VR行业的日子确实不太好过,可这家公司还是逆势拿下数千万海外订单

正如我们在《致全体VR人的一封信:没有一个冬天不可被逾越!》中的开场白那样,刚刚过去的2017年,寒风深深的刻在每个VR人的心头:人走了,融资断了、公司倒了。活下来的企业,也大多经历了业务转型,经历了数次裁员,现在正收紧银根,掰着指头算着日子烧投资人留下来的那最后一点儿‘柴火’。


2017年的VR市场依然没能迎来大家期待的“春天”,不少公司独力难支,不得不离开这个尚未开采的“大油田”,市场对VR前景开始迷茫乃至悲观。不过,与此形成鲜明对比的是,纳德光学旗下的GOOVIS智能眼镜一路披荆斩棘,不仅在国内市场稳定扩张,而且在海外市场拓展顺利。


不久前的“双十二”大战结束后,从京东、天猫平台上VR头显类产品的销售数据来看,GOOVIS智能眼镜的销量由“双十一”的第5位一跃上升到了第2位。


2017年12月22日,纳德光学创始人兼CEO彭华军博士在日本东京宣布与日本知名代理商LET’S株式会社签订价值数千万的订单,正式拉开GOOVIS智能眼镜在日本市场销售的序幕。



丨三年匠心打磨,造就行业领先的GOOVIS


过去的3年之于VR头显市场可谓跌宕不定,看似机会众多却布满荆棘深坑,GOOVIS的成长也并非一蹴而就。2015年开始产品开发,进过近20个月的打磨和内部迭代,2016年9月才正式发布第一代产品GOOVIS G1,2017年立足国内市场,并拓展海外,终于在年底获得大捷。GOOVIS的生命力之所以越来越旺,关键在于其对市场形势的清晰判断。


2016年,几乎整个行业都在热捧“VR元年”。然而,在所谓的“VR时代”来临时,GOOVIS选择了不随大流,潜心钻研技术,确保出品品质,始终把产品的用户体验放在首位,沉着地选择用品质和服务赢得市场。过去3年是VR头显市场最跌宕的3年,一些品牌从顶峰滑落,一些品牌黯然离场。正是这3年的磨炼、锻造了GOOVIS,成就了它今天的意气昂扬。


彭华军在2016年底CCTV的一个对话栏目中曾说过,做出有价值的产品,被用户、被社会认可,是他成立公司的初衷。在这种务实进取的心态下,彭华军提出“概念为虚、产品为实”,制定了“立足于深圳,望向全世界”的发展战略,始终坚持用更长、更大的视野来看待市场。GOOVIS经历近3年的摸爬滚打之后,市场正在变得愈发清晰。


丨放眼全球雄心勃勃,战略智慧终赢发展


2016年12月QuestMobile调查了中国顶级移动视频应用,腾讯视频和爱奇艺的月活跃用户(MAU)数量名列前茅。腾讯视讯的移动应用拥有超过3.88亿月活跃用户;爱奇艺应用的月活跃用户接近3.69亿。而这个数字在2017年,必然又产生了质的飞跃。



2017年12月24日,外媒thenextweb报道了PwC和Statista最新的调查,数据显示,在过去几年的时间里,有70%的国外家庭不再使用电视观看视频节目。这说明,不仅仅在中国,全球用户对网络视频的需求都在攀升,视频设备必将成为新一轮信息入口的兵家必争之地。而拥有超强沉浸感的VR头显,成为了大家争相追逐的神兵利器。


时至今日,VR行业整体走向依旧晦暗不明,硬件设备依然存在着售价过高、体验不够好的问题,优质内容也相对匮乏,这是致使VR概念始终停滞在“空想”状态的罪魁祸首,虽然已经有大批资金和精尖人才毅然投身,却依然无法扭转VR概念“落地困难”的尴尬。


纳德光学显然很早就看到了这个问题,所以并未将GOOVIS定位“VR设备”,而是引入“智能视频眼镜”概念,倾全力让GOOVIS成为具有影院级体验的视频眼镜产品。彭华军认为,“未来必将进入一个视频引导的大时代,打造极致的视频体验,收割终端入口,才是大势所趋。”在2017年底,拥有超清晰、超轻巧、不晕眩、不伤眼四大卖点的GOOVIS VR视频眼镜挺进日本市场,斩获数千万订单,终于迎来了第一次爆发。



纵观现在的VR头显类市场,很多品牌开始意识到了“视频眼镜”强大的生命力和广阔的市场,纷纷改变研发方向,转战视频眼镜战场,而率先提出这个概念的纳德光学通过一面紧抓国内市场不放松,另一面外拓至更多国家及城市的方法,实现了用户快速稳健增长及品牌价值持续成长。确保了自己始终领先行业一步的领导地位。


当GOOIVS强势进军海外市场,其超清晰、超轻巧、不晕眩、搭载护眼黑科技的产品特点立即收获大批用户认可。而纳德光学一直倡导的“随时随地畅享高清3D影院”、“私享视界从此不同”、“美好视界,与您相伴”等理念也随之出海。


我们可以清楚的看到,正是因为他们独到深刻的行业理解,才能做到始终秉持 “产品为王、体验为王”的信念,坚持打造“顶级智能视频眼镜”的目标,不急不躁,不被行业风口影响,坚定信念,坚守目标,打造王牌产品,才能在全行业寒冬的环境中,逆势而上,成功破冰。



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