个别谈话如何评价领导(组织谈话怎么评价别人)

□梁晓艳

近百思特网日,小编参加了一次干部考察工作中,在个别谈话时,一部分干部谈不出缺陷不够,简易得出了“都很好”式的点评。这般点评,找不到难题不用说,抓早抓小，防患于未然就更无从说起了。

个别谈话是干部考察工作中的关键步骤,是深入了解干部德能勤绩廉等领域状况，客观性公平点评干部的主要方式,也是干部表述自身念头的有效途径,是对自身，对企业承担的主要反映。实际中,一部分干部谈话时百思特网要不“闪烁其辞”,要不“无言以对”,造成谈话內容“失帧”，谈话結果“无效”。归根结底,有的担心“言多必失”,担忧讲了被考察目标的缺陷,日之后被“打小报告”,乃至遭到威胁恐吓,心怀惧怕；有的觉得个别谈话仅仅装模作样，流于形式,说与不用说一个样,简易得出看起来缺陷其实优势的点评,敷衍塞责；也有的干部专挑好的说,想借谈话的机遇“卖奸情”,见机行事,乃至存有让考察目标“早走早腾位”的自私念头,心头讨好。

“都很好”式的干部点评,表层看起来和睦,其实“危机四伏”。“人无完人，人非圣贤”,再出色的干部也是有缺陷，也是有薄弱点,假如有什么问题不用说,就没法“对症治疗论治”,便会危害干部个人提升乃至干部团队总体情况百思特网。假如任凭这类“欺骗自己”式的干部点评扩散,不良影响将无法预料。仅有客观性公平地进行批评和自我剖析,才可以真正的做到惩前毖后，救死扶伤的显著成绩。因而共产党员干部在参与个别谈话时,一定要秉着对党和广大人民绝对忠诚，高度负责的心态讲真实情况，说实话,立足于工作中具体,融合日常掌握,敢说能说又要说,为干部考察给予靠谱根据。

自然,个别谈话中,不但必须 谈话人的紧密配合,考察人的功效也一样关键。考察组员要做到事先提前准备,根据查看干部档案资料及有关原材料,全方位掌握干部日常主要表现,保证“成竹在胸”；要用心选择个别谈话目标名册,不仅有领导干部干部，党员干部,还需要有底层人民群众,保证 谈话內容既能反映整体性,又能突显象征性,保证“精准脱贫”；要详细分析谈话內容,留意分辨真假，辨别是非,擅于综合性各层谈话目标的谈话內容,互相证实，互相参考,认真观查，辨证剖析,通过问题看实质,汇总提炼最合乎干部特性的点评,保证“客观性肖像”。要用心构建比较宽松融洽的谈话气氛,以激情诚挚的心态获得信赖,拉进同谈话者中间的间距,针对第一次参与谈话者要搞好正确引导,消除顾忌,克服紧张心理状态,保证 “各抒己见”。

个别谈话实际效果怎么样,立即危害选拔任用品质高不高,关乎党和政府工作的长久发展趋势。因而,不论是考察人或是谈话人,只有坚定立场，端正态度，风格扎扎实实,方可谈出“干货知识”,谈出“果子”,保证 干部团队源清流洁,党内政治文化天高气爽。