互联网行业集体沉默，二号人物浮出水面-8月行业回顾

互联网巨头消退在闪光灯下，注视反垄断法照明灯晃眼光辉的，是刚露出水面的二号人物们。互联网企业在重压下，业务流程管理机制和管理模式并没有产生实质转变。聚集的管控信息内容并没有对于互联网企业自身的运营模式，对于的互联网企业导致的社会影响和潜在的风险性。

二号位是一个榜样，但并不是接力赛跑者

现阶段互联网企业的掌舵人，决策的是互联网企业当今的市场定位和以后的总体目标。以苏宁易购为例子，徐雷坚持不懈的“变长京东商城618前线”的管理决策，预兆着京东商城将来在务求消化吸收客户越来越多的消费要求，借助建造货运物流做中长线经营。

张建军获得肯定的战争是手机版淘宝取得成功承继了淘宝总流量，持续了阿里在移动电子商务新时代的优点。现如今阿里在管控重压下，重构阿里价值观念恰好是重中之重。

黄铮退去火线零线以后，CTO陈涛掌握拼多多平台，公司业务逐渐向农牧业歪斜。较为确立的是，京东商城的角度依然把握在京东刘强东手上，马云爸爸和黄铮也资金投入乡村振兴视线，电子商务行业在辽阔的乡村再次下移，下沉市场的暗战一开始。二号人物以平稳目前业务流程为主导，并沒有在策略和角度上做管理决策。

网络约车销售市场幸不辱命按耐不住

滴滴打车因为管控工作压力迫不得已选取了无期限缄默，可是别的网约车软件妄图弯道超越并不行得通，管控对于的是潜在性风险性，滴滴打车以往和如今面临的难题别的网约车软件也没法处理。滴滴打车被核查2个月以后，曹操出行B轮股权融资38亿，高德打车日订单数翻番，可是因为欠缺驾驶员管控，驾驶员不依照安全规范安全驾驶的事情又出現了，又快速变成管控的留意目标。

中国网络约车武林没法发生巨大变化，在管控的不断关心下，龙头企业公司都不能仰头，青出于蓝而胜于蓝的几率也并不大。

社区团购抛锚

靠着滴滴打车的橙心甄选大范畴收拢，让销售市场深陷对社区团购运营模式的争执。另一方面，美团外卖和拼多多平台都信心要做到的社区团购，社区团购“老三强”——十荟团、同程生活、兴盛优选之一的同程生活宣布破产，食享会也转型发展小区零食连锁便利店，道别社区团购。十荟团停业整顿全国各地21个都市圈的业务流程，并快速裁人。

社区团购不会有幸不辱命，仅仅走到的艺人逐渐落幕，互联网技术老炮儿们踏入演出舞台，这也是掌管公司的二号人物发光发热的机遇。

写在后面：以前在西塘古镇攒酒局的大佬们团体深陷缄默，在监督下，IT行业不会有朝堂和红尘的显著界线，互联网企业的业务流程迈向、客户数据信息、发展战略都迫不得已曝露在太阳底下，这是一个完美的开端。

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