率，除开融洽好方案，货运物流与生产的配百思特网合关联，物料齐套管理方法也是不可或缺的。下列情景，是不是你很了解？

PMC部：“老孙，LB5002如何又缺料了？生产线停产不良影响你了解的！”

采购部：“并不是早已到500件？可以让生产部先动工干呀！剩余的明日就到”

PMC部：“之前就这样，随后正中间缺料停产了，你难道说忘记了吗？”

… …

针对制造企业而言，欠缺物料齐套管理方法，就很容易发生生产缺料的状况，最立即的结论便是停工待料，给公司产生多余的损害。因而上生产以前，做好物料齐套管理方法很重要，包含购入采购件，受托零件加工，客送料等都需要配全套后，生产才可以高效率开展，如果是做一做，，很危害生产效率。

尤其是电子器件加工制造业，原料类型多种多样是电子产业的首要特点之一，这种物料缺一不可生产，因此采购要操纵物料齐套，开展同歩配套设施选购。而在具体的采购全过程中，采购工作人员的实际操作一般是：对所需采购物料各自打印快递单，将一套物料分离选购；这就必须采购工作人员确立各物料中间的配套设施关联，哪一个物料必须同歩选购，想配套设施的此外一种物料是哪个。那样的采购方法下，非常容易发生下列难题：

难题一：分离采购高效率低，危害采购过程

采购工作人员对生产所需物料开展分离采购，高效率较慢，遇到采购旺百思特网季，劳动量很大，比较严重危害采购过程。

解决方案：

正航ERP给予物料提议单，可以在采购提议上立即货比三家，挑选合适经销商， 大大的地降低了采购工作人员的劳动量，提升了采购高效率；可以合理加速采购步骤，保证物料可以齐套采购。

正航ERP：采购提议单

难题二：物料配套设施关联非常容易忘却，危害订单信息交货期

物料配套设施关联必须采购工作人员自身清晰，非常容易忘却，造成 物料沒有齐套选购，订单信息生产一半发觉缺料，还得再次开展采购工作中，危害订单信息交货期。

解决方案：

正航ERP管理系统软件给予生产物料采购单，适用无来源于登打采购单或是转单转化成采购单，全自动带出关系的配套设施物料，并全自动方案关系总数。物料配百思特塑料网袋关联由系统软件全自动关系配对，可以预防因采购工作人员忘却物料配套设施关联，而造成 物料参差不齐套，发生缺料的状况，协助公司做好物料齐套管理方法；订单信息生产可以井然有序开展，进而确保订单信息交货期的精确性。

正航ERP：生产物料采购单

总而言之，想做好物料齐套管理方法，要从定编采购方案逐渐，交货工程验收时工程验收配套设施状况，储放时配套设施储放存放，派发时配套设施派发，做好之上阶段就能确保物料的齐套率。