包头县总苏海吉：零售云商户需要什么，我就做什么

    “添加苏宁，来源于新房子装修，亲自感受了苏宁易购的设备和服务项目，见到招聘职位，我就来了”。苏海吉，之前是苏宁的顾客，现在是一名管理方法呼和浩特区服13家零售云门店的区域主管。

    在工作中的2年時间里，他早已想不起来几回超越1000千米，穿越无人区，置身于生疏的大街小巷……在他的用心扶持下，13家零售云门店无一脱队，紧紧守好了零售云“边境线板图”。有商家也是数次传出“邀请”：你去我这做主题活动，你觉得如何相互配合都可以！

胆大跳出来“舒适圈”，2年時间与零售云共同成长

    退役后，苏海吉试着了众多职位，在其中不缺国营企业，机关事业单位等“抢手货”，也曾做了互联网营销等受欢迎职位。“尽管亲人都期望我可以一直平稳，但我明白自身并不是一个墨守陈规的人”。2019年12月，苏宁零售云在内蒙古地面正鸡声贴进，一番掌握后，苏海吉跳上这条扬帆启航的大轮船。

    尽管一开始针对家用电器了解很少，但善于学习心得体会的苏海吉快速紧跟了团队。2020年，奔涌而至的新冠疫情让诸多实体店面濒临闭店，苏海吉充分发挥了自个的“技术专业优点”——以前的线上运营历经，协助管辖零售云门店一切正常运行，一时间来借鉴的朋友，店面源源不断。

    “我明白自身的不足之处在哪儿，因此我选择从最根本的事儿开始做起，一点点往上升”，就职的2年時间里，苏海吉完成了与零售云的共同成长。“件件有着落，事事有回音，凡事有交代”是创业者及区服精英团队对他的一致点评。蒸蒸日上的规划区店面，印证苏海吉投入的每一点勤奋。

    “青海地区销售市场基本相对性欠缺，店面要想在本地销售市场立于不败之地，当然必须考虑得大量”。针对市场需求自然环境，这名各个领域披荆斩棘14年的初入职场老战士洞若观火，应对状况不尽相同的店面，苏海吉拥有自身的一套玩法。

从商品，主题活动到榜样店面，一切注重抓基本矛盾

    好商品是门店经营的核心要点，苏海吉的对策是挑选产品优势多元化，消费者接受程度高，店面赢利有安全保障的特供商品。“与线上平台市场竞争时，我们要见到自已有竞争优势的商品，再用业务和售后服务触动消费者”，苏海吉所言。

    二连浩特的零售云商家让苏海吉印象深刻，因为是转账新商，老总缺乏领域工作经验，一直无法开启局势。苏海吉数次与商家商议，最后说动商家调节类目和产品构造，在苏海吉的股票操盘下，2020年4月，调节后的店面重装上阵，渠道销售超出五十万。商家自信心暴增的与此同时，也选择了苏海吉。

    商品以外，主题活动是线下推广店面开启售销的“锁匙”。“把每一分钱都花在刀刃上，掏钱可是作用很小的新项目果断不做”。在规划区店面，传单派发，摆价格牌，发传单推广，异业联盟宣传策划……苏海吉事必躬亲投身于每一个主题活动关键点中。9月，呼和浩特甲尔坝零售云店开张，苏海吉化身为节目主持人开展直播间，当日店面爆品型号热销30台，市场销售提升三十万价位。

    开车赶赴800千米外的旗县，二天转遍附近20多个村庄，每月落地式4场终端设备主题活动，走在路上变成了苏海吉的日常……“做主题活动其实不是很难，关键是得张开嘴巴，迈开腿。有一些新商没工作经验，你也就带上他亲自出来地推，发宣传单页，此次 学会了，下一次商家便会自身搞主题活动了。”

    在言谈间，内置东北口音的苏海吉一直给商家一种非常值得坚信的“信赖感”，实干，延展性，冲劲使他总是能第一时间寻找处理问题的重要。“我自始至终相信，方法终究比难题多，充分发挥自己优点，尽自已最大的尽力去做，就一定会有获得”，在变幻莫测的市場布局中，呼和浩特规划区的零售云门店，由于苏海吉的奔波不断，有着了抵抗不明的“金箍棒”。

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