博瑞天堂CEO王磊——做游戏就是还原真实

内容速读：

博瑞天堂CEO王磊——做游戏就是还原真实

　　

        为什么来博瑞？因为锅盔！
　　主持人：我们今天来采访您是因为您的头衔是博瑞天堂的CEO，但是我知道在数干年前，您曾经也在博瑞工作过，并且那个时候应该只是一个编辑。
　　王磊：我应该是2002年的时候，当时毕业一年，我当时大学毕业的时候就做了小小的创业，做软件销售，当时做的是进销存软件，只卖了两家客户，有一家客户当时还很有名的，就是蓝星清洗下面的中车汽修集团，现在在北京还有。当然他们所有的软件是我们提供的。但是也因为只有两家客户，所以很悲剧。因为是跟几个同学一起创业的，到了2001年做了一年，大家觉得做这个东西前景不是特别大，同学之间一起创业，自然有很多东西抹不开。当时那个小小的公司，那是个4个人的小公司，我还是CEO。那时候觉得这玩意你们就继续维持吧，反正我自己找个店先干一段时间再说。
　　那时候我就想到离北京比较远的一个城市，当时正好机缘巧合，我当时也是特别想来成都。当时觉得成都这个城市很有吸引力，正好当时博瑞在招人，我就随便发了一个简历，我记得那边有个哥们叫张民，他说你过来一下，我说北京到成都还有点远，后来鬼使神差的我就过来了，来成都之后，当时他让我去面试，因为我从来没有面试过，真的，过去面试完了之后就通知我第二天上班。我什么东西都没带，我说这怎么办啊？最后让我下决定，主要当时博瑞传播不在这儿，在花牌坊路，在西门那边，那个门口有一个锅盔，像北方肉夹馍那种，就是锅盔里面加的菜，我觉得味道特别好。我觉得至少口味是合适了，然后我说可以，那我就可以在这儿待着了。之后在博瑞上班的半年里面，至少有一半的午餐都吃的锅盔，后来没吃腻，我都觉得很惊讶。
　　主持人：所以你刚才说你莫名其妙就来到成都，我当时还在想难道是因为成都的美食，成都的妹子，还是成都的夜生活呢？
　　王磊：夜生活，我其实是很少有夜生活的。相对他们来说，我是比较另类的，我的夜生活的东西比较少。但是剩下两件事很有吸引力。
　　主持人：开诚布公了。但是我记得你刚才也说你最开始大学一毕业是一个小小的CEO，虽然只有4个人，那个时候是做到一定瓶颈期了吗？觉得自己个人发展需要另开辟一条道路才想到来成都的是吗？
　　王磊：对，因为我在学校1997、1999年的时候当时在做MUD，这个说的高深了，我就是玩家。当时因为MUD是公开原代码的，那个时候大家每个人都可以搭建一个服务器。当时的原代码也是被我们方舟子同学泄露出来的，也是可以搭建服务器的。当时到大三大四的时候，玩儿得觉得这个世界很奇幻，觉得进入了金庸武侠的世界里面，你自己扮演角色，你可以当令狐冲，当然你还可以狠下一条心，当个岳不群，自公，但是自公的话就得练葵花宝典。当时性别中，除了男女之外，还有个不男不女。当然这是改良版的，原版里面后来才有的。当时可以做技能和这方面的修改，我觉得是很好玩的，很开放的一个世界。当时我就觉得网络游戏是一个引人入胜的东西，让你可以扮演一个你没有想过的人，就是你幻想中的人，你可以真正做一个角色扮演它，就像演员愿意演戏一样。但是演员还可以按脚本演戏，在游戏里面，你完全可以成长成一个不同的自由的人身，我觉得当时我特别愿意做这个事情。但是在之后也没有这样的机会，因为当时想这个东西只是文字的，虽然有很大的想象空间，要有图形该多好，但是当时一直没有这种机会。[!--empirenews.page--]
　　到这儿之后，我看这个编辑是网络游戏编辑，而且当时听说博瑞传播在那个年代就想拿《传奇》。我觉得这个是很有意思、很好玩的一个事情，而且又做网络游戏编辑，当时我自己还经常写些评论，很好玩。
　　主持人：你刚才有提到MUD，让我突然想到，因为我们这个公司叫泥巴网，泥巴的英文名也是MUD，您当初接触的是最早的网络游戏，应该会给您个人留下了一个非常深刻的印象和那种情愫，以至于现在创业也会把它命名为MUD泥巴？
　　王磊：是的，因为一直以来我觉得这种很梦想的一个世界，就是文字的东西，包括当时那种感觉，你可以在游戏里面纵横江湖的感觉，包括那时候是你成长的很重要的阶段经历的事情，就像大家说的，比如说我在20岁左右经历的事情，我经历了我人生的事业上的东西，我觉得每个人都是这样的，你在那时候对你的印象是很深刻的。比如说一段刻骨铭心的感情，在那个时间段对你来说都是一种铭刻终身的东西。就像我做MUD一样，当时觉得那种刚才感觉是无可替代的。
　　主持人：但是您是为数不多的依然还屹立在这个行业，坚持在这个行业中的人？
　　王磊：我们就是大浪卷过来的，很多人到了新的地方发展，就我们这种人还继续留守。
　　主持人：其实我觉得内心对游戏的坚持和坚守应该更多一些。
　　王磊：我觉得有的东西都已经融到你的骨子里了。我就拿雷军来举例子，他做的小米手机也很火。但是轮到我，我真的不知道自己除了做游戏之外，还能做点什么。我觉得人生就是一场游戏。所以说觉得做游戏就是还原真实，能让你感受另一个人生，做游戏会带给我最大的乐趣。所以我可能没办法游戏以外的事情。有的东西，就像很多的感情都是一样，都是刻在骨子里的东西，没办法去改变。因为那时候玩过好多游戏，印象比较深的是一款《三国英杰传》的游戏。印象比较深不是因为我玩得深，而是因为我看到旁边宿舍有个神人，一开始打的时候可以得几百点经验，他就在第一关不断地刷这个经验，每次会合都是最后一个，每次为了一点经验等半天。所以他在每关耗的时间，我们玩完了，他第一关都没过，他经验值累得特别高，通宵通宵地玩。当时我觉得这个家伙会有网瘾，不能叫网瘾，可以叫做偏执狂，他就是某些门的成绩特别好，某些门的成绩又特别差。当时我觉得可能玩电脑和玩游戏的也是这样一种心态。你现在让我做别的东西，可能就没这么专注了。你做游戏这块，会觉得有很多乐趣可以考虑的。
　　《问道(微博)》的成功99%靠运气
　　主持人：我们说了这么多，您大多数还是以一个玩家的身份在讲你玩这款游戏带给你的体验。我知道其实在业界，您被大多数人认识，不得不提到您的一个代表作了，就是《问道》，很多人觉得这款作品起初并不是被看好，但是到最后是既叫好又叫座的，所以我们想知道您觉得《问道》的成功，您从中起到的作用包括它成功的因素都有哪些？这些因素可不可以被复制？[!--empirenews.page--]
　　王磊：我觉得如果成功能被复制的话就不叫成功了，能被复制的是经验，是把人的经验集中精华，而不是这个产品单纯的经验。《问道》对我来说，对光宇，对于吉比特来说都是运气。就像所有的成功一样，我盗用一句话，就像爱因斯坦说的，所谓天才99%是靠努力，剩下1%是你的天才。我们99%是靠运气，剩下1%才是你的努力。当然反过来说，如果99%靠努力，那1%的运气没有，99%的努力也没有任何效果。我记得原来有些书是把它误读了，我记得原话就是这样的。你要付出99%的努力，但是如果没有那1%的天才，你所有的努力都将付之流水。我觉得如果没有那1%的运气，我们所有的努力都将付之流水。
　　我觉得《问道》的成功，其实我更多的只是一个牵线的和沟通的人，在运营的过程中，我起到的是跟大家配合，一起把东西做好的角色。你说在这个过程中，当时是收费变免费的环节，《问道》正好有幸成为了第一个真正免费的回合制游戏，我觉得这是它成功的最关键因素。在我们之后，我跟都印（25:59音）、小数（音），还有空空（音）他们聊的时候，大家认为最核心的因素都是这一件事情。因为其他的因素都是属于那99%，只有这一点才是1%。也许我们没有这个环境，我们可以做个三五万人的游戏，但是绝对做不到一百万人。我觉得这个是必然的一个条件。
　　我觉得大家加起来的工夫都不会特别多，就别说我个人了。至于在这个过程中，更多的经验，我们之前有很多牛的判断，然后一挥手，立刻搞定了，排除万难，最后发现这个放心是正确的，坚定下去，我觉得那都是传说。真正的过程，有过判断，有过争执，但是最后都是尝试的结果，让大家做的决定。因为就像一开始，他们是不同意免费的，但是不是代表那时候我强硬地跟他们说，这个免费了，它就免费了，他们的确是不同意免费。但是我们在做了这项宣传之后，发现人数迅速过了10万人，大家算如果免费的话，再差也不会差到哪里去，而且还能搏一个好的未来。大家都觉得对这件事情很有信心，那么就开始免费了。我觉得后来就越来越好了。
　　我觉得很多东西，一个团体有扭转乾坤的这些人存在，但不代表你是先拍板做决定的，我觉得那种决定是拍脑袋做决定。而真正要做的是根据当时的情况，做出你最正确的判断，而且得到大多数人的认同。你把最坏的情况和最好的情况都分析透彻，然后得到大多数人认同，愿意去搏一把，成功系数会很高。
　　至少当时我们是这个理念，我觉得这是做事的方法和经验。而其他的像我们沟通的细节，因为当时成功的经验很多，如果说运营给大家带来的经验就是尽量保证对合作伙伴的尊重，尽量阐述自己的意见，而且当你不明白的时候，或者你自己有犹豫的时候，对的就是对的，错的就是错的，能够分析清楚，哪怕双方不一致，最后慢慢都会变一致的。我觉得诚心永远是沟通的第一要素，也是运营的第一要素。你做什么事情，你心是诚的，那么你做的东西就会很好。[!--empirenews.page--]
　　从“皮包公司”到今日蓝港 谨慎为法宝
　　主持人：在2007年的时候你选择了再次出来创业，我一直以为那年是您第一次创业，原来您第一次创业是大学刚毕业的时候，所以我们把和王峰(微博)这次创立蓝港的创业当做第二次创业，可以吧？
　　王磊：可以。
　　主持人：但是为什么是2007年那个年份，为什么你会选择王峰作为您的合作伙伴对象？
　　王磊：其实这个挺有意思，王峰也是第二次创业，王峰第一次创业是卖保健品。当时我们为什么聊到一起呢？我说我创业了，四个人的小团队做了一年就over了，很悲剧。王峰说，我也是。当时卖保健品很火，就去卖保健品，结果卖得也很悲剧。
　　主持人：所以他那个时候卖保健品，史玉柱的脑白金出来了吗？
　　王磊：出来了。他曾经还去那边求过职，没录取。上次记者采访的时候他也说过。当时大家觉得这个东西挺好玩的，大家在一起沟通比较顺利。我觉得跟王峰一起配合，理解都是最高的，到现在还是认为我跟王峰两个人之间的互相理解能力和配合度是最高的。大家双方都能理解对方的想法，而且双方认可度都是比较高的。这一点从一开始到现在都是OK的。
　　其实印象比较深刻的是，当时《问道》火得特别快，服务器不够了，我们当时只准备了8万人左右的服务器，但是当时正好到“五一”了，没办法，当时工作人员都下班了，人家也不可能为你来做这个事情。后来就是想办法找王峰，我打电话给他借了三组服务器，当时很着急，第一天借，第二天就去装了，王峰当时立刻就答应了，我还是比较感动的，还是挺不错的，挺仗义的一个人。
　　到了11月的时候王峰去了趟美国，去美国之前跟我聊了一下，当时他希望我们一起出来做点事情。当时有两个选择，一个是做NCSoft中国区的总裁、副总裁，另外一个选择就是RDG投资。当时有这两种选择。因为NCSoft给的年薪比较高，很诱人，王峰能拿到300万，我应该也不算少。我觉得王峰还是比较有激情的，《劲舞团》也是在这个时候出现的。后来RDG说还有一个项目给我们，就是《劲舞团2》，我跟王峰一合计，我觉得好像创业还是比较靠谱的一件事情。当时很好玩，很好玩，大家很兴奋，彻夜没睡着。当时民湘还在金山，金山对他也比较重视，因为他是金山的老员工了，我们说如果能说服民湘（音）过来，对我们来说是非常好的一件事情。后来到了一二月份的时候，民湘（音）同意过来了，那时候我也在成都，我觉得真的是万事俱备了。后来做技术这一块的赵玉（音）也加入进来，在一二月份的时候。我们2月26号成立了公司。我当时觉得特别开心。因为他们入职比较迟，他们3月20多号入的职，因为当时在金山还有一些手续没办完，到我们那里的时候，我们就是个皮包公司，那时候创业是在一个居民楼里面，在太阳园，三环边上一个居民楼里面，租了两室一厅，很小的一个地，就开始办公了。后来我们招进来的人都是一起出面忽悠他。当时招人好辛苦啊。[!--empirenews.page--]
　　主持人：那时候怎么那么难招人啊？
　　王磊：让大家觉得我们不是一个皮包公司，我们不是个骗子公司，我们不要你交押金的。我觉得当时王峰的助理叫刘佳，进来的时候一开始还有点忐忑，还是留法回来的小女孩，到了这样的一个骗子公司里面，觉得怎么回事，后来查了我们几个人的简历觉得应该还是靠谱的，还好有互联网，然后就留下了。她现在是蓝港的助理总裁，负责海外业务。蓝港海外业务都是她来做的，还是比较厉害的。有一年她做了一千万美金的销售额，还是比较厉害的。
　　我觉得那个时候大家的感觉都是很有创业的激情，那个年代燃烧得比较多。当时第一次创业是一个很懵懂的过程，第二次创业的时候就是热血澎湃的感觉。2007年就算是为了享受这种感觉，我当时决定出来创业。
　　主持人：所以你们在那么一个小民居的环境里能创业到现在的蓝港，这是不是和你们当初创业的明星团队有着密不可分的关系？
　　王磊：我觉得对我们几个来说，至少我们做了我们该做的事情，这点还是很重要的。因为我们至少没犯大错误，整个布局小错不断，但是至少在根源上没犯大错误。这几年虽然蓝港一步步艰辛地走过来，但是没有犯那种一出场就立马完蛋、永世不可翻身的错误。在资金，在产品推出的过程上都比较谨慎，这是我们这几年走到今天最重要的。我觉得所谓明星团队只是大家之前的经验告诉大家做事要谨慎一些，这个是我觉得蓝港能做到今天最大的东西。
　　主持人：您刚才给自己总结了一下，如果第一次创业算懵懂，第二次创业可能是热血和激情，那第三次也呢？也就是在去年再一次创业，这是什么样的滋味？
　　王磊：回归最开始，我觉得这个世界很好，可以开创很多自己的东西，可以用自己的名字，可以自己创造自己的技能，或者创造一个地图，我创造一个新的任务剧情，甚至我可以改编小龙女的故事，改编《射雕英雄传》或者是《笑傲江湖 (预订)》，而且大家都会在里面玩，我觉得这是很舒服的一件事情。我觉得每个人是不是都在期望，至少我觉得喜欢游戏的人都在期望能有一个这样的环境。至少我觉得我希望能亲手建一个世界，让大家来玩儿，体会一下我的世界不同的地方。
　　把我想表达的感情，我认为正确的东西能够传达给愿意接收的人，传达给每个人，我觉得这个是做游戏者最大的愿望。我也希望每个愿意做游戏的人都能够有这种机会，能够把自己的想法、自己的思考方式，包括自己想要表达的对人生的感悟和正确的东西，都传达给每个人。所以说我觉得这可能就是我自己做游戏，包括为什么来做这个公司的最根源的原因。因为今天我们要做这个公司，不仅仅是做一个游戏，而是希望让每个人都可以做游戏，都可以自己研发并运营游戏。[!--empirenews.page--]
　　我们给大家提供工具，提供服务器，提供带宽，提供计费系统，提供一系列的东西，让大家只要用自己的头脑，不懂技术的人，也可以自己去运营游戏。而在前期，我们现在的技术可能只能让懂一些程序的策划去做游戏，因为不需要程序配合了，一些美图资源也可以提供给大家，但是还不能做到让不懂的人去做。所以现在我们在运营环节上面，我们只能通过让玩家尝试着去改编一些基础的东西，尝试着去运营游戏，尝试着做一些有工具配合的游戏内容的改变。比如说我们《三国演义》就做了一些东西，在《劲舞堂》上面，我们也会做一些频道管理员的模式，我们都会在这方面更多地考虑实现我们自己的目标。
　　你要说第三次创业最大的根源，就是能够让我们这种梦想可以得到实现。我觉得人生的价值，因为我也过30了，人生的价值就在于能够实现自己的梦想。如果没有梦想，很难想象一个人会变成什么样子。你的梦想大也好，小也好，你总要有一些期望。哪怕小到我明天去哪玩，这也是很美好的梦想。大到我要改变世界，那也是一种梦想。我觉得每个人都有自己的梦想，我的梦想是希望我们公司的员工包括几个创始人的梦想都能够形成一种合力往前走。
　　主持人：其实2011年是一个特别让人想要将梦想付诸于行动的一个年份，为什么这么讲？因为“游戏人生”我们这档节目也是从去年开始做的，这期间也采访了很多业界二次创业的游戏大佬们，其中我印象比较深刻的是林海和邢山虎(微博)，因为这两个人都是去年才开始进行二次创业的。我记得林海当时说想要出来创业源自于他在大学时候的一个梦想，因为当时看到了《新青年》上报道史玉柱的创业历程，所以当时就激发出了他这种创业梦想，于是他在现在这个年纪，选择在2011年走出来再次创业。
　　王磊：其实真正的想法，我觉得可能是我从大学开始觉得做点自己想做的事情，但是需要一些空间。你要实现这个东西，觉得找不到市面上有什么样的人能够一起去做。你至少有个大的公司，有个成熟的体系。但是你总有一种想法，内心总有一种声音说你必须要自己牵头来做一些事情，你才能最大程度地实现梦想，才能给你所希望表述的人一种希望。如果我希望实现这个目的，这些东西只能通过自己去实现它，才是最靠谱的事情。
　　“锅盔”还是十年前的味道
　　主持人：再次回到博瑞来，从最开始那个小编到现在应该算是统领这个公司了，您觉得您个人的心态上发生了什么样的变化？您觉得最宝贵的财富是什么？
　　王磊：人生这10年，因为到今年正好是10年了，还是有很多过往的记忆，很多感触的东西，我觉得都值得记忆。[!--empirenews.page--]
　　主持人：所以10年，这又是一个轮回，再次轮回回来之后，您觉得您个人的心态以及您对博瑞的这种感情是不是也发生了变化？
　　王磊：因为当时在博瑞，给我印象最深的就是锅盔，还有当地这个地方、环境，你的带入感没有那么强。而且当时接触的人，因为我跟博瑞的同事也聊过，当时有些人不在博瑞了，但是有些人还在，感觉一晃10年就过去了。其实有时候如果我现在年轻10岁，真的是太好的一件事情了。你说物是，我觉得原来对博瑞的感触没有那么深刻，就是一段经历。但是这次进来之后，不管是集团的领导，上市公司的领导，像孙总、刚总、吕总他们都会让你觉得特别亲切。你觉得好像有一种家人和亲人般的感觉。你会觉得大家是本着做事情的心态，就是很好的合作伙伴。而且我觉得他们也给了我很多的建议和期望，让我觉得博瑞是一个特别务实的地方，而且跟我本人的风格有很多契合的地方。所以我这次回来的感触会远远深刻于当年。所以我觉得最近我做的最正确的决定就是和博瑞合作。
　　主持人：最后一个问题，现在再去吃那个锅盔还是当年的味道吗？
　　王磊：当然。
　　主持人：再次感谢你接受我们的专访。谢谢。
　　王磊：谢谢。

原文转自腾讯《游戏人生》