你能为公司带来什么(我能为团队带来的价值)

一位朋友在后台管理留言板留言，他在招聘面试某个心爱的用人单位之时，这个用人单位问了他那样一个难题，“你可以为企业带来哪些？”

这名朋友回答的是“我与企业本便是权益百思特网共体，能为企业带来哪些以前，得看企业能给我什么！”此回应一出，便听面试官说“抱歉，你不宜大家企业，提议另谋高就！”

这名朋友听完以后很迷惑不解，自身本来说的是说实话，为什么却惨遭淘汰被淘汰，确实有一些令人无法释怀。

这名朋友往往会被用人单位的面试官取代是由于他弄错了一个程序流程百思特网，用人单位面试官询问他可以给用人单位带来哪些，表明用人单位较为在意招聘面试者的能力与情结。回过头看这名朋友的回答，的确有一些不符合情景，不但没能反映出自已的能力，并且还减少了自个的胸怀。这样的人，就算还有能力，许多用人单位也不能用，稍不留神，很有可能会让用人单位的权益遭受损害。

实际上，全部用人单位的目的只有一个，以赢利为核心。面试官在问应聘者可以为用人单位带来什么的时候，最好的回答应当以本身能为用人单位做出的奉献为立足点，而不是以用人单位可以给自己带来什么为立足点。

比较之下，一样的难题，此外一位参加应聘的朋友回应则更胜一筹。

这名朋友面试的是某用人单位的业务员一职，当面试官询问他可以为企业带来什么之时，他回答“能为企业带来权益，带来新的顾客。”一瞬间被录取！别轻视这几个字，尽管简约，但字心强有力，突显了重心点。“带来权益，与带来新的顾客”恰好是用人单位的要求，一旦做到要求，便会得到面试官的好感度。

因此，如果你是销售人员得话，能为企业带来新客户，并保持住老顾客便是你最高的使用价值。回答这种类难题之时，尽量紧紧围绕你的功效，你的能力，及其用人单位的需要来回答，而不是以自己权益来做答。针对用人单位而言，用人单位权益远远地比百思特网个人得失关键，用人单位权益得到了危害，又谈何个人得失。

要不是销售人员，应对这类难题，回答尽可能倾向于能给企业控制成本提升运作速率等领域做回答。

总得来说，要让用人单位的面试官见到你的能力，能为企业打造出的使用价值。

再举一个事例，有一位朋友去招聘面试某公司中层管理工作人员岗位，这个用人单位的面试官一样问了他这个问题，而且还对这名朋友说“现阶段这一职位的压力非常大，手下有很多职工也不遵从管理方法”，这名朋友听完以后，回答“你只必须给我一个月的時间，我一定会让这种精英团队变成一个效率高，高执行能力，且听从管理方法”

此回应一出，面试官便告诉他，“随时欢迎能作出优异成绩，带出好团队”当日便让这名朋友入了职。

应对这类难题，最先要掂量用人单位的要求，以用人单位的需要及其个人所能打造出的使用价值考虑，才可以能够更好地作出令用人单位令人满意的回应，才可以能够更好地把握主导权。