成都梦工厂总经理致行业同仁的公开信

内容速读：

　　大家好，我是成都梦工厂软件总经理裘新。　　最近所有的中国财经媒体，互联网媒体，游戏媒体，都在报道、关注一件事情：一个中国最著名的网络游戏公司，在资本市场上试图收购一个中国最著名的门户网站。　　从大陆第一个商业化运营的网络游戏《万王之王》出现，经过几年的发展到现在，中国的网络游戏玩家从几万发展成了过千万，行业容量也向着百亿人民币的规模迅速膨胀。

　　大家好，我是成都梦工厂软件总经理裘新。

　　最近所有的中国财经媒体，互联网媒体，游戏媒体，都在报道、关注一件事情：一个中国最著名的网络游戏公司，在资本市场上试图收购一个中国最著名的门户网站。

　　两眼放光，口沫四溅，大家都在分析、在猜测、在推断、在评论，“称霸”，“一统江湖”这样的词汇频频出现，一时间别的话题似乎都不重要了。而我，一个做了十几年游戏的行业老兵，站在旁边，感觉有话如骨梗在喉，不得不说。

　　从大陆第一个商业化运营的网络游戏《万王之王》出现，经过几年的发展到现在，中国的网络游戏玩家从几万发展成了过千万，行业容量也向着百亿人民币的规模迅速膨胀。在这些变化中，许多新兴的企业，如上面提到的那家网络游戏公司，带着全新的游戏理念，短时间内远远超越了传统游戏企业，在这个市场里大获成功，光芒四射，造就了新一代的成功神话，让我在内的所有游戏人钦佩不已。

　　“能力越大，责任也越大”，这句很有深意的话不只本叔叔对蜘蛛侠，以及杨过和小龙女对星仔说的。每一个能力超过常人的人，或每一个能占有大量资源的公司都应该去身体力行的。被现代成功商人们奉为圣经的卡耐基理论，也是通过各种事实向人娓娓道来这个听起来简单，但做起来很难的道理。

    当一个企业成功以后，它其实已经变成一个担负社会责任的公司了。我们看到这些成功的公司有的请来世界级的职业经理人，有的全面进入全球资本市场，有的开始收购与控制，有的包下了足球队，这些都是一个企业正常发展该做的和必须做的，但我认为还不够。

　　无数的事实可以证明，企业成功的本质在于赢得大量用户的支持。现在，当全中国的千万玩家把自己的零花钱，压岁钱，甚至是生活费挤出来花在网络游戏上的时候，也就支撑起整个网络游戏业，同时也奠定了一些公司的成功。这些公司在成功之后拥有了巨大的资金资源，人力资源，社会资源和政府资源，在当前网络游戏行业整体刚刚起步的时候，现在最当务之急的事情是为网游用户提供更好的服务，以及制作出更适合中国玩家的原创网络游戏。但在最要紧的关头，这些公司没有，尤其在上述后一点上，我认为他们所做出的成绩是乏善可陈的。

　　中国游戏业的未来在于自己的原创网络游戏。先立足本土市场，满足国内用户的需要，在有了实力再制作精品打入国际市场，这样才是提高行业竞争力和生存力的正途。

    为达到这样的目标，在心态方面，需要全行业原创厂商的共同努力。三年寒窗，头悬梁锥刺骨，忍住寂寞，远离喧嚣与浮躁，真正地拿出自己的强势产品。而不是现在慌着套现，各顾各的先捞个够本。

　　在题材方面，我建议全国各原创厂商集中自己的优势，不要面面俱到地什么题材都做。俗话说“术业有专攻”，能将自己最擅长的题材做透，这样成功起来会更加容易。上世纪七八年代，日本游戏公司百花齐放，创造出大量受玩家欢迎的新游戏类型的成功经验就值得我们学习。

    梦工厂自成立以来，一直做了三年武侠网络游戏，出了一款以真武侠而闻名海内外的《侠义道》。不可否认，我是一个不可救药的武侠迷，梦工厂未来将把全部资源投入到武侠题材的制作也是我个人追求的一部分。但我也清新的认识到，靠兴趣做不来大事业，所以我与我的同事亲密合作，誓将武侠产业化，也就是上述的真武侠，和我们一直在努力推进的武侠AD&D系统。

    我说的真武侠，其实是指真正的武侠，武侠无论是对于游戏人，还是对于玩家来说，都一直是一种只能意会、不能言传的东西，虽然我们都能很容易就从书本、影视乃至生活中体会到武侠、江湖。但是我们在这个存在于我们脑海中的武侠游戏化的时候，却太多的受到技术和国外游戏文化的影响，总是很难将武侠做成那种我们期望的东西。不是南辕北辙，就是事与愿违。武侠也必须量化，这是武侠网络游戏成功的一个重要关键。

　　在投资方面，我希望原创厂商的投资人不要只关心短期收益， 原创企业只有坚持才能成功。梦工厂在雄厚资金和人才储备下，后期发展计划非常充足，我们愿意和所有坚持和支持原创游戏的同行和朋友，一起着眼全行业的发展，像韩国一样，将各公司之间的发展凝成一股力量，提高游戏行业的实力。

　　在经验方面，我期望全行业能够交流与合作。梦工厂愿意在未来的一段时间内，公开我们的《侠义道》策划思路，供全行业参考，并开始为行业建立武侠AD&D系统做基础工作。

　　“天行健，君子自强而不息”，愿行业同仁共同努力，为全中国人建立一种亲切的互联网上的休闲方式，为中国的网络游戏的真正强大努力。