从2015年，我刚开始写自媒体平台，一个人从零开始做起，每日坚持不懈发表文章，五年来，深耕细作于教育行业，拥有30多万元的粉絲，3个多亿元的阅读量。
可是，这2年自媒体平台总流量从文图转为视頻和直播，这一节奏感我是彻底无法跟上趟，饱经思索，决策转为，以谋存活与发展趋势。
2021年9月，我有意愿开一家书店，关键做些教辅书和文具用品。
从找房到办理证件，室内装修，拿货到开张，一个小商店，瞎折腾了一百思特网个半月才算有步上靠谱。时到寒冬，小商店开张以后，寒潮就来了。
我的小书店在一所初中学校正对面，此院校是一所民办高校，坐落于重庆的旧城区，有不上两千名学员，学员走读生。
此校的教学水平原先能在郑州市轻轻松松排在前十，仅仅从去年逐渐，中学招收推行摇签制，招生数没了确保，不可以预测分析将来教学水平会怎样？
一个小书店，各个方面的资金投入，算起來资金投入十多万元了。如今宣布经营，但是每日的主营业务收入确实很少，很有可能都还没将十万元放进投资理财那边的收益高。
此外，累就别说了。原先在企业班，8点半工作，下班了到時间就走，如今好吗，每日要看店到夜里9点，算起來一天工作中近12个钟头。
假如之前了解目前的百思特网状况，我真是不容易动想法开这一书店。
但是，开弓沒有回过头箭，多说无益，只有硬着头皮想办法运营了。
我的小书店，运营的货品有两类，一类是书，一类是文具用品。
书主要是教辅书和学员喜爱的文学书。教辅书要有道路，我与院校的教师还不了解，教辅书的业务流程都还没进行。
学员百思特网喜爱的文学书，我进了很多，还进行了租书的业务流程。并从学员中回收利用一些二手书用以租赁。
文具用品类主要是一些笔和本这类，类目和总数都很少。
之前，我一直工作，或是写文本，沒有做了运营，更沒有想做买卖。如今，那样的境遇确实十分的焦燥。
你需要有好的运营构思或是书店市场销售层面的好方法，能够跟我说。在这里先表感激。