如何开家咖啡店(开一家咖啡厅需要什么)
大部分人都会有一个咖啡店的艺术梦，大家从销售市场和投资收益分析咖啡店能否开。
咖啡店并不是一个赚钱好项目，缘故有两个，自打有这一行业至今，销售市场一直处在供过于求的情况，开咖啡馆看上去轻轻松松整洁门坎低，盈利高，因此百思特网吸引住着许多创业人想进到这一行业，但她们沒有充分考虑中国实际上没那麼多的人要喝啊，市场的需求一直是供超过需，例如长住大城市260万人口数量小城市，富有常常逛咖啡馆的不容易超出10数万人，却有1500好几家咖啡店，均值一家店分派66个顾客，这类或是在理想化情况下，殊不知具体情况是90%的游客常常去头顶部10%的咖啡店，剩余10%的顾客才会经常去你们家打个卡，尽管咖啡馆的总数看起来平稳，但这也是一百思特网可视化数据，成千上万店开又关，开又关，数也数不清楚，每一杯的咖啡盈利尽管高，但一天卖三杯也救不上倚重房租鼻息存活的门店，搞好了帮房主还款，做不太好便只有自身背债务。
大家返回最实质的逻辑思维上去讲解，假定你想投资一个你以前没从业过的行业；房地产业也罢，旅游业发展也罢，乃至互联网技术，金融业等行业。在投做以前我们是否得多做剖析，多调查，多学习培训有关专业知识，害怕一个一不小心赔了。可为何唯有在做咖啡行业的过程中会这般轻意？说投就投，说做就做，感觉这般简易呢？！难道说开咖啡馆的钱非钱吗？我能再三地跟大伙说，搞好“咖啡”确实真的很难。并不是富有就可以的。少则几十万更多就是几百万的钱非钱吗？开一家会赚钱的咖啡馆不太好吗！说到底或是“别的老总”不了解“咖啡”；感觉开家咖啡馆悠闲，与好朋友聚一下有自已的一点儿，或者加盟代理个某著名品牌就大吉大利了，其实不是。
尽管咖啡店孤军奋战非常容易夭亡，可是与别的刚性需求行业融合起來就能构成大小王，例如在便利店里边卖咖啡，既能给便利店产生多元化的消百思特宽带和服务项目，又能运用咖啡的高毛利率平摊便利店的租金水电工程，这针对挨近办公楼便利店而言，是个非常值得试着的升值新项目。