层次分析法（什么是层次分析法？）

层次分析法（什么叫层次分析法？）当碰到多目标决策难题时，考虑到应用层次分析法。什么叫多目标决策呢？回望前边提及的实例，在开展工作中城市挑选的情况下，我既期待发展前途好，又期待租金划算、家近，显而易见这种规定有时是互相矛盾的。可是做为个人，希望我最后做出的挑选是使我盈利较大 的哪个。层次分析法可以协助我们在这一决策全过程中，相对性精准的去描绘不一样目标针对最后决策的权重值，可以协助大家认清不一样目标的必要性水平，分辨分清主次，才可以最出对自身盈利较大 的决策。

 

层次分析法（什么叫层次分析法？）

 

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什么叫层次分析法？

层次分析法(Analytic Hierarchy Process，通称AHP)是英国运筹学家、匹兹堡大学T. L. Saaty专家教授在二十世纪七十年代前期明确提出的， AHP是对判定难题开展定性分析的一种简单、灵便而又好用的多规则决策方式。

它的特性是把繁杂难题中的多种要素根据区划为互相联络的井然有序层级，使之条理化，依据对一定客观事物的主观性分辨构造(主要是两组较为)把权威专家建议和剖析者的客观性分辨結果立即而合理地融合起來，将一层级原素两组较为的必要性开展定量分析叙述。然后，运用数学原理测算体现每一层级原素的相对性必要性顺序的权重值，根据全部层级中间的总排列测算全部原素的相对性权重值并开展排列。

该方式自1982年被详细介绍到在我国至今，以其定性研究与定性分析紧密结合地解决各种各样决策要素的特性，及其其系统软件灵便简约的优势，快速地在中国社会经济发展各行各业内，如电力能源结构化分析、城市整体规划、经济与管理、科学研究点评等，获得了普遍的高度重视和运用。

 

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层次分析法的实践活动流程

(1)根据系统对的刻骨铭心了解，明确该系统软件的总目标，搞清整体规划决策所涉及到的范畴、所要采用的对策计划方案和现行政策、完成目标的规则、对策和各种各样约束等，普遍地搜集信息内容。

(2)创建一个多层面的递阶构造，按目标的不一样、完成作用的差别，将系统软件分成好多个级别层级。

(3)明确之上递阶构造中邻近层级原素间有关水平。根据结构两较为判断矩阵及矩阵计算的数学原理，明确针对上一层级的某一原素来讲，本层级中两者之间有关原素的必要性排列--相对性权重值。

(4)测算各层原素系统对目标的生成权重值，开展总排列，以明确递阶框架图中底层每个原素的总目标中的关键水平。

(5)依据剖析数值，考虑到相对的决策。