陶宁:女性可以在互联网界找到自己的位置
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陶宁:女性可以在互联网界找到自己的位置
陶宁,在2年前正式加入创新工场,担任COO兼合伙人。陶宁早前曾在Microsoft、IBM、Google等公司的中国和美国总部工作,具有非常丰富的互联网从业经验。作为创新工场管理团队中为数不多的女性高管,陶宁对互联网创业,女性在互联网的作用等话题上有自己的观点和看法。
对于一些刚刚毕业就积极投身互谅网创业的年轻人,您对于他们有什么好的建议呢?
陶宁:我们对于大学生有一个明确的想法,就是说不鼓励大学生领头创业。因为在中国,相对来说,创业的环境还是相对复杂的。比如说:法律的问题、财务的问题、招人的问题、管理的问题还有行销的问题等。这些都是一个比较复杂的状态。
这个创业都是要花钱、花时间的。那么要带领一队人去做的这个事情,实际大家消耗了很多资源。虽然说失败是大多数,但是失败不是我们追求的一个目标,所以在这样复杂的环境里,大学生创业历练太少,成功率是非常非常低的。因为本身创业成功率就很低,所以大学生在自己的这种特质之下成功的机会就会更小。
所以我们鼓励的那些还没创业,但是想创业的大学生先去一个正在创业的公司去,看着小公司的成长,包括小公司所经历的产品的研发、人员的管理、产品的行销、以及用户的接触。这个过程之中会学到很多的东西,同时对未来的创业打下一个基础,包括人脉。有了一定的积累,包括经验、学识、人脉、网络、产品和行业的积累后再去创业。
我们做了一个很有意思的统计,统计了一下中国的互联网络的创业者包括70年代创业者和正在创业的创业者,创业的那一年大概有多大。不完全统计大概是在32.5左右的一个年龄。总体来讲,中国的创业者年纪还是大一点。所以说,大学生喜欢创业这个想法值得鼓励,但还是要先去参加一个创业,除非是特别有特质的人。
李开复先生当时是用什么打动了您,让您成功加入到创新工场的?
陶宁:本来和开复就认识很久,我们在微软就是同事,我在市场部门,他在研究部门,一直很敬仰他,因为他确实在华人科学界还是很有成就的一个人。
后来我们又在google中国,我也作为第一批员工加入了谷歌中国,之后我去了国外留学。其实我很简单,当时找工作的目标只有两个,第一个是要回到中国,回到北京,第二个是我希望这个公司的总部是中国的,也就是一个中国公司。那么开复说我们这个公司完全符合你的理想,我们是一个中国公司,总部在北京。再一个他们做的事情我实际还是蛮慎重的。[!--empirenews.page--]
我回来之后有跟整个团队的人前前后后聊了有将近两个月,想知道创新工场到底要做什么,因为那个时候确实也初创,创新工场也在不停的调整自己的营业模式和管理模式,还有到底该怎样生存。所以当时也是在梳理的过程之中,我觉得这件事做得很有意义,虽然说跟原来的人做得有些不一样,但我觉得这件事情在中国还是蛮急需的。
您加入创新工场有2年多了,有什么样的感受呢?国内互联网创业环境和美国硅谷最大的不同是什么?您和李开复老师之间是如何来分工的?
陶宁:2年多实际是跟着创新工场成长而成长。创新工场也只有3年,那么这个3年时间验证了一点就是我当年的选择是对的,创新工场的确做了一件,对中国来讲、对于年轻人特别是互联网年轻人的创业还是起到了一个辅助作用或者说是激励的作用。
今天看来创新工场经过3年的这种打拼,虽然还是处在创业的阶段之中,但至少证明了这种模式对社会有意义,在商业上我们还是能生存下去,所以这一点是对的。很欣慰的是创新工场做这件事情,回头来看来还是引领了中国对于早期投资、天使投资的一种大家的追捧也好、热潮也好或者肯定也好。至少带动了大家觉得做天使投资是一件值得做的事情或者应该做的事情。很多人从原来自己默默做天使开始到浮到水面上到开始有影响力,
我觉得大家开始抱团去做这件事情,应该是一件正面的事情,如果从全球的规格来讲一定要有天使才会有更多的创业者。另一件事情是大家对于创业这个当然也赶上了移动互联网的这个变革了,总之来讲互联网这个行业里面,大家对于创业这个热情比原来更加高涨了,所以从这几方面来看还是挺让人高兴的,因为创业工场本身还在爬坡,还在不停的摸索之中。
近期外部对创新工场有一些质疑。您怎么看待这些不同的声音?
陶宁:可以说一件事情,包括一个人,没有完美无缺的,而且一个企业也只能做一小部分事情,不大可能把大家所有的理想都在一个企业里面实现,所以创新工场在过去的3年之中我们的商业模式也有调整,我们自己也有去检讨自己的经营模式,所以说另外一点我们毕竟是一个中国的企业,没有办法去逃脱中国的整个一个大环境。
比如说大家质疑的是说我们有多大的一个创新,我们是不是一个真正的做一个前无古人后无来者的创新,实际对于一个创业者来讲,最重要的实际是想企业活下去,你有一种产品是需要用户所接受的,然后真正是大家喜欢的,这些最最重要的一件事,而不是说天天在家里面想,所有人都没有做过的,但是也没有人用,那么在这个领域你可能适合做发明家,但不一定适合做创业者,所以这个区别很多人有不一样的想法,或者说大家对于创新工场有过高的期待值,我觉得期待是好的,但是今天做企业实际是要脚踏实地,在当今的社会可以做点什么,这才是最重要的。另外我们也希望对于中国创业者包括创意工厂自己也需要有一种爱护、或者客观的看法。[!--empirenews.page--]
您曾在腾讯内部做过一个分享,叫做在“女性在互联网的作用”。您觉得作为一名女性,如何找到自己的位置?
陶宁:实际女性不光是在互联网,应该说是在所有的企业中,包括全球都在讨论给女性更多的机会,技术领域、领导领域等等。在互联网里面因为一贯是以技术领先的,所以女性来讲会有一些畏惧感,因为确实学技术的女性不是太多,所以做分享是想鼓励更多的女性,互联网之中呢,第一技术的门槛有待降低。第二点除了技术之外,互联网更贴近生活。有产品、有运营、有行销这些都是女性一贯擅长的。所以我想鼓励女孩子能够进入互联网,留在互联网里,同时要对自己有信心,这个领域里实际是会有一番作为的。